自考 财务管理 简答题汇总

自考 财务管理 简答 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 汇总 1.写出任意两个衡量企业资产运营效率的比率和任意两个投资者关心的比率，并列出比率的，计算公式。 (1)衡量企业资产运营效率的比率 — 存货周转率=(存货,销售成本)X 365 或:销售成本,存货 — 应收账款周转率=(应收账款余额,赊销总额)x365 — 或:赊销总额,应收账款余额 — 或:本期收回的应收账款余额,应收账款平均余额 — 应付账款周转率=(应付账款余额,赊购总额)X 365— 或:赊购总额,应付账款余额 — 净资产周转率=销售收入,(总资产—流动负债) — 员工销售额=销售收入,员工人数 (2)投资者关心的比率 — 每股股利=股利总额,普通股股数 — 股利收益率=(每股股利,每股市价)X100, — 每股收益=属于普通股东的净利润,发行在外的加权平均的普通股股数 或:每股收益=税后净利润,发行在外的加权平均的普通股股数 或:每股收益=(税后净利润—优先股股利),发行在外的加权平均的普通股股数 — 现金股利保障倍数=税后利润,总股利额 — 市盈率=每股市价,每股收益 2.试说明比率分析的作用，以及在利用财务比率对财务报表进行分析时存在的局限性。 (1)比率分析的作用: — 比率计算及其解释是检验公司财务健康状况的一种工具; — 可用于公司之间的比较与评价(横向比较); — 可用于同一公司、不同年份的比较与评价(纵向比较); — 比率分析可以划分为盈利能力比率、资产运营效率比率、流动性比率、资本结构比率和投资者关心的比率等。 — 对于特殊的使用者，则只能在一定范围内使用。 — 其他相关要点。 (2)局限性: — 比率分析是依据财务报表所提供的历史成本数据为基础的; — 财务报表只能提供能数量化的信息，而不能反映质量信息; — 没有考虑企业规模; — 公司会选择不同的会计政策; — 由于报表的“粉饰”与操纵行为会导致不恰当的结果; — 比率是基于过去的事件，而不是对未来的期望; — 公司可能会有不同的融资安排; — 其他相关要点。 3.某公司发行的股本额为400万美元，留存收益为2 400万美元，另有500万美元的债券，债券票面利率为14,。当年的利润为600万美元，其中有50万美元用于支付股利。 试计算 (1)该公司的资本结构比率; (2)该公司当年的资本报酬率。 1 (1)计算资本结构比率可以是“负债对所有者权益比率”或是“负债对总资产比率”。 即:负债对所有者权益比率=(5,28)×100%=18, 或:负债对总资产比率=(5,33)×100%=15, (2)资本报酬率=(6,33)×100%=18, " 4.什么是 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 差?解释它在投资项目评估过程中的作用。 标准差是一种统计指标; — 标准差用于反映统计数据偏离期望值的离散程度; — 企业利润的分布越紧密，则与项目相关的风险就越低; — 企业利润的分布越宽，则与项目相关的风险就越高; — 标准差是方差的平方根; — 它能用数字与图示表示风险的大小; — 正态分布的图示形状是一个对称的钟型; — 其他相关要点。 5.使用标准差评估投资项目的风险时，可能会产生什么问题? 对于两个互斥的项目来说，期望值较高、标准差较低的项目更优。 — 但这一规则并不能适用于所有情况; — 有时，某些可能产生的结果形成的分布不构成正态分布; — 当可能的结果不构成正态分布时，标准差就不能很好地衡量风险; — 在实践中，确定可能产生的结果的概率是十分困难的; — 其他相关要点。 6.假设有两个投资项目C和项目S。项目C的标准差为,11 740 000，项目S的标准差为,19 950 000。如果这两个项目的期望净现值相等，则哪个项目更优?为什么? 项目S的标准差较高， — 因此，项目S承担的风险水平较高; — 规避风险的投资者将更愿意选择项目C， — 因为项目C的期望净现值(收益)与项目S相同，但其风险更低。 7.解释系统风险与非系统风险的含义。 — 非系统风险是总风险的一部分，是项目所特有的风险; — 例如:某些核心人物、法律法规以及竞争程度的改变; — 一个项目的有利结果抵消另一个项目的不利结果的情况是可能的; — 系统风险是总风险的一部分?是所有的项目共有的风险; — 它是由一般性的市场条件引起的; — 它受通货膨胀率、总的利率水平以及汇率变动、经济增长率等因素的影响。 — 系统风险不能被分散; — 其他相关要点。 8. 试比较传统的资本结构理论与MM的资本结构理论。 (1)MM的观点: — 不同的债务融资水平不会影响资本成本; — 筹资决策是不重要的; — 由于负债水平增加了，股东承担的风险相应增加。作为补偿，股东会要求其报酬比率按同样比例增加; 2 — 假设资本市场是有效率的; — 假设没有破产成本; — 假设无税收; — 公司具有相同风险但借债水平不同。 — 其他这种理论的假设; (2)传统观点: — 最优的资本结构是使总的资本成本达到最小的债务与权益之比; — 资本结构的决策很重要，因为负债的资本成本较权益资本成本更低; — 通过提高财务杠杆，可以降低总的资本成本; — 但较高的风险水平会使股东提高其要求的报酬水平。 9 .假设P公司的资本全部来源于股东投资，总额为2 000万美元;Q公司的资本也是2 000万美元，其中有1 000万美元来源于股东投资，另外1 000万美元来源于债务(利率为10,)。P公司股东要求的投资报酬率为12,，Q公司股东要求的投资报酬率为14,;两家公司的息税前的利润均为200万美元。如果每家公司的权益的市场价值是按股东要求的报酬率对企业利润进行贴现的结果。那么，按照下面不同的观点，应如何估计两家公司的价值:(1)按照传统的资本结构的观点进行计算。 P公司 2000万股东投资 投资报酬率12% 税息前利润200万 Q公司 1000万股东投资 1000万债券 投资报酬率 14% 税息前利润200万 (2)按照MM的资本结构理论进行说明。 (1)按照传统观点进行计算: P公司的价值$2百万美元,0.12=16.7 百万 Q公司的价值 2/0.14=14.3 百万 (2)按照MM观点进行说明: P公司与Q公司具有同样的价值， 因为，Q公司的股东可以通过借款， 并购买P公司的股票而得到相同的收益。 这样就增加了P公司的股票价值， 这一过程将会持续到两个公司的价值相同为止。 其他相关要点。 10. 简述优先股的特点。 — 优先股不同于普通股，优先股股利固定 — 优先股股利是在税后利润中支付，不能抵税。 — 在收益固定方面类似于债务资本 — 优先股可以是赎兑的，也可以是不能赎兑的 — 股利通常是累积的 — 优先股东通常没有表决权 — 由于优先股具有权益资本和债务资本的某些特征，所以是混合融资工具 — 用于报表分析和资本结构决策时，优先股通常被作为债务资本 — 其他要点 11.解释什么是吸收合并?什么是横向兼并?什么是混合兼并? (1)吸收合并通常是指一家大公司合并一家小公司。 (2)横向兼并是指 3 处于同一行业、生产同类型产品，规模相当的两家公司， 经两家公司管理层和股东同意, 决定的合并。 (3)混合兼并是指 不同行业的两家企业决定联合。 12. 当目标公司为上市公司时，收购公司如何取得对目标公司的控制权?收购公司可以采用的支付方式有哪几种? 收购股东股票，支付方式可以是股票、现金、债务或几种方式的任何组合 13.假设PQR公司是一家非上市公司，被另一家公司所收购。PQR公司采用的是稳定股利政策，每年向股东支付每股$0(50的股利;权益资本的成本估计为12,;相类似的公司的市盈率为11倍。PQR公司的每股收益为$0(76，其资产的重置成本估计为$38 700 000，负债为$10 100 000，普通股为2 000 000股 按下列要求计算PQR公司的普通股价值，并对评估PQR公司的权益资本价值提出你的看法与建议。 (1)以未来收到的股利的折现价值为基础进行计算: 每股普通股的价值是0.5,0.12=$4.17 (2)以市盈率为基础进行计算: 每股普通股的价值是11 ×0.76=$8.36 (3)以资产负债表的净资产价值为基础进行计算: 每股普通股的价值是(38.7—10.1)百万美元,2百万股=$14.3 (重置成本-负债)/股数 在实践中，价值确定取决于协商，通过 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 决定价格的上下限。 14。简述公司发行股票的不同方式。 配股发行方式:给予现有股东购买新股的权利 用现金购买 按现有股东的持股比例购买 通常情况下配股价格低于市场价格 其他要点 发放股票股利方式: 向现有股东发放 按现有股东的持股比例发放 不需要支付现金 通常情况下是将利润转为股本的一种方式 其他要点 发行新股方式: 直接或间接的向社会公众发行 通常要通过金融机构 由金融机构向社会公众出售或私募发行 15.解释优先股的含义。 "优先股股东承担较低的风险 通常情况下优先股股东获得固定股利 可能是累计优先股 可能是参加优先股 优先股股东通常无表决权 " 4 论述题 1 试述财务管理是企业的一项综合性管理工作。 财务管理是企业的一项综合性管理，主要表现在:?它是利用资金运动和物资运动的必然联系，利用资金运动规律的反作用，促进物资正常运转，改善企业生产经营管理。?资金运动贯穿于生产过程和流通过程，从生产过程和流通过程的统一，开展财务活动，进行财务管理，促使生产过程所创造的价值在流通过程中实现，保证再生产过程的不断循环和正常进行。?企业财务关系涉及企业内部和外部经济关系，在企业内部涉及供、产、销、厂部、车间、班组各管理层次的资金往来关系，以及企业与职工之间的财务关系，在企业外部涉及企业与国家，企业与企业之间的资金往来关系。 2 试述按项目划分部门的方法和按项目与按职能划分部门相结合的方法有何不同。 按项目划分部门，各部门是由各类具有专门技能的专家组成，他们互相配合共同完成本部门的任务。按项目划分的部门比较持久、稳定，拥有更多的人财物等资源及其支配权，可以根据完成特殊任务的需要随时增减人员，具有较强的灵活性和适应性。按项目与按职能划分部门相结合，是将各类专业人员安置在不同的部门中。然后根据任务开展的需要从各职能部门抽调有关人员组成项目小组在工作过程中这些人员同时接受职能部门领导和项目小组领导的双重指挥，在工作完成之后，有关人员又各自回到自己所属的职能部门，这种方式有利于加强各职能部门之间的协作配合，将具有各种专长的人员组织在一起，便于沟通意见，易于接受新观念、新方法、集思广义，推动任务的完成。但是，由于人员经常变动，组织的稳定性差，又由于双蕈领导，当有矛盾时，会给工作的正常开展带来困难。 3 论生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 工作咨 生产计划是根据生产战略昕规定的战略目标要求，对战略期内，特别是计划年度内的生产任务昕作出的统筹安排，它规定了各项生产指标，充分利用企业的资源，保证完成订货合同，满足市场需求，尽可能提高经济效益。咨询人员对客户企业的生产计划工作主要围绕以下内容进行分析:?上一期生产计划执行情况分析，并为下一期计划工作的安排提供有益的启示。?计划期生产计划指标的分析。，这些指标有品种、质量、产量以及产值等。产值指标义分为商品产值、总产值、工业增加值等。咨询机构应分析计划指标的内容是否全面准确，其次要分析这些指标的制定和水平的确定是否先进、合理、可靠，是否从企业的实际出发，又反映了市场的客观要求。?企业计划任务与企业资源的平衡分析。咨询人员要从综合平衡的角度进行分析，生产任务是否有可靠的资源作保证，既从具体的资源上进行平衡分析，又从总体资源上进行平衡分析，看是否有严重缺口，解决缺口的措施是否恰当和有力。从具体资源上进行平衡分析，主要是指生产任务与原材料、燃料、动力资源的供应分析，生产任务与劳动力配备分析，生产任务与生产能力平衡分析;生产任务与资金供给分析，生产任务外协的供应分析。从总体资源上与生产任务平衡，主要分析企业编制的总量计划的正确性。总量计划是指在一定计划期内，为充分利用现有的生产能力(或资源)，确定各期的总产量，以适应需求变动的综合性计划。咨询人员通过分析客户企业牛产管理部门编制的总量计划。来判断生产任务和企业总的可利用资源的平衡情况，来判断生产任务的落实和可靠程度。 4 试述企业理念识别系统咨询方法。 理念识别定义、地位、作用。理念识别系统设计咨询方法主要有:?企业理念定位分析法:定义。具体运用注意独特性。?企业事业领域变更、企业理念的界定分析法。企业实行资产重组、扩张兼并、集团化经营要改变原有战略方针、政策，此时的处理方法有:a.企业事业领域只是规模扩张，未脱离原有产业，可采用 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 有:采用原有企业理念;根据被兼并企业文化背景、职工素质或管理风格部分修正企业理念或适当增加部分分支理念。b.企业进入多个全新领域，要重新设计企业理念。?企业理念的竞争分析法，通过对竞争对手经营理念的分析，拟定客户企业的竞争理念策略:a.竞争对手企业理念突出严格管理、突出效率，客户企业理念可突出人性化，以人为本管理，合情、合理、合法、以情感人。 5 b.竞争对手企业理念为大众化、通俗化，客户企业可采用特色化、高雅化。c.竞争对手追求利润最大化，客户企业应强调效益社会化。d.确立能发挥自己优势的企业理念。?