中小企业写字楼投资四要素 地段位置为首选

中小企业写字楼投资四要素 地段位置为首选 中小企业写字楼投资"四要素" 地段位置为首选 来源:搜狐焦点网哈尔滨站 2011年02月18日09:28 我来说两句(0) 新年伊始，许多中小型企业都把投资写字楼，以改善办公环境，提升企业形象和投资升值提到了工作日程。近日，记者对爱建路商圈某中小户型写字楼进行了专访，发现中小型企业客户对写字楼最关心的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，主要集中在四个方面。 要素一:地段繁华、商务配套完善。 中小型企业在写字楼的选择上，首先看重的是地段的繁华和商务配套的完善的中央商务区。 虽然商务区不像商铺那样需要大量的人流，但商务区也需要人气。 这一点上，爱建路商圈的优势比较明显。哈尔滨市“一江居中，两居繁荣”的发展战略，使这里成为哈尔滨市交通、金融、商业、服务业的真正中心，地段优势进一步得到强化。在商务配套方面，百联购物中心、中环商业广场、商业街、家居广场等主要大型商场业态完备，国际国内品牌名店鳞次栉比，大型超市抢滩设点，高档宾馆星罗棋布，各大银行网点、酒楼茶肆林立，不容置疑地构成了哈尔滨最现代、高档的核心商业圈。这对中小型企业的日常接待、商业洽谈等工作，形成了很好的外延配套。 要素二:高性价比的价格。 价格是中小型企业非常注重的一点。爱建路商圈写字楼的自用客户多为以下三种企业:第一种是大型企业的配套企业。爱建路商圈是哈尔滨城市发展的中心区域，覆盖范围广，与大型企业、政府部门密集分布的区域较近，这些企业和部门十分需要大量配套企业为之服务;第二种是窗口型企业(办事处、分公司);第三种是知识密集型的企业，类似证券公司、律师、设计院、广告公司等。 要素三:面积。 出于成本和承受能力的考虑，中小型企业对写字楼面积的控制比较严格。 根据开发商的前期调研，300平方米左右的写字楼更适合哈尔滨的中小型企业，但爱建路商圈写字楼更多的是90,180平方米。 开发商这样做是希望市场自由度更高一点。一方面这些写字楼大多可以重组、分割，如上实?海上银座 (论坛 新闻)A栋的很多自用买家是 买2,3套，然后组合成200、500平方米的写字楼;另一方面，小户型写字楼单价低、总价低，适合投资客购买，吸引了不少对该区域比较了解的投资客。 要素四:现房。 中小企业大都希望所买的写字楼是现房，这对于前期压缩成本有很大的帮助。随着哈尔滨“一江居中，两岸繁荣”发展战略的深度进行，很多投资者都意识到爱建路商圈的发展潜力，此时正是投资进入较为切合的时机。由于该区域写字楼产品的供应量比较有限，对大量刚性需求旺盛的中小型企业而言，可能会存在一定的投资瓶颈。 国际国内商业巨头抢滩沙隆达广场——荆州“广场商圈”悄然形成 58.54.144.* 1楼 编者按:荆州市地处湖北省中南部，是长江中游重要的港口城市， 素有“大荆州”之称。秦汉以来，一直是兵家必争之地，同时，也是万 商云集之地。1895年，沙市成为中国最早对外开放的四大内河港口之 一，商埠繁荣的史迹犹存。 《赢在荆州》——解读荆州商业系列报道之一 上世纪80年代，荆州一度是湖北省仅次于省会武汉的经济实力强 市，“活力28”等品牌在全国闻名遐迩，着实风光了一阵。今天，这座 商家必争之地仍然商贾云集，千街熙攘。目前，美国“沃尔玛”、浙江 “联智”集团 、香港“力奇”国际集团等国际国内商业巨头相继进驻沙隆 达广场商圈，推动了荆州商业贸易发展。今天，记者将带你看看它们 是如何一一登陆沙隆达广场商圈的，并分析其对“广场商圈”可能会产 生的影响。 一、沃尔玛:国际巨头在荆州沙隆达广场商圈开辟第二“战场”。 成立于1962年的沃尔玛百货公司是世界上最大的连锁零售商，连 续多年排名《财富》杂志编排的全球500强企业之首，在全世界数十 个国家开设了超过5000家商场，员工人数达160万之巨。 