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构建充满活力的企业文化——吉林石油集团公司企业文化建设透析

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构建充满活力的企业文化——吉林石油集团公司企业文化建设透析
构建充满活力的企业文化——吉林石油集团公司企业文化建设透析 构建充满活力的企业文化——吉林石油集 团公司企业文化建设透析 构建充满活力的企业文化 吉林石油集团公司企业文化建设透析 ◎陈述 财富.重组改制后,面对经营机制和利益格局的重大调整, 如何继承和发扬吉林石油人的光荣传统,如何通过文化引 领摆脱困境,实现企业的快速发展,公司首先从理念人手, 从倡导和塑造企业价值观人手,在公司上下开展了一场轰 轰烈烈的"新文化运动". 根据公司"建设成为具有本油区绝对竞争优势,具有较 甲方提供服务的角色转换,确立了"在报效祖国中发展自 己,在精确找油中提升自己"的核心价值观和"一百减一等 于零","一口井就是一项工程"的市场服务理念;按照企业 发展的 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ,完善了"创新是企业的生命源,技术是效益的 发动机"和"以人为本,严细管理,突出预防,提高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 "的 科技理念和安全环保理念. 企业文化 QIYEWENHUA 为使各种理念得到广大干部职工的普遍认同,公司编 辑了《企业文化手册》下发到站队班组.《企业文化手册》;E 集了公司最新的理念成果,是公司的一部精神宝典.此前, 为了将手册打造成一部"高起点,高品位,高品质"的指导 类 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 籍,公司组成调研组多次深入基层开展调查研究,广泛 听取广大干部职工的意见和建议,召开座谈会156次,收到 职工建议1680余条.征询了机关相关部门的意见,让各部 门从专业管理的视角对企业文化理念体系的构成要素和 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 述提出修改意见.同时还认真吸取大庆,大港,青海等油田 企业文化建设的经验成果,增加了视觉识别系统的相关内 容,对企业标识及在生产实践中的应用以图文并茂的形式 做出了详细解释. 载体激活 如何寻找企业文化建设的切人点和着力点,如何植入 文化因子提高企业的管理水平,公司以"传承文化,加一陕发 展"为重点,按照"研究,培训,交流,扬名"的工作思路, 把握载体,搭建平台,不断推进企业文化建设向纵深开展. 理论先行.近年来,为了切实推进企业文化建设工作, 吉油集团公司专门成立了企业文化课题组,先后完成了《塑 造"三个系统"形象的实践与探索》,《建设企业安全文化的内 容,方式和途径》等课题研究工作.针对基层企业文化工作者 理论素质不高的实际,公司不断加大培训力度,先后在大连, 长春,北京举办了三期企业文化建设培训班,聘请专家授课, 极大地提高了企业文化工作人员的理论素质和专业水平. 搞好标杆队建设以点带面.公司企业文化部多次深入 基层调研,在总结物业公司《把真诚送给千家万户》,热电 厂《让绿色成为永恒》,井下压裂四中队《打造优质高效团 队》等10个标杆队企业文化建设经验的基础上,进一步明 确了企业文化建设从基层突破和推进的工作思路,下发了 《企业文化标杆站(队)建设工程实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》,把标杆队扩充 到20个,并深人到标杆队现场,对如何结合单位实际,突 出工作特点,建设具有自身特色的文化提出了意见和建议, 基层企业文化建设工作取得了较大成效. 开展文化传播.公司在每年的5月10日都隆重举行"钻 工节"庆祝活动,目的是进一步弘扬石油工人头顶蓝天,脚 踏荒原的艰苦奋斗精神,唱响"工人伟大,劳动光荣"的时 代主旋律.在长春机场路旁和松原市城南立起了吉油集团 公司的形象广告牌,展示了公司的整体实力.同时,以吉林 油田职工合唱团为主组建的中国石油合唱团,代表中国石 油集团公司参加了维也纳?中国新春音乐会,在维也纳的 金色大厅放声高歌,他们以石油工人的团队精神,高水平的 演唱艺术展示了中国石油人的良好风貌. 突出特色 个性鲜明,实用有效的企业文化最具生命力.针对公 司业务种类繁多,生产组织形式多样的实际,公司分门别 类,围绕八项重点工作,归纳了"八大文化",体现了企业文 化的个性特色."八大文化"涵盖了公司各种业务类型的文 化内容.包括以拓展海外市场,打造"吉林石油"品牌为目 标的品牌文化;以"三基"工作为核心,增强企业发展力的 管理文化;以营造尊重知识,尊重人才,尊重创造,尊重劳 动良好氛围为主要内容的人才文化;以推进"一百减一等 于零","一口井就是一项工程"市场服务理念为主的服务文 化;以着力构建现代安全防范体系为重点,建设平安企业 的安全文化;以改善职工工作和生活环境,增强企业感召 力的家园文化;以倡导社会公德,职业道德,家庭美德,提 高人的综合素质为目标的尊重文化;以增强企业亲和力, 发扬中华传统美德的情感文化. 几年来,公司以"八大文化"为重点的企业文化建设, 有效地提高了企业的凝聚力,执行力和核心竞争力,促进了 企业的快速发展.2007年,公司已有30支队伍进入国际市 场,"海外兵团"日益扩大,叫响了"吉林石油"品牌,品牌 文化取得新进展;围绕实现吉林油田650万吨原油生产目 标,公司不断深化"一百减一等于零","一口井就是一项工 程"的市场服务理念,为油田公司的增储上产提供了强大的 技术支撑,服务文化成果喜人;在各基层单位,企业文化的 光彩更是格外炫目.石油大厦作为吉林油田唯一四星级的 涉外服务宾馆,大力倡导"四星级标准五星级服务"工作准 则,通过开办特色婚礼庆典和集体生日庆典,深入开展情感 文化,感恩文化和尊重文化,提升了宾馆的美誉度.钻井工 程服务公司和乾大综合服务公司的粉煤灰烧结砖厂和作业 一 队尝试家园式站队建设,增强了职工对站队的归属感,极 大地调动了职工的工作热情.中国石油集团公司标杆班组 地球物理勘探公司2244采集项目部放线班牢固树立"今天的学习,明天的能力"的理念,在学习文化所营造的积极进 取,奋勇争先的氛围中,干部职工的思想素质和业务素质获 得了全面的提升.? (作者单位:吉林石油集团公司 摄影:丁磊)
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上传时间:2017-11-01
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