企业理念的变革分析法:a.企业遇到生存发展紧要关头，不变革企业理念企业便会面临生死存亡。b.企业面对大规模技术改造、产品更新的时刻。c.企业面临合资、兼并、濒临倒闭的威胁，或被强大的竞争对手逼迫到难以生存的境地。d.企业进入高速发展时期要进行大规模的扩张。e.企业经过高速发展，面临全面整顿的时刻。在这些外部时机到来时，咨询人员应促请客户企业不失时机地变革企业理念，并与客户企业高层领导不断交流，使高层领导树立适时变革企业理念，使企业理念与外部环境相适应。 5 试述企业市场营销战略咨询工作的内容。 市场营销战略咨询工作的内容有: (1)市场营销战略课题的提出了解客户企业是否重视市场营销战略的制定和实施工作，是否提出过明确的市场营销战略，明确营销战略的实施情况，出现的问题，问题性质，确定营销战略咨询工作的重点。 (2)可供选择的市场营销战略方案。?按目标市场战略不同进行划分:可拟定单位目标市场战略方案;多方位目标市场战略方案;全方位目标市场战略方案;或拟定内销型市场战略方案和外向型市场战略方案。?按竞争态势、竞争实力不同划分:迎强市场战略方案;超强市场战略方案;避强市场战略方案;或提出成长型市场战略方案、维持型市场战略方案、撤退型市场战略方案。?按市场营销组合不同进行分类:产品开道战略方案;价格引路战略方案;渠道开通战略方案;促销开路战略疗案。?根据营销组合手段的不同进行划分:无差异性市场战略方案;差异性市场战略方案;密集性市场战略方案。?按市场营销的4个基本要素内部细分进行分类:a.产品要素战略方案有产品品种战略方案、产品质量战略、产品产量战略、产品品牌战略、产品包装战略、产品服务策略等方案。b.价格要素战略方案有高价战略、中价战略、低价战略等。c.渠道要素战略方案:根据渠道宽度划分为宽渠道、适中宽度渠道和窄渠道战略。根据长度划分为长渠道、适中长度渠道和短渠道战略等方案。d.促销要素战略方案:广告促销战略、公关促销战略、人员推广战略及营业推广战略。总之，咨询人员应从客户企业的实际出发，拟定多种营销战略或策略方案供客户企业选择和研究。 6 试论企业人力资源开发战略的咨询。 人才资源战略的定义及人力资源开发战略咨询的重要作用。咨询人员可以从三个方面提出供客户企业领导选择的人力资源战略的建议方案:?人才发掘战略方案:适于客户企业缺乏人才的情况。具体有:a.引进人才战略方案b.借用人才战略方案。 c.招聘人才战略方案 d 自主培养人才战略方案 e.定向培养人才战略方案 f. 鼓励自学成才战略方案。?企业人才结构优化战略方案:适于客户企业人才结构不合理的情况。具体有:a.企业人才层次结构优化战略方案b.企业人才学科结构优化战略方案 c.企业人才智能结构优化战略方案。d.企业人才能级结构优化战略方案e.企业人才年龄结构优化战略方案。?使用人才战略方案，具体有:a.岗位轮换使用战略方案b.台阶提升使用战略方案c.职务资格双轨使用战略方案d.权力委让使用战略方案e.破格使用战略方案。 7 试论企业战略管理咨询的特点。 (1)企业战略管埋咨询的定义。 (2)特点:?鲜明的目的性。帮助客户企业解决关系自身前途命运的重大战略问题，促进企业提高对环境的适应能力，解决客户企业长期生存和持续发展这一根本目的。?获取咨询信息的广泛性。了解熟悉客户企业内部有关信息、广泛收集外部环境有关信息、充分利用发挥信息优势。确保客户企业调整经营战略或重新制定经营战略的正确性和科学性。?设计战略改善方案的困难性:a.战略咨询对象的复杂性强，考虑因素多。b.客户所属行业、环境条件不同，对策也应因地因时而异。c.设计战略改善方案的评价、选择有难度。?设计战略改善方案的创新性。新方案应能适应新环境，应有独到之处，有利于客户企业显示出竞争优势。?战略咨询时及以及实施取得成果的长期性。对战略课题的研究、调查分析、诊断、提出并实施方案都要经历一个较长的过程，不能急于求成。咨询人员充分认识和把握战略管理咨询的特点，有利于把握战略管理咨询工作的规律，提高自身的素质和能力，适应战略管理咨询工作的要求，争取战略管理咨询取得满意的效果。 8 试述可供企业选择的科技战略方案。 咨询人员可以从不同角度进行分类，每一类可拟定多种科技战略方案供客户企业选择:?按企业技术类型不同，可拟定以下六种战略方案:a.劳动密集型技术战略方案b.技术密集型技术战略方案c.知识密集型技术战略方案 d.劳动密集与技术密集相结合的战略方案e.劳动密集与知识密集相结合的战略方案f.技术密集与智能 6 密集相结合的战略方案?按技术进步的目标不同，可拟定以下四种方案以供选择:a.地区级技术目标战略方案b.国家级技术目标战略方案c.国际级技术目标战略方案d.世界级技术目标战略方案?按企业技术在竞争中所担负的角色不同，可拟定四个方案:a.领先型技术战略方案b.紧跟型技术战略方案c.模仿型技术战略方案d.配角型技术战略方案?按技术进步的方式不同，可拟定以下三种方案以供选择:a.独立开发型战略方案b.技术引进型战略方案c.技术改造战略方案 9 试述企业总体战略咨询课题所包含的内容 (纲要)企业总体战略指由企业最高管理层昕制定和选择的，处于统帅地位，指导企业各项经营事业长远发展的带总体性的谋划与方略。企业总体战略咨询主要包括: (1)企业经营态势战略的咨询:企业经营态势战略指企业根据经营现状和未来的产销变化趋势，结合企业战略目标的要求，而对企业发展速度和产销水平所作出的总体谋划与方略。一般来说，有三种经营态势战略方案可供选择:发展型战略、稳定型战略和紧缩型战略。企业必须根据客观实际选择合适的经营态势战略。 (2)企业规模经营战略:即根据市场需求状况和变化趋势，而对企业未来产销规模所作出的总体谋划与战略。这种战略类型一般有四种战略方案可供选择，即小规模经营战略、中规模经营战略、大规模经营战略、超大规模经营战略。企业应根据产品的需求特点、资源条件、投资能力等选择合适的规模经营战略。企业在扩大规模时有两种方案可以选择:企业自身裂变战略和企业集团化经营战略。 (3)企业经营事业战略的咨询:即企业选择在什么事业领域经营，或选择在哪几个事业领域经营的总体谋划与方略。这一战略有三种方案可供选择:单一化经营战略、多样化经营战略和全领域经营战略，企业应当根据自身实力及市场竞争状况选择合理的经营领域。 (4)企业经营空间战略的咨询:指企业选择在何处经营、求生存、求发展的总体谋划与方略。一般有六个方案可供选择:本地化、区域化、区际化、全国化、国际区域化和全球化经营战略。管理咨询组织对客户企业选择的战略方案及实施情况应进行咨询和评价，并作出合理的建议。 10 试述如何把握市场营销管理咨询的特点。 市场营销管理定义及市场营销管理咨询定义。市场营销咨询的作用:提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。