2007年，沃尔玛宣布进军荆州沙隆达广场商圈，这也是沃尔玛公 司在湖北省各地市中除襄樊后开设的第二家分店。沃尔玛荆州店营运 面积约15000平方米，开业后将成为荆州体量最大的商业卖场。据沃 尔玛公司宣称，他们之所以选择荆州，主要还是看到以沙隆达广场为 核心的区域内，正在形成鄂中南地区最大的商业集群，其巨大的市场 潜力难以估量。 凭借沃尔玛强大的运营实力与品牌价值，无疑会大大提升荆州商 业的品质和水平。这既是沃尔玛布局荆州的第一步，也为日后的继续扩张奠定了基础。 二、联智生活广场:差异化的全新商业模式 浙江联智集团系国内知名的地产投资运营商。集团旗下拥有多家控股公司，在全国许多城市均有实业投资，并在浙江成功投资运营了多个购物中心，以擅长操作大型商业项目著称于业界。 2008年5月，联智集团正式进驻沙隆达广场商圈，整体收购原楚天明珠商业部分，更名为“联智生活广场”，意图将其打造成为一个规模达50000平方米之巨的“生活娱乐体验中心”。可以看出，联智集团同样意在抢占沙隆达广场这个位于沙市中心的重要战略点。 从规划上看，“联智生活广场”的业态组合明显有别于目前荆州其他商业项目。其内部包括一个面积约11000平方米的大型生活超市，并有荆州首家设置在商场内部的三人篮球馆(按规划在二期还将引进一个溜冰场)。同时，包括针对青少年设置的电玩城、针对儿童与家长设置的亲子乐园、针对中老年人设置的休闲茶馆、针对女性设置的美容美体会所;以及主题音乐餐厅、网络书吧等特色业态。 从以上一系列具有针对性的商业布局看，项目在整体定位上确有其独到之处，也是荆州未来商业发展的新方向。这样一个既具备传统购物功能，又能够满足一家老小生活娱乐需求的，集休闲、文化、体育、娱乐、餐饮多重功能于一身的大型商业综合体，凭借其超前的前瞻性，无疑令人期待。 三、香港力奇国际集团:加快攻城略地步伐 2008年6月，记者从招商局获悉:来自香港的香港力奇国际集团(上市公司)已与荆州市政府达成 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，一举拿下位于沙隆达广场与北京中路交界的转角地块，成为近期内进军沙隆达广场版块的第三家商业巨头。7月，记者从相关渠道获悉，这家企业正是去年11月正式落户沙市区工业园的“香港力奇国际集团”。 香港力奇国际集团是目前全球最大的珠宝加工企业之一，经营范围涉及珠宝首饰、服装、房地产等行业，年产值达300亿元。公司总部设在香港，在美国纽约、洛杉机分别设有分公司，公司主打产品半宝石主要销往欧美等地。去年11月，力奇集团正式落户沙市区工业园，计划总投资7亿元建设加工基地。 , 2009-8-27 18:43 , 回复 2楼 58.54.144.* 据了解，力奇集团拿下的原沙市二中、红旗商场、教委共计37亩地块，未来将建成荆州市最高的建筑群，其中包括高端住宅产品与大型商业项目，有望成为城市的新地标。无须讳言，力奇国际集团之所以重兵布局沙隆达广场，同样是看中了沙隆达广场商圈良好的提升空间，而北京西路珠宝产业的繁荣现状无疑更坚定了其信心。 四、中国最大的连锁时尚餐厅,香港最大的商业物业经营公司:粤港双雄布局沙隆达广场 与此同时，来自广东、目前中国最大的连锁时尚餐厅之一“欧索米萝咖啡”(筹上市公司)正与相关部门积极洽谈，将于近期正式进驻位于沙隆达广场西侧的联智生活广场项目。另外，在亚洲地产业界赫赫有名、香港目前最大的商业物业经营公司“戴德梁行”也在近期派出专人，将与联智项目签订战略 合作协议 股东合作协议书模板免费下载合作协议下载三方合作协议下载合伙人合作协议书下载战略合作协议模板下载 。 五、荆州“广场商圈”正在悄然形成 从地理分布看，以沙隆达广场为核心的不足1公里半径内，未来3年内将成为整个荆州市商业最集中、能量释放最剧烈的区域。