库存管理培训讲义

库存管理培训讲义 上海普瑞思管理咨询有限公司 库存管理培训讲义 会务组织:上海普瑞思管理咨询有限公司 培训时间:2010年12月17-18日 北京 培训费用:2680元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等) 授课对象:高层管理者、生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 人员、物流管理人员、采购管理人员、财务管理人员、仓储管理人员及其他相关人员。 培训目标: ?明确MRP的优缺点，学习如何有效的设置订购批量，更好的作好物料计划 ?掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点 ?了解库存产生的原因及影响库存的主要因素，明确如何从供应链管理整体角度去降低库存 ?掌握库存管理的核心“一个中心 两个基本点”，明确不同库存管理系统的适用范围 ?掌握安全库存、动态安全库存、安全时间的设置方法、分享不同企业设置安全库存的经验 ?掌握供应链管理下成品库存的管理重点，学习在需求波动下如何有效设置成品库存 课程背景: 库存是企业心中永远的“疼”，一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户～ 而供应链管理的发展，给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。而实际工作中，计划与库存控制人员常常却面临: ?客户端需求常常发生波动，预测不准，供应商又不配合，怎样设计库存计划和库存水准, ?为什么精心设计的安全库存，往往不安全，不是积压，就是常常缺料, ?为什么上了ERP，物料计划还是不准，不是多余，就是短缺, ?为什么库存成本居高不下，怎样将躺在仓库的睡觉的钱变成现金, ?如何有效的平衡OTD(及时交货)与ITO(库存周转率)的矛盾, ?面临日趋严重的供应链的波动,如何有效进行库存控制? ?大量成品库存减少了应收帐款，在制品的积压又影响了生产效率，大量原材料又增加了应付帐款，如 在制品/原材料库存, 何有效的控制成品/ 而库存问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的解决往往牵扯多个部门～而目前产品生命周期缩短，产品多，客户需求变化大，老板又关注库存成本和库存周转，如何构建敏捷供应链下的库存管理体系成为企业的关注的重点。 传统的培训，只告诉您“道”，缺乏量化的工具，本次培训将道与术相结合，让您更理性的看待库存～ 生动的故事，大量实用案例，世界500强库存实践与您共享库存管理的奥秘～ 课程大纲: 第一讲:当代库存管理的挑战是什么, ?制造业物流与供应链的区别是什么, ?库存管理对财务的影响 ?部分跨国公司的库存水平 第二讲:如何准确订货以降低库存, 第一节:非MRP物料的订货方法 上海普瑞思管理咨询有限公司 ?独立型库品的两种订货方法 ?定量(连续)订货管理法和定期(间断)订货管理法 ?经济订货批量EOQ的两大成本关系 第二节:MRP物料的订货方法 ?什么是制造资源计划(MRPII)? ?MRP 系统的订货方法 ?物料需求计划的案例练习 第三讲:如何提高库存需求预测的准确性, ?需求的两大预测方法 ?平均值法、移动平均法、指数平滑法和季节性指数法 ?需求预测,时间序列方法的案例练习 第四讲:如何正确设置和管理安全库存, ?什么是库存服务水平? ?如何计算安全库存和缺货成本? ?安全库存计算的案例练习 第五讲:如何对库存品项进行正确的分类, 第一节:原材料以及MRO的分类方法 ?如何准确对生产性采购物品进行分类, ?Pareto(帕累托)分类法和ABC的分类? ?如何界定MRP采购风险的大小, 第二节:成品的分类方法 ?产品组合中的八种角色 ?产品库存策略 第六讲:如何做好订单导向型的库存管理, ?复合性采购计划制定的基本步骤 第一步:明确某生产项目的生产采购活动的结构层次图 第二步:明确各生产采购活动所需工期 第三步:推算每项生产采购活动的“最早时间” 第四步:推算每项生产采购活动的“最迟时间” 第五步:推算“最早时间”与“最迟时间”的时差 第六步:对“最初的采购期估计”进行调整 第七步:原始计划的优化 第八步:编制生产采购计划甘特图 第九步:生产采购计划的跟踪与调整 第七讲:如何提高仓储管理的库存实效性, 第一节:如何提高盘点的实效性 ?为什么要盘点, ?如何确定盘点的频率，提高盘点的准确性, 第二节:如何降低仓储管理的损耗, ?仓储管理不当造成的损耗有哪些, ?DF公司的出场流程 ?造成报废性损耗的缘由会有哪些, ?如何做好仓库的日常管理 第八讲:什么是“零库存”与VMI, ?JIT与JIC、MRP II 与 JIT ?供应商管理库存(VMI) ?奔驰(MCC子公司)---Smart轿车的JIT供应链 第九讲:如何正确设置和管理库存网络体系, 上海普瑞思管理咨询有限公司 ?供应链网络的两种现状和挑战 ?什么是越库管理, ?伊利集团的分销及库存管理信息系统 ?如何平衡库存的集中与分散策略, 第十讲:如何提高信息化对库存管理的作用, ?MRP II、DRP和ERP ?商品条形码和物流条形码 ?射频识别技术 RFID与物流EDI ?雀巢与家乐福 讲师介绍:Johnson Zhang 张老师是改革开放后早期海归派讲师。。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西州立大学) 留学，硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。 张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等，曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业，从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中，张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。 曾服务客户:百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强，风趣,幽默,现场气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。 下面内容为赠送的 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!! 上海普瑞思管理咨询有限公司 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋 成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的宋成 各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东 西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为 医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习 马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人 中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医 向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。 疗服务工作。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校 上海普瑞思管理咨询有限公司 办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好 的宋成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医 生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决 问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验 上海普瑞思管理咨询有限公司 收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“ 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有 效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。 上海普瑞思管理咨询有限公司 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平, 为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过 相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工 作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!