为此必须把握市场营销管理咨询的特点，因此要做到: (1)了解企业市场营销管理咨询的工作过程，包括四个环节:a.分析企业营销管理现状。b.判断企业营销管理方面的主要问题。c.确定营销管理咨询的课题。d.设计营销管理的改进方案，并指导实施。 (2)把握企业市场营销管理咨询的特点:a.把握环境信息的真实性、全面性、及时性。b.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。c.把握市场营销的竞争性。d.注意市场营销的社会性。 11 试述财务管理咨询的作用 (1)促进企业转变财务管理观念:重视资本流动观念、资本增值观念、投资风险观念、资本结构优化观念、敢于负债经营观念等。 (2)强化企业资源分配和财务监督机制:强化财务资源分配机制、强化财务监督约束机制。 (3)帮助企业建立和健全现代企业财务制度:实行资本金制度、企业成为投资主体、采用国际通用的制造成本法，建立企业成本核算制度、建立坏帐准备金制度、按国际规范建立企业利润分配制度、按国际规范建立新的财务报表体系。 (4)促进企业提高财务管理水平。 12 试述企业形象战略方案及其遵循的原则 企业形象战略方案主要有产品形象、技术形象、企业家形象、企业职工形象、职工榜样、员工共同信念、企业凝聚力、企业环境形象、企业整体形象等战略方案。其必须遵循的原则是:(1)因地制宜、因时制宜;(2)立足目前、考虑长远;(3)我国企业优良传统与市场经济要求相结合。 7 简答论述 1、简述资金成本的含义和作用, 解答提示:资金成本是企业筹集和使用资金而支付的各种费用，是资金使用者向资金所有者和中介人支付的占用费和筹集费。 作用:1、是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。2、是评价投资项目可行性的主要经济标准。3、是评价企业经营成果的最低尺度。 2、与独资企业和合伙企业相比，股份有限公司的特点, 解答提示:承担有限责任。永续存在。易于筹资。重复纳税。 3、企业筹建工作包括的内容, 解答提示:开设临时帐户、筹集所需资金。招聘员工。购置生产所需原材料等各项生产资料。办理企业名称预先核准手续。进行基础设施建设。 4、企业设立的条件, 解答提示:具有合法的企业名称。具有健全的组织结构。具有企业章程。具有资本金。具有符合国家法律、法规和政策规定的经营范围、确定的场所和设施。具有健全的财务会计制度。 5、企业购并和分立的动机, 解答提示:购并的动机:提高企业效率。代理问题的存在。节约交易成本。目标公司价值被低估。增强企业在市场中的地位。降低投资风险和避税。分立的动机:满足公司适应经营环境变化的需要。消除“负协同效应”，提高公司价值。企业扩张。弥补购并决策失误或成为购并决策中的一部分。获取税收或管理方面的收益。避免反垄断诉讼。 6、企业清算按其性质的分类, 解答提示:按其性质不同，可分为自愿清算、行政清算和司法清算。自愿清算，由企业内部人员组成清算机构自行清算。行政清算，有关主管机关要负责组织清算机构并监督清算工作的进行。司法清算，依照有关法律的规定组织清算机构对企业进行破产清算。 7、解释比较分析、比率分析和趋势分析的涵义。说明这三种分析方法各项投资者提供何种用途的信息, 解答提示:比较分析法是指将某项财务指标与性质相同的指标标准进行对比，揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。 在比较分析法中通常采用的评价标准有:(1)绝对标准。绝对标准是被普遍接受和公认的标准，利用这些标准能揭示企业财务活动与财务风险的一般状况。(2)行业标准。行业标准就是以企业所在行业的特定标准数值作为财务分析对比的标准，有利于揭示本企业与同行业的差距。(3)目标标准。目标标准即财务管理的目标，如果企业的实际财务指标达不到目标而产生差异，应进一步查明原因，以便改进财务管理工作。(4)历史标准。历史标准的具体运用方式有三种:期末与期初对比、与历史同期对比、与历史最好水平对比。财务分析中采用历史标准有利于揭示企业财务状况和经营成果的变化趋势及存在的差距。 比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。它能深入揭示事物的内在矛盾，在财务分析中占有重要的地位。财务比率可分为相关比率、结构比率和动态比率三类。(1)相关比率是指同一时期财务报表中两项相关数值的比率;(2)结构比率是指财务报表中个别项目数值与全部项目总和的比率。这类比率揭示了部分和整体的关系;(3)动态比率是指财务报表中某个项目不同时期的两项数值的比率，可以揭示某项财务指标的变化趋势和发展速度。 8 趋势分析法是指利用财务报表提供的数据资料，将各期实际指标与历史指标进行定基对比和环比对比，揭示企业财务状况和经营成果变化趋势的一种分析方法。采用趋势分析法通常要编制比较财务报表，即将连续数期的同一财务报表并列在一起比较。 8、解散清算与破产清算的关系, 解答提示:联系:(1)清算的目的都是结束被清算企业的各种债权、债务关系和法律关系。(2)在解散清算过程中，当发现企业资不抵债时应立即向法院申请实行破产清算。区别:清算的性质不同。被清算企业的法律地位不同。处理利益关系的侧重点不同。 9、简述清算机构的工作程序, 解答提示:第一，清查债务。清算机构成立后，要按有关法规的规定立即清查企业债务，并在规定的期限内通知和公告债权人。第二，清查财产和债权。清查企业债务的同时，清算机构要对企业的全部财产的债权进行清查。第三，清偿债务和分配剩余财产。财产变现后，按法定顺序进行债务清偿，清偿债务后的剩余财产，按投资比例或企业章程规定的办法进行分配。第四，编制清算报告，办理停业登记。清算工作结束后，清算机构应编制清算报告，全面反映和说明企业清算期间的财务状况和清算概况。 10、企业清算财产支付清算费用后的偿债顺序, 解答提示:1、支付应付未付的职工工资、劳动保险等。2、缴纳应缴未缴的税金。3、清偿各项无担保债务。 11、企业资金运动中各种财产关系的性质, 解答提示:1、企业与投资者和受资者之间的财务关系。即投资同分享投资收益的关系，在性质上属于所有权关系。2、企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。在性质上属于债权关系、合同义务关系。3、企业与税务机关之间的关系。反映的是依法纳税和依法征税的税务权利义务关系。4、企业内部各单位之间的财务关系。体现企业内部各单位之间的经济利益关系。5、企业与职工之间的财务关系。体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。 12、财务管理的特点, 财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。