以下几则关键信息可以充分证明这一点: ?根据《荆州市城市商业网点规划文本(2007-2020年)》，按政府规划，在北京中路(便河——江汉路)，将修建一条地下商业街; ?沙隆达广场以东，规模近20000平方米的华城广场改造项目将于年内启动; ?沙隆达广场以南，中山路亦在积极改造，市二医院旁，将建成荆州首家度假式五星级酒店;与此同时，荆州市政府将在沙隆达广场南侧的长江边兴建一座气势恢弘的江滩公园; ?沙隆达广场以西，浙江联智集团、香港力奇集团两个超大型商业项目已相继启动; ?沙隆达广场以北，沃尔玛项目正积极筹备，有望成为目前荆州体量最大的商业卖场。 随着沃尔玛、联智集团、香港力奇国际集团三大超级项目的相继启动，以及欧索米萝咖啡、戴德梁行等品牌商家的纷至沓来，加上沙隆达广场东侧原有的华城广场改造项目、一隆广场(沙市饭店改造项目)、中山路步行街改造项目，北侧原有的中百购物广场及西侧原有的南国大酒店项目，届时沙隆达广场区域内，将出现沃尔玛、联智广场、力奇项目几大商业巨头隔街打擂的奇观。据悉，目前还有包括香港屈臣氏、麦当劳、武商集团、中百集团、工贸家电连锁在内的多家境内外商业巨头正在积极斡旋，试图加入到这场如火如荼的“广场争 夺战”中来。 从各大巨头或明或暗的动作以及各个项目的具体分布看，在荆州， 一个以沙隆达广场为核心的“广场商圈”正在悄然形成。按历史发展与 民间所谓的风水说法:沙隆达广场一直是荆州的“钱眼”。沙市第一代 老板几乎都是从其南侧码头发家致富，挖掘到人生第一桶金的。 从政府规划看，政府的意向是把该区域着力打造为“荆州商业建筑 集群”，因为改区域目前已经集中了沃尔玛、联智广场、力奇项目、 中百集团、一隆广场(沙市饭店改造项目)、华城改造项目、中山路 步行街改造项目、南国大酒店，还有即将入驻的香港屈臣氏、麦当劳、 武商集团、欧索米萝咖啡、工贸家电连锁，及正在筹建的荆州首家度 假式五星级酒店和江滩公园等荆州几乎所有的大型商业项目与设施， 是整个荆州人流最密集、商业最发达的核心区。但是，由于北京中路 与北京西路均为单一的带状结构，无法提供商业巨头们所需的聚合空 间，因此，原本作为城市休闲广场的缓冲地带——沙隆达广场，就成 为了荆州新的商业聚焦地——一个“广场商圈”正在荆州悄然形成。 编后:随着近年来的飞速发展，荆州已经引起了国内外商业投资 者的广泛关注。国际国内商业巨头们，以敏锐的商业嗅觉，发现了荆 州未来无限广阔的商机，因此，大举进攻荆州市场。 沙市区一位招商负责人表示，“感觉国内外商业进军荆州的愿望比 以前迫切许多。”原因之一是荆州人的消费力以及荆州的辐射力增强 了。 另外，作为长江中游重要的港口城市，国际商业巨头将荆州视为 其占领湖北市场重要的“根据地”。 那么，国际商业巨头的进入，会对荆州产生怎样的影响呢?无疑， 首先是加剧了市场的竞争，其次是有利于提高同行业的服务水平与产 品的质量。一位业内人士表示，国际国内商业巨头在近期内纷纷进入 荆州，对本土商业而言极具深意。而荆州本土的商业要想在激烈的市 场竞争中占据有利位置，必须提高自身的综合素质，包括商品的质量 和服务水平。可以说，这种良性竞争，对双方都有利。 荆州市沙隆达广场管理暂行规定 __________________________________________________________________ www.jing-zhou.gov.cn 2010-5-24 第一条 为加强市沙隆达广场的管理，维护沙隆达广场的正常秩序、市容环境以及公共设施的完好，根据有关法律、法规和规章，制定本规定。 第二条 沙隆达广场(以下简称广场)的范围是:东起便河东路，西至便河西路，南起沿江大道，北至北京路(计算起止线为紧邻广场道路的内侧边线)。 第三条 凡进入广场的单位和个人，必须遵守本规定。 