工程管理年度述职报告 各位领导,同事们,
大家好，2015年已在紧张和忙碌中远去,这是一个生活及其充实的一年,也是工作充满激情的一年。在这,我先感谢领导的关心和厚爱,同时也感谢身边同事给予我的帮助和支持,让我在工作中不断的学习和成长。回顾一年的工作和生活,感觉有进步亦有不足,现将主要情况述职如下,
一、政治思想素质方面
思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名工程管理人员,我能摆正自己的位置,无论在什么时候,什么情况下,都能讲组织、讲纪律、讲原则,自觉维护集团和公司的信誉,维护公司内部团结,积极帮助同事的工作,不拉帮派,不搞小圈子,办事光明磊落,努力做好自己的本职工作。
二、廉洁自律方面
能严格要求自己,无论何时、何地,都不放松自己对人生观、价值观、世界观的改造。认真执行集团的廉政建设各项规定,以此来约束和规范自己的行为。坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀。做到眼不红、嘴不馋,自觉接受大家的监督。
针对集团的工作特点,结合自身实际工作任务,公平公正地处理好
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
各项工作,对于损害国家、集团、公司利益的作
风和行为坚决做斗争,绝不苟同徇私舞弊、玩忽职守的现象。遇到问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
时就事论事,绝不推诿扯皮。做到严格管理、自我控制、自我约束、自我监督。
“皮之不存,毛将焉附”,一个员工如不考虑集团的整体利益,只顾中饱私囊,满足私欲,他就是在自断前程,就不是一个合格的员工，
三、完成的主要工作
1、获得交通运输厅对施工图批复,
2、和工程管理处的同事审查施工图图纸,对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更,
3、完成对全线标段临建工程规划的审查及批复,
4、督促各施工单位按时完成施工组织设计、施工图会审、导线复核、电力审批、火工品申报等等工作,
5、完成工程管理处的
管理制度
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、廉政制度的编制和出版,
我充分认识到我不仅是个技术人员、是个管理者,更是一个执行者,只有理论结合实际,不断在实践中学习理论,提高业务水平,才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,问题考虑全面,提高管理水平,才能更好的为工程管理服务。
四、工作中存在的不足和需改进之处
1、工作开创性不强,个别有些工作协调不是很到位。
2、工作的前瞻性有待加强。
3、对完成工作的总结不是很到位,往往是完成了很多的工
作,在月度及年度的总结中却没有完整体现。
五、明年的工作思路
2016年是我们全面展开的大干特干年,我们面临的工作更加艰巨,2016年的工作要求我们“早谋划、严要求,坚决执行、及时总结”,全力推进工程进度,确保工程的进度、质量按
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成。
1、制定科学、详细的
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
,明确工作内容、工作顺序,确保工程建设按年度计划完成。
2、高度重视,严肃认真对待工作建设的每一项工作。
在新的2016年,我将一如既往的坚定信念,积极向上,立足本职岗位,做好本职工作,和所有同事一起努力,严把质量关,全力以赴完成XX高速的建设,打好开篇新一年。
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