具体特点包括:1、设计面广。2、灵敏度高。3、综合性强。 13、什么叫财务管理目标,简述其作用和特点, 解答提示:财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标的作用可以概括为四个方面:(1)导向作用。(2)激励作用。(3)凝聚作用。(4)考核作用。 企业财务管理目标具有以下特征:(1)财务管理目标具有相对稳定性。随着宏观经济体制和企业经营方式的变化，随着人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变;人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。 (2)财务管理目标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。具体说来包括:可以计量。可以追溯。可以控制。 (3)财务管理目标具有层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标其所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。 14、利润最大化目标的优缺点, 9 解答提示:优点:1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利息息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。缺点:1、利润最大化中的利润额是一个绝对数，没有反映出所得利润额同投入资本额的关系。2、有可能使得企业产生追求短期利益的行为。 15、采用权益资本利润率最大化目标的好处, 解答提示:1、能较好的考核企业经济效益的水平。权益资本利润率是企业综合性最强的一个经济指标。2、反映企业权益资本的实用效益，也可反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响。3、可将年初所有者权益按资金时间价值折成终值，能客观的考察企业权益资本的增值情况，较好的满足投资者的需要。4、权益资本利润率指标容易理解，便于操作。 16、企业价值最大化目标的优点, 解答提示:1、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。2、科学的考虑了风险与报酬的联系。3、能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。4、不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。 17、简述财务管理的原则, 解答提示:财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则，它是从企业财务管理的实践经验中概括出来的、体现理财活动规律性的行为规范，是对财务管理的基本要求。 (1)资金合理配置原则。就是要通过资金运动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。 (2)收支积极平衡原则。资金收支不仅要在一定期间总量上求得平衡，而且要在每一时点上协调平衡。资金收支的平衡取决于购产销活动的平衡，它能对各项生产经营活动以积极的影响。 (3)成本效益原则。就是要对经济活动中的所费与所得进行分析比较，对经济行为的得失进行衡量，使成本与收益得到最优的结合，以求获得最多的盈利。 (4)收益风险均衡原则。是指对每项财务活动要分析其收益性和安全性，使企业可能承担的风险与可能获得的收益相适应，据以做出决策。在市场经济条件下风险与收益同在，风险要得到补偿，是财务管理处理风险问题的依据。 (5)分级分权原则。在企业总部统一领导的前提下，合理安排企业各级各单位和各职能部门的权责关系。分级分权原则是民主集中制在财务管理中的具体运用，是调动各级各部门积极性的有效措施。 (6)利益关系协调原则。就是要利用经济手段协调财务活动涉及的各方的经济利益，维护其各自的合法权益。 18、财务决策的工作步骤, 财务决策是根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求，从提高经济效益的理财目标出发，在若干个可以选择的财务活动方案中，选择一个最优方案的过程。步骤:1、确定决策目标。2、拟定被选方案。3、评价各种方案，选择最优方案。 19、企业安排总体财务管理体制和内部财务管理体制应研究的问题, 解答提示:总体:1、建立企业资本金制度。2、建立固定资产这就制度。3、建立成本开支范围制度。4、建立利润分配制度。 内部:1、资金控制制度。2、收支管理制度。3、内部结算制度。4、物质奖励制度。 20、论述“两权三层”财务管理的基本框架, 10 解答提示:1、对于一个理财主体来说，在所有权和经营权分离的条件下，所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限，要进行分权管理，这就是所谓的“两权”。2、按照公司的组织结构，所有者财务管理和经营者财务管理，分别由股东大会(股东会)、董事会、经理层来实施，进行财务分层管理。这就是所谓的“三层”。?股东大会实行所有者财务管理。?董事会具有所有者财务管理和经营者财务管理的两种职能。?总经理及企业经理层对企业财务的管理属于经营财务管理。 21、投资风险收益的计算步骤, 解答提示:1、计算预期收益。2、计算预期标准离差。3、计算预期标准离差率。4、计算应得的风险收益率。5、计算预测投资收益率，权衡投资方案是否可取。 22、投资决策中风险与收益的关系(若有两方案，如何选择), 解答提示:如果对多个方案进行选择，进行投资决策总的原则是，投资收益率越高越好，风险程度越低越好。1、如果两个方案预期收益率基本相同，选择标准离差率较低的。2、如果两个方案标准离差率基本相同，选择预期收益率较高的。3、如果甲方案预期收益率高于乙方案，而其标准离差率低于乙方案，选择甲方案。4、如果甲方案预期收益高于乙方案，而其标准离差率也高于乙方案，在此情况下不能一概而论，取决于投资者对风险的态度。 23、企业筹集资金的原则, 解答提示:1、合理确定资金需要量，努力提高筹资效果。(合理性)2、周密研究投资方向，大力提高筹资效果。(效益性)3、适时取得所筹资金，保证资金投放需要。(及时性)4、认真选择筹资来源，力求降低筹资成本。(节约性)5、合理安排资本结构，保持适当偿债能力。(比例性)6、遵守国家有关法规，维护各方合法权益。(合法性) 24、金融市场的基本特征、构成要素、作用, 解答提示:基本特征:1、金融市场是以资金为交易对象的市场。