第四条 市沙隆沙广场管理处(以下简称管理处)，负责广场的日常管理，受市有关行政管理部门的委托，依法对广场内违反管理的行为实施处罚。 各有关行政管理部门应当按照各自的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ，做好广场内的管理工作，并就委托处罚事项对管理处进行业务指导和监督。 第五条 广场内禁止非法集会、示威、摆摊设点、算命、射击、踢球、携带易燃易爆有毒物品进入及其他妨害广场管理秩序的行为。 第六条 广场内禁止下列损坏市政设施的行为: (一)擅自占用或挖掘广场路面; (二)机动车、非机动车在广场上行驶或停放; (三)在广场上搅拌物料、焚烧废弃物、堆放物品; (四)擅自利用市政设施设置广告牌或者其它悬挂物; (五)在广场上滑旱冰; (六)其他损害、侵占广场市政设施的行为。 第七条 广场内禁止下列损坏绿化及其设施的行为: (一)在绿地内设置广告牌、标语牌; (二)在树木上牵挂绳索、架设电线; (三)刻划、攀折花木、践踏草坪; (四)往绿地内乱扔废弃物; (五)在绿地内挖坑取土、堆放物料; (六)损坏草坪、花坛、绿篱，盗窃绿化设施; (七)其他损害、侵占广场绿化及其设施的行为。 第八条 广场内禁止下列损害公共环境卫生的行为: (一)随地吐痰、便溺; (二)乱丢烟蒂、纸屑、瓜果皮核等废弃物; (三)乱倒垃圾渣土、污水; (四)其他损害公共环境卫生的行为。 第九条 广场内禁止下列影响市容的行为或现象: (一)在雕塑等建筑物、构筑物上涂写、刻划; (二)吊挂、晾晒物品; (三)随地躺卧、露宿; (四)乞讨、拾荒、擦皮鞋; (五)在喷水池中戏水、洗涤; (六)其他有碍市容观瞻的行为或现象。 第十条 在广场内组织文体、展览等活动、张贴张挂宣传物品、对广场设施进行维修养护施工的，应在举行活动或施工之日的前10日，向管理处提交书面申请，经其审查同意后可进行。 在广场内举行重大活动，由市人民政府或市建设委员会审批。 第十一条 违反本规定的单位和个人，由有关行政管理部门依法予以处罚或者由管理处以委托行政管理部门的名义依法予以处罚。 第十二条 当事人对行政处罚决定不服的，可依法申请复议或向人民法院起诉。 第十三条 本规定具体应用中的问题由市建设委员会负责解释。 第十四条 本规定自公布之日起施行。 原文已完。下文为附加的原创公文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢～ 副县长在2016年县政府全体会议上的讲话 按照会议安排，我就今年分管工作简要讲5个方面: 一、强化调度管理，着力抓好项目建设。一方面，要着力抓好全县项目调度管理。每季度召开一次经济运行分析、项目调度会议，及时查改问题，抓好宏观经济运行调控管理和主要经济指标月度监测预警，确保全县经济运行健康有序，项目建设顺利推进。要抓争取。紧盯争取项目资金增长10%、谋划储备项目150项、向上申报80项以上、争取到位60项以上的目标，继续严格落实责任目标考核制，深谋细研国家、省市的战略意图和政策导向，用足用好政策，主动争抢，争取让更多项目挤进上级的大盘子。要赶进度。按照3月上旬全面开工，6月份完成一半以上实物工作量，11月底圆满完成年度建设任务的总体要求，健全完善重点项目推进和督查考核机制，落实重大项目分析报告 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，特别是对43个千万元以上项目，县发改局要坚持每周一报告，每月一分析，每季一调度，及时研究解决具体问题，全力加快建设进度。要严管理。严格执行项目建设基本程序，切实落实好立项、设计、评审、用地、规划、开工许可、竣工验收以及“四制”管理要求，主要负责同志要对项目质量、资金运行等情况进行全程监管，跟踪问效，确保工程安全、资金安全、干部安全。特别要强调的是，项目建成后要在3个月内完成竣工决算，并按规定报请有关 部门进行验收，发现问题及时整改。今后，凡建设项目未进行决算验收的，在资金拨付过程中将适当暂扣部分资金，直至决算验收;对擅自扩大投资规模、变更建设标准和建设内容的，超出部分的资金由单位自行解决，情节严重的还要追究相关人员责任。另一方面，要着力抓好分管项目的组织实施。全面完成2015年易地扶贫搬迁项目，建成移民住宅280户,启动实施2016年易地扶贫搬迁项目，新建集中安置点11处～开工建设移民住宅733户～年内完成70%工程量,认真做好村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目～在50个村实施村内基础设施建设项目50个,全面完成2015年巩固退耕还林成果项目、世行贷款可持续发展农业项目和高标准农田建设项目各项任务。 二、围绕提速提质，着力抓好新型城镇化建设。投资10亿元～实施城镇基础设施建设项目36项～着力抓好四个方面的工作:一要瞄准国家政策导向搞规划。积极吃透新型城镇化建设有关精神，做好与省市新型城镇化规划和城镇体系规划的对接，认真调研，科学编制我县新型城镇化发展规划和县域城镇体系规划。全力抓好新一轮县城总体规划修编，完成4个中心村庄风貌规划～**历史文化名镇规划，**两镇镇区给排水专项规划和部分县城重大基础设施建设分项规划，为争取国家对县城和小城镇支持项目打下规划基础。二要强化工程质量进度抓建设。按照“新区提速、老城提质、组团开发、整体推进”的思路～全力抓好**开发、商品房开发、居民迁建安置、保障性住房建设、集中供热、路网改造、绿化亮化、市政设施维修改造“八大工程”20个具体项目建设～扎实推进各项前期工作～确保3月上旬所有 续建工程、路网建设、城区绿化亮化和市政设施维修工程全面开工～5月底前商品房开发、保障性住房和居民安臵楼建设工程全面开工～11月底前行政中心、多功能文化中心、法院审判庭、公安局业务技术用房、污水处理厂、路网工程、绿化亮化工程全面竣工～集中供热工程确保投用。特别是要把城区居民搬迁安臵作为今年县城建设的一件大事来抓～中台镇和国土、住建等相关部门要克服困难～全力参与～各方齐用劲～拧成一股绳～务必于5月底前完成协议签订～并启动安臵楼建设～力争尽快建成搬迁～为县城建设腾开步子。三要整合执法力量抓管理。推行城市管理相对集中处罚权试点，理顺城市管理体制，整合执法力量，扎实推进环境卫生、市容市貌、交通秩序、市政设施管理。深入开展“三项创建～六大整治”活动,即:示范街、文明个体户、文明工地创建和汽修汽配市场、市容环境、建筑市场、户外广告清理、城区校园周边环境、专业市场整治,～下功夫解决县城区废品收购、汽配维修、乱堆乱放等突出问题。要下硬手查处违建问题～坚决遏制乱修乱建、抢修抢建、谋取征迁私利的势头。四要延伸城市公共服务抓村镇建设。4个重点镇要抓住国家支持建制镇建设的政策机遇～找准功能定位～优化发展布局～积极争取项目支持～全力实施好道路、给排水、集中供暖等基础设施配套项目23项～稳步推进小城镇提质扩容。其他乡镇在现有基础上～以完善功能、强化配套为重点～加强小城镇日常管理～合理控制城镇建设规模。坚持点面结合、以面为主、整村推进的思路～以优先保障住房最危险、经济最困难的群众为前提～持续推进农村危房改造～年内完成危改2000户9万平方米～ 进一步改善群众居住条件。特别是在危改对象确定过程中～要严格按照“一申二评三核四批”的程序～实行三级审批～三榜公示～做到公平、公正、阳光操作。 三、坚持征管并举，着力抓好财税工作。坚定不移地抓好收支调度、资金争取和财经监管，确保财税收入实现新突破，监管水平实现新提高。一要突出财政增收加强预算执行。继续严格执行部门和乡镇税收考核制度，完善征税激励机制，不断健全社会综合治税，扩大税源基础。