2、金融市场可要是有形的市场，也可以是无形的市场。 构成要素:1、资金供应者和资金需求者。2、信用工具。3、调节融资活动的市场机制。 作用:1、为企业筹资、投资提供场所，使资金供需双方相互接触，通过交易实现资金的融通。2、通过金融市场的资金融通活动，促进社会资金合理流动，调节企业筹资和投资的方向与规模，促使企业合理实用资金，提高社会资金的实用效益。 25、论述企业资本金的管理原则, 解答提示:1、资本确定原则。要求在公司章程中必须明确规定公司的资本总额。2、资本充实原则。对企业登记注册的资本金，投资者应在财务制度规定的期限内缴足，以满足成产经营需要。3、资本保全原则。公司除由股东大会作出增减资本决议并按法定程序办理外，不得任意增减资本总额。4、资本增值原则。资本金不仅要能保值而且在生产经营过程中要能不断增值，以满足投资者的收益期望并保证企业生产经营的扩大。5、资本统筹使用原则。企业对资本金有权统筹安排使用，国家对企业的资金来源不再按用途加以划分。 26、企业资本金制度的含义和作用, 解答提示:企业资本金制度是国家对有关资本金的筹集、管理以及企业所有者的责权利等所作的法律规范。作用:1、有利于明晰产权关系，保障所有者权益。2、有利于维护债权人的合法权益。3、有利于保障企业生产经营活动的正常进行。4、有利于正确计算企业盈亏，合理评价企业经营成果。 27、论述股票按股东权利和义务的分类, 解答提示:股票按股东权利和义务，分为普通股股票和优先股股票。 11 1、普通股股票是公司发行的代表着股东享有平等的权利、义务、不加特别限制，股利不固定的股票。普通股是最基本的股票。普通股在权利义务方面的特点:?普通股股东对公司有经营管理权。?普通股股利分配在优先股分红之后进行，股利多少取决于公司的经营情况。?公司解散破产时，普通股股东的剩余财产求偿权位于公司各种债务人和优先股股东之后。?在公司增发新股时，有认股优先权，可以优先购买新发行的股票。 2、优先股股票是较普通股有某些优先权利同时也有一定限制的股票。优先股在权利义务方面的特点:?优先获得股利。?优先分配剩余财产。?优先股股东在股东大会上无表决权，在参与公司经营管理上收到一定限制，仅对涉及优先股权利问题时有表决权。 28、银行借款这种筹资方式有哪些优缺点, 解答提示:优点:(1)与发行各种证券相比，取得借款所需时间较短，可以较快地满足资金需要。(2)与发行债券相比，借款利息率较低，且无需支付数量很大的发行费用。(3)企业可以与银行直接接触，协商借款的金额、期限和利率，借款后情况变化还可再次协议，灵活性较大。缺点:(1)筹资数额有限;(2)限制条款多。 29、简述发行企业债券筹资的优缺点。 解答提示:优点是:(1)他与发行股票筹资相比，发行费用和占用费用较低，(2)支付的利息固定，且可在税前列支，具有财务杠杆作用。(3)不会像增发新股那样分散股东的控制权。(4)在西方企业可以随时收回自己的债券，通过债券能调节企业的资金结构。缺点:(1)要承担按期还本付息的义务，风险较大。(2)筹资数额有一定限度，负债比率过高对企业也不是很有利。 30、融资租赁的优缺点, 解答提示:1、出租的设备由承租企业提出要求购买或者由承租企业直接从制造商或销售商那里选定。 2、租赁期较长，接近于资产的有效使用期，在租赁期间双方无权取消合同。 3、由承租企业负责设备的维修、保养和保险，承租企业无权拆卸改装。 4、租赁期满，按实现约定好的方法处理，包括退还租赁公司，继续租赁，企业留购。即以很少的“名义货价”买下设备。 31、租赁筹资的优缺点, 解答提示:优点:1、能迅速获得所需资产。2、租赁筹资限制较少。3、免遭设备陈旧过时的风险。4、到期还本负担轻。5、税收负担轻。6、租赁可提供一种新的资金来源。缺点:主要缺点是资本成本高。 32、商业信用的优缺点, 解答提示:优点:1、筹资便利。2、限制条件少。3、有时无筹资成本。缺点:1、期限很短，如果取得现金折扣，则时间更短。2、如果放弃现金折扣，则需付出很高的筹资成本。 33、流动资金的内容、特点和要求, 解答提示:内容:1、货币资金。2、应收及预付款。3、存货。4、短期投资。特点:1、流动资产占用形态具有变动性。2、流动资产占用数量具有波动性。3、流动资产循环与生产经营周期具有一致性。要求:既要保证生产经营需要，又要节约、合理使用资金。管资金的要管资产，管资产的要管资金，资金管理者和资产管理者相结合。保证资金使用和物资运动相结合，坚持钱货两清，遵守结算纪律。流动资金只能用于生产经营周转的需要，不能用于基本建设和其他开支。 35、企业持有现金的动机, 解答提示:1、支付动机。2、预防动机。3、投机动机。 12 36、论述应收账款成本的构成, 解答提示:持有应收账款，也会付出一定的代价。应收账款的成本主要由三方面构成:1、机会称本。指企业由于将资金投放占用于应收账款而放弃的投资于其他方面的收益。2、管理成本。是应收账款的间接成本，包括对顾客的信用状况进行调查所需的费用，收集各种信用的费用，催收账款的费用以及其他用于应收账款的管理费用。3、坏账成本。指应收账款不能及时收回发生坏账而给企业造成的损失。 37、应收账款日常管理的基本内容, 解答提示:1、调查客户信用状况。2、评价客户信用状况。3、催收应收账款。4、预计坏账损失，计提坏账准备金。 38、存货的功能、成本, 功能:1、储存必要的原材料，可以保证生产正常进行。2、储备必要的在产品，有利于组织均衡、成套性的生产。3、储备必要的产成品，有利于产品销售。 成本:1、采购成本。2、订货成本。3、储存成本。 39、企业固定资产周转有何特点, 解答提示:企业固定资产周转有以下特点:(1)使用中固定资产价值的双重存在;(2)固定资产投资的集中性和回收的分散性;(3)固定资产价值补偿和实物更新是分别进行的。 40、固定资产管理的基本要求, 解答提示:保证固定资产的完整无缺。提高固定资产的完好程度和利用效果。正确核定固定资产需要量。正确计算固定资产折旧额，有计划的计提固定资产折旧。要进行固定资产投资的预测。 41、西方国家的企业采用加速折旧法的原因, 解答提示:1、认为新的生产设备效率高，贡献大，企业收益多，应该多提折旧费用，符合费用与收益的配比原则。2、可以在固定资产使用的开头几年尽快收回原投资的大部分，再尽快采用新技术，增强企业竞争能力。3、从资金时间价值角度看，早收回的投资比晚收回的投资价值更高。4、在固定资产使用的前几年，多摊较多的折旧费用，就可以推迟一部分税款的缴纳期限，等于使用了无息贷款。5、可以避免无形损耗带来的风险和意外事故提前报废所造成的损失。 42、编制固定资产折旧计划要确定的指标, 解答提示:1、计划年度期初固定资产总值。2、计划年度期初应计折旧固定资产总值。3、计划年度内增加的固定资产总值。4、计划年度内增加的应计折旧固定资产总值。