建立月调度、季考核的财政工作机制和财政收入定期通报制度，避免工作上前松后紧、增幅大起大落，确保收入均衡入库、平稳增长，上半年实现“双过半”，全年突破亿元大关，达到**万元。各涉税业务部门要积极配合开展代征代扣业务，确保各项税收和非税收入应收尽收。要切实保障好农业、教育、医疗卫生、社会保障、保障性安居工程、公共文化等重点支出需要。严格控制一般性支出和“三公经费”，规范会议费、差旅费和车辆管理，降低行政成本。二要突出资金争取狠抓财源建设。紧紧抓住上级投资导向积极论证申报项目，年内力争争取到位各类财政专项资金8亿元以上，比上年提高10%以上。加大财政对工业、农副产品加工、牛果菜农村主导产业等支持力度，设立专项扶持基金，落实税收优惠政策，优先帮助申报项目资金，培育新的稳定财源。三是突出改革创新加强财政管理。积极推进金财工程一体化平台建设，完善国库集中支付改革，逐步取消纸质凭证和单据流转。加快部门电子化预算进程，启动金财工程部门预算模块。健全预决算公开机制。认真实施营改增试点。继续扩大政府 采购范围和规模，规范政府采购行为。加强国有资产管理，加大清理清查力度，严防流失。推进预算绩效管理，加大对民生项目和政府投资重大项目的财政监管力度。加强政府性投资项目评审和结算。进一步加强政府性债务管理，建立债务风险预警机制。四要突出金融改革破解资金难题。针对当前财力不足，产业发展、项目建设等资金短缺的问题，各金融机构要积极探索，创新金融服务“三农”、助推扶贫攻坚和中小微企业发展机制，探索开展“三权”抵押，量身订作符合企业实际的金融产品和产业链融资等信贷模式，积极支持全县经济发展。 四、严守耕地红线，着力抓好国土资源管理工作。按照保红线、保发展的要求，严格耕地保护，大力推进节约集约用地，强化执法检查，确保国土资源管理科学有序。一要全力保护耕地资源。持续加大基本农田保护力度，从严控制非农建设占用耕地，确保耕地保护红线不突破。全面完成农村集体土地“三权”确权和农民宅基地确权登记颁证工作。争取立项土地整治项目1,2个，争取资金1000万元以上。全面完成**不稳定斜坡治理工程和**等7个乡镇14个村6个土地整治项目～整理土地1161.69公顷。各乡镇要抓建较高标准的土地复垦整理示范点1处，确保耕地占补平衡。二要有力保障发展用地。按照“增量上努力争取、存量上积极盘活、利用上节约集约”的原则，积极盘活土地存量，优先保障重大建设项目、民生工程、基础设施用地，切实保障战略性新兴产业、节能环保、保障住房建设等领域的项目建设用地需求。积极抓好土地资产运营，完成土地出让收益2000万元以上。三要着力保障发展环境。加大国土资源执法监察力度，着力控 制未报即用、批少占多等违法用地多发的态势，严肃查处国土资源违法案件，有效保障土地开发利用秩序稳定，确保我县卫片执法检查“零通报、零问责、零约谈”。 五、坚持统筹兼顾，着力抓好审计等其他各项工作。审计工作要按照审计监督全覆盖的要求，以财政预算执行审计、领导干部经济责任审计、政府投资项目审计、民生专项资金审计、行政事业单位财务收支审计等为重点，加大审计力度，扩大审计覆盖面，深刻揭示突出问题，及时提出有价值、有针对性的建议，强化审计查出问题的督促整改，有效维护正常的经济秩序。统计工作要深入推进统计制度改革，切实搞好经济运行和社会发展监测服务。加强统计基础建设和统计巡查监管，推进统计能力建设，提高统计质量。法制工作对县政府各类规范性文件从严审核，修订和废止一批现行文件，切实规范约束行政行为。县政务服务中心和乡镇便民服务网点要进一步加强规范化运行，加强人员管理，健全服务制度，完善服务功能，推进审批服务事项办理集中化和网上办理审批、缴费、咨询，最大限度缩短办理时间，提高政务服务效率。物价工作要综合运用多种调控手段，不断强化价格监管和服务。全力争取省级价格调节基金项目支持，在县城建设蔬菜冷贮配送中心1处。防震减灾工作要认真落实建设工程抗震设防要求，实现工程抗震设防全覆盖。 全县抓农村基层党建促脱贫攻坚工作经验材料 ***县是大别山连片特困地区片区县～地处皖西南边陲～皖鄂赣三省交界处～总控制面积1357平方公里～辖10个乡镇、118个村、17个社区～人口63.5万,党员28033名～其中农村党员23087名,基层党组织1217个～其中党委13个、党总支157个、党支部1047个。2014年～按照精准扶贫的要求全面进行建档立卡～全县识别贫困村60个、贫困户3.62万户12.74万人。2014—2015年共减贫1.13万户4.56万人～到2015年底～全县贫困户及贫困人口已减至2.47万户8.14万人。近年来，***县坚持把脱贫攻坚作为主战场～把强化责任落实、措施落细、服务落小、考核落准作为党建助推脱贫攻坚的着力点～扎实推进农村基层党建与脱贫攻坚深度融合。 一、主要做法 ,一,坚持目标引领～把责任落实。中央和省、市脱贫攻坚大会后～县委、县政府明确提出将脱贫攻坚作为“十三五”时期“六大攻坚战”之一～紧扣全面建成小康社会目标～用3年左右时间实现县摘帽、村出列、户脱贫。围绕这一目标～层层压紧压实包保帮扶责任。建立了县、乡镇、村、组四级党员干部联系包保责任制～把责任扛在肩上。目前～39名县级领导干部分别联系1-3个贫困村～全县7155名党员干部、职工共包保帮扶14124个贫困户～其中县级领导干部每人帮扶6户～科级领导干部每人帮扶4户～一般干部、职工每人帮扶 2户～学校、医院行管人员和教师、医生中的党员每人帮扶1户～驻望条管单位干部、职工每人帮扶1户～村级干部每人帮扶3户。2015年～各级包村帮扶单位共向贫困村捐款90.54万元～安排项目帮扶资金112万元。强化驻村扶贫工作队建设～选优配强贫困村党组织第一书记。 ,二,坚持问题导向～把措施落细。针对贫困村、贫困户致贫的原因及存在的问题～进行把脉问诊～实行分类施策～认真贯彻“五大”发展理念～全面落实“五大”脱贫计划～重点从五个方面推进。一是实施产业扶贫。以创建全国木本油料重点县为契机～推进油茶、薄壳山核桃等特色种植业～全县计划发展20万亩～2015年已发展4万亩,有力地促进村级集体经济发展和贫困户增收。如～鸦滩镇望马楼村大力发展油茶种植～并通过村党总支牵头、村干部领办、村民入股等方式～成立了油茶合作社资金互助部～截至2015年底已累计为本村农户提供互助资金1750多万元～村集体也因此年增收近60万元。按照“精准扶贫不让一个少数民族掉队”的要求～在全县唯一的少数民族村——漳湖镇回民村发展黄牛、青年鸭、薄壳山核桃等种养产业～并依托“中国少数民族特色村寨”品牌发展乡村旅游。二是实施就业扶贫。充分发挥***纺织服装产业优势～通过基层党组织和党员的牵线搭桥～先后吸纳贫困劳动力1200多人到申洲针织、童装产业基地就业。三是实施光伏扶贫。实行60个贫困村光伏电站全覆盖～建成5000户贫困户光伏电站～并通过农业发展银行融资推进光伏项目向非贫困村延伸。四是实施电商扶贫。利用电商扶贫试点县平台～依托 电子商务公共服务中心、特产中国1号店〃***馆～发展农村电子商务。五是实施农民专业合作组织带动扶贫。把支部建在产业链上～大力加强农民专业合作社党建～如全国农民专业合作社示范社——***县金穗种植专业合作社～在党组织的引领推动下～流转土地2.6万亩～带动1600多户贫困户增收致富。 ,三,坚持机制搞活～把服务落小。一是打造农村党员干部助力脱贫攻坚“一公里”服务圈。全面推行以打造脱贫攻坚“一公里”服务圈为目标的农村党员干部网格化管理～确保贫困户在“一公里”范围内有贫有人扶、有困有人帮、有难有人救、有问有人答、有事有人解。与此同时～通过实施网格化管理～一些贫困户的信访问题得到了及时有效化解～有力促进了基层社会和谐稳定～***的信访维稳工作也进入了全市先进行列。二是落实村级干部助力脱贫攻坚各项保障。