5、计划年度内增加的应计折旧固定资产平均总值。6、计划年度内减少固定资产总值。7、计划年度内减少应计折旧固定资产总值。8、计划年度内减少应计折旧固定资产平均总值。9、计划年度期末固定资产总值。10、计划年度内期末应计折旧固定资产总值。11、计划年度期内应计折旧固定资产平均总值。12、计划年度应计提的固定资产折旧额。 43、固定资产投资的特点, 解答提示:1、投资数额大。2、施工期长。3、投资回收期长。4、决策成败后果深远。 44、财务部门如何加强对固定资产的管理, 解答提示:1、新增固定资产，要参加验收。2、调出固定资产，要参加办理移交。3、报废固定资产，要参加鉴定清理。4、清查固定资产，要到现场查点实物。 45、无形资产的内容、特点, 13 解答提示:内容:1、专利权。2、非专利技术。3、商标权。4、著作权。5、土地使用权。6、特许权。7、商誉。特点:无形资产不具有物质形态。无形资产属于非货币性长期资产。无形资产在创造经济利益方面存在较大的不确定性。 46、商誉的特性, 解答提示:商誉是指企业在有形资产一定的情况下，能得到高于正常投资报酬率所形成的价值。特点:商誉是企业长期积累的一项价值，不能以任何方法单独计价。商誉不能与企业分开而独立存在，不能与企业可确认的资产分开销售。商誉本身不是一项单独的、能产生收益的无形资产，而只是超过企业可确指的各单项资产价值之和的价值。 47、企业对外投资的目的, 解答提示:1、企业扩张的需要。2、完成战略转型的需要。3、资金调度的需要。4、满足特定用途的需要。 48、论述企业对外投资应考虑的因素, 解答提示:进行对外投资决策，必须分析、评价对外投资的基本条件、因素为前提，研究有关条件和因素的内容和要求，这些条件因素就是对外投资决策的依据。决策依据主要有:研究对外投资决策，要周密地研究影响对外投资的各种因素。这些因素主要包括: 第一、对外投资的盈利与增值水平。对外投资的收益与增值提高超过对内投资的收益、增值水平是进行对外投资的先决条件。 第二、对外投资风险。对外投资风险是指企业由于对外投资遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。投资风险加大会破坏投资收益的安全性，因此，投资的风险又可称为投资的安全性。诱发对外投资风险的因素很多，政治的、经济的、技术的。自然的和企业自身的各种因素往往结合在一起共同对投资收益发生影响。 企业对外投资风险主要有以下五种:(1)利率风险。指由于银行存款利率或其他的投资收益率变化，使得某项对外投资的收益有相对减少的风险。利率风险的发生具体有两种情况:一是在对外投资期限未满之时，银行存款利率上升，有时可能超过企业购买的债券利率或预期投资收益率;二是新近发行的证券利率高于先前发行的证券利率，旧证券的投资者的证券价格就会下跌，如不能及时将所持证券售出变现或转换成新的证券，在经济上肯定要蒙受损失，不能以同等数额的资金取得最大盈利。(2)物价风险。又称“购买力风险”、“通货膨胀风险”。这是由于物价上涨、通货膨胀给投资者带来的损失。(3)市场风险。是指由于政治性因素、自然灾害等客观因素和人为的主观因素，导致投资者无法实现预期收益，而给企业带来的风险。(4)外汇风险。(5)决策风险。这种风险是指企业在对外投资中发生决策失误或管理不善，致使受资企业经营亏损甚至破产，使企业应获取的投资本利均受到影响。 第三、对外投资成本。对外投资成本是从分析、决策对外投资开始到收回全部投资整个过程的全部开支。包括:(l)前期费用，指从提出投资项目开始进行的可行性分析费用，到作出抉择期间发生的调查费用、评估费用、准备费用等;(2)实际投资额，即用于投资的资金，如联营投资额、股票债券的购买价格;(3)资金成本，筹措对外投资所需资金而开支的筹资成本，如筹资手续费、利息、股利等;(4)投资回收费用。对外投资的盈利和回收额必须大于投资成本。 第四、投资管理和经营控制能力。通过投资获得其他企业的一部分或全部的经营控制权，以服务于企业的其他经营目标，是对外投资的主要目的。应该考虑用多大的投资额才能拥有必要的经营控制权;取得控制权后，如何实现其权利等问题。 第五、筹资能力。对外投资决策要求企业能够及时、足额、低成本地筹集到所需资金。 第六、对外投资的流动性。其要求对外投资的资金能够以合理的价格、较快的速度转换为货币资金。一般来说，短期投资的流动性高于长期投资的流动性;证券投资的流动性高于非证券投资的流动性。 第七、对外投资环境。对外投资不能脱离一定的投资环境。投资环境是指企业内外影响企业投资活动的条件总和。有的属于内部条件，是能被企业控制的;有的属于外部条件，是企业不可控的。一个良好的企业投资环境，应当有比较多的投资机会，比较健全的投资管理体制，完善的资金市场。 14 49、分别叙述债券投资、股票投资、基金投资的特点, 解答提示:债券投资:1、债券必须按期还本。2、分为国家债券投资、金融债券投资、企业债券投资。3、债券投资收益具有较强的稳定性。4、投资风险较小。5、在各种投资方式中，债券投资者的权利最小。 股票投资的特点:1、从投资收益来看，股票投资收益不能实现确定，具有较强的波动性。2、从投资风险来看，股票投资因股票分红收益的不肯定性和股票价格起伏不定，成为风险最大的有价证券。3、从投资权利来看，股票投资者的权利最大，投资者作为股东有权参与企业的经营管理。 基金投资的特点:1、基金可以为投资者提供更多的投资机会。2、基金投资只需支付少量的管理费用，就可以获得专业化的管理服务。3、基金种类众多，投资者可以根据自己的偏好，选择不同类型的基金。4、基金的流动性好，分散风险功能强。 50、金融衍生工具的总体风险特征, 解答提示:1、市场风险，指因市场价格变动而给交易者造成损失的可能性。2、信用风险，也叫履约风险，即交易伙伴践约风险。3、流动性风险，指金融衍生工具合约持有者无法在市场上找到出货或者平仓机会的风险。4、法律风险，指由于立法滞后等原因使交易者的权利得不到法律的有效保护所产生的风险。 51、收购与兼并的异同, 解答提示:相似之处:1、基本动因相似。2、都以企业产权为交易对象，都是企业重组的基本方式。区别:1、在兼并中，被兼并企业的法人实体不复存在;在收购中，被收购企业可仍以法人实体存在，其产权可要是部分转让。2、兼并后，兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债券债务的承担者，是资产、债券、债务的一同转移;在收购中，收购企业是被收购企业的新股东，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险。3、兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时; 收购一般发生在企业正常生产经营状态，产权流动比较平和。 