在全县135个村,社区,全面建成规范化村级便民服务中心的基础上～2016年县财政及县管党费将投入4200多万元～用于提升村级保障水平。2016年～村主职干部的报酬待遇将达到3.4万元～一般干部的报酬待遇达到3万元,确保3000人以下的村基本运转经费不低于5万元、3000-5000人的村不低于7万元、5000人以上的村不低于9万元,继续实施村级干部参加城镇职工养老保险全覆盖。三是激发村级干部助力脱贫攻坚内生动力。从2016年开始～每年评选10名优秀村党组织书记～重点向脱贫攻坚工作实绩突出的倾斜～对特别优秀的～安排进入乡镇领导班子～并比照副乡镇长工资水平确定其报酬。 ,四,坚持导向鲜明～把考核落准。突出精准考核～制定脱贫攻坚考核办法～将考核结果与干部使用挂钩～充分发挥考核的导向作用。加强乡镇和县直部门扶贫工作考核～对扶贫实绩突出的优先提拔使用,对未能完成年度扶贫开发目标任务的实行“一票否决”～对其党政主要负责同志不予评先评优～3年内不提拔、不重用或调离。加强对行业扶贫和定点帮扶工作的考核～对工作不称职的领导干部和驻村工作队队长及时进行调整。对弄虚作假搞“数字脱贫”的～严肃问责。推行村级干部、普通党员、村民组长“千分制”或“百分制”量化考核～推动农村基层党员干部全面进入脱贫攻坚主战场。各乡镇坚持每年开展一次村级班子“回头看”活动～对抓脱贫攻坚不力的村级干部及时进行调整处理。 二、存在的主要问题 目前～在抓党建促脱贫攻坚工作中～有少数贫困村党组织观念陈旧～缺乏发展意识～依赖思想较重～在如何利用自身优势引导农民增收致富方面思考不多、谋划不够,部分农村党员年龄偏大、文化程度偏低～缺乏带头致富、带领致富能力～不能有效发挥党员在脱贫攻坚中的先锋模范作用,少数村级干部在集体资产处臵、管理使用民生工程资金和政策性涉农资金上存在优亲厚友、虚报冒领等违规违纪现象。此外～还存在以下三个方面较为突出的问题: 1、乡镇村撤并力度大～基层组织管理服务难以有效覆盖。***乡镇、村撤并力度大【由原来的21个乡镇359个村,社区,撤并至10个乡镇135个村,社区,】～在有效精简机构和人员的同时～也 导致基层党组织服务管理的半径过大～其辐射带动能力受到制约～一些便民利民的基本公共服务难以实现及时有效覆盖。 2、村级集体经济普遍薄弱～村级组织为民办事的实力不足。***作为大别山扶贫开发片区县～村级集体经济普遍薄弱～村级组织在开展公益事业、改善村内基础设施建设方面缺乏资金保障～往往是心有余而力不足。 3、农村基层组织对贫困户留守儿童关爱不到位～极易引起贫困的代际传递。部分农村基层党组织、社会组织及群团组织关爱留守儿童的职责没有很好落实～对贫困家庭特别其中的离异家庭的留守儿童关爱不到位～导致这些留守儿童往往存在心理缺陷、安全隐患、学习成绩滑坡等问题～极易引起贫困的代际传递。 三、几点意见建议 1、要进一步提高农村党员干部的带富能力。建议针对基层实际～进一步下沉教育培训资源～突出现代农业、集体经济发展等方面的教育培训～不断提高农村基层党员干部引领群众脱贫致富的能力。 2、要进一步加强农村基层组织规范化运行的制度建设。针对脱贫攻坚中容易发生腐败的领域～切实加强基层组织规范化运行的制度机制建设～防止农村基层干部在扶贫项目建设和资金管理使用方面优亲厚友、以权谋私～确保每一分“造血钱”、“救命钱”都真正用到贫困村发展和贫困人口脱贫上。 3、要进一步加大对发展壮大村级集体经济的支持力度。建议在村级发展集体经济的项目规划、立项审批、运行指导、金融支持、政 策激励等方面～出台一些更具刚性的政策措施～并对***这样乡镇村撤并力度较大的贫困县～在资金和项目的安排上给予倾斜照顾。 4、要进一步发挥各类社会组织在关爱农村留守儿童中的能动作用。探索创新相关工作机制～着力引导各类社会组织、群团组织在关爱农村留守儿童特别是贫困家庭留守儿童中～切实担负起应有的社会责任。