52、并购投资的目的, 解答提示:1、谋求管理协同效应。2、谋求经营协同效应。3、谋求财务协同效应。4、实现战略重组，开展多元化经营。5、获得特殊资产。6、降低代理成本。 53、企业成本费用的实质、作用, 解答提示:企业的成本费用，就其经济实质来看，是产品价值构成中c+v两部分价值的等价物，用货币形式来表示，也就是企业在产品经营中所耗费的资金的总和。作用:1、成本费用是反映和监督劳动耗费的工具。2、成本费用是补偿生产耗费的尺度。3、成本费用可以综合反映企业工作质量，是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆。4、成本费用是定制产品价格的一项重要依据。 54、成本费用管理的意义、原则, 解答提示:意义:1、加强成本管理，降低生产经营耗费，是扩大生产经营的重要条件。2、加强成本管理，有利于促使企业改善生产经营管理，提高经济效益。3、加强成本管理，降低生产经营耗费，为国际积累资金奠定坚实的基础。原则:1、正确区分各种支出的性质，严格遵守成本费用开支范围。2、正确处理生产经营消耗同生产成果的关系，实现高产、优质、低成本的最佳组合。3、正确处理生产消耗同生产技术的关系，把降低成本同开展技术革新结合起来。 55、成本预测的步骤, 解答提示:1、根据企业的总体经营总目标，提出初选的目标成本。2、初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平，并找出与初选目标成本的差距。3、目标成本的分解，作为各部门、各单位制定成本方案的基础。4、各部门、各单位提出各种降低成本方案。5、对比、分析各种成本方案的经济效果。6、选择成本最优方案并确定正式目标成本。 56、初选目标成本的方法, 15 解答提示:1、根据产品价格、成本和利润三者之间的相互制约的关系，来确定产品的目标成本。2、选择某一先进成本作为目标成本。3、根据本企业上年实际平均单位成本和实现企业经营目标要求的成本降低任务测算目标成本。 57、成本计划的作用、内容, 解答提示:作用:1、成本计划是组织群众挖掘降低成本潜力的有效手段。2、成本计划是建立企业内部成本管理责任制的基础。3、成本计划是编制其他财务计划的重要依据。内容:1、主要产品单位成本计划。2、全部产品成本计划。3、期间费用预算。 58、成本控制的基本程序, 解答提示:1、制定成本控制标准，并据以制定各项节约措施。2、执行标准，即对成本的形成过程进行具体的监督。3、确定差异，核定实际消耗脱离成本指标的差异。4、消除差异，提出降低成本的新措施或修订成本标准的建议。5、考核奖惩，考核成本指标执行结果，实行物质奖励。 59、简述成本控制的标准和手段, 解答提示:成本控制的标准:目标成本;计划指标;消耗定额;费用预算。手段:凭证控制;厂币控制;制度控制。此外，还可用标准成本法、责任成本法等进行成本控制。 60、可控成本应同时符合的条件, 解答提示:1、责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本。2、责任中心能够对成本进行计量。3、责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。 61、如何进行材料费用(成本)节约的控制, 解答提示:1、严格控制材料消耗数量。?改进产品设计，采用先进工艺。?制定材料消耗定额，实行限额发料制度。?控制运输和储存过程中材料损耗。?同收废旧材料，搞好综合利用。2、努力降低材料采购成本。?严格控制材料购买价格。?加强材料采购费用管理。?合理利用新材料的廉价的代用材料。 62、如何控制费用的日常开支, 解答提示:1、采用费用手册，实行总额控制。2、建立必要的费用开支审批制度。3、建立必要的费用报效审核制度。 63、什么叫可比产品成本降低率,论述其计算方法、特点和不足之处, 解答提示:可比产品成本降低率是指同一产品的两个不同时期成本相比的降低额，与前期成本水平相比的比率。 其计算公式为:(1)可比产品成本计划降低率=?(某产品上年预计平均单位成本-计划单位成本)*计划产量/?(上年预计平均单位成本*计划产量)*100% (2)可比产品成本实际降低率=?(某产品上年预计平均单位成本-实际单位成本)*实际产量/?(上年预计平均单位成本*实际产量)*100% 特点:一是综合性，它可以把各种可比产品成本的升降情况综合地反映出来;二是可比性，因为它是以可比产品为基础计算的，不仅可以与计划相比较，检查可比产品成本降低完成情况，而且可以与以前年度相比较，研究成本的降低速度和趋势。不足之处:(1)可比产品与不可比产品界限不以划清;(2)它只反映可比产品成本，不能反映成本指标的全貌，无法评价企业全面的成本管理工作;(3)由于只评价可比产品成本降低率，因此在可比产品与不可比产品之间分摊费用时，往往人为的使可比产品少负担一些，这种情况严重的影响成本降低指标的准确性。 64、企业商品销售收入的确认应符合的条件, 16 解答提示: 1、企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。2、企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制。3、与交易相关的经济利益能够流入企业。4、相关的收入和成本能够可靠的计量。 64、销售收入管理的意义、要求, 解答提示:意义:1、销售收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源。2、销售收入是企业的主要经营成果，是企业获得利润的重要保障。3、加强销售收入管理，可以促使企业了解市场变化。4、销售收入是企业现金流入量的主要来源。要求:1、加强市场的预测分析，调整企业的经营战略。2、根据市场预测，制定生产经营计划，组织好生产和销售，保证销售收入的实现。3、积极处理好生产经营中存在的各种问题，提高企业的经济效益。 65、销售收入预测的程序, 解答提示:1、确定预测对象，制定预测规划。2、搜集、整理有关数据、资料，并进行分析比较。3、根据预测对象，选择适当的预测方法，提出数学模型，对销售情况作出定性分析和定量预测。4、分析预测误差。5、评价预测结果。 66、编制销售计划的要求, 解答提示:1、编制销售计划要以明确的经营目标为前提。2、编制计划要做到全面性和完整性。3、编制计划要充分估计到企业经营目标实现的可能性，要留有余地。 67、如何控制销售收入, 解答提示:1、调整推销手段，认真执行销售合同，扩大产品销售量，完成销售计划。2、提高服务质量，做好售后服务工作。 3、及时办理结算，加快货款回收。4、在产品销售过程中，要做好信息反馈工作。 68、利润分配的基本原则, 解答提示:1、坚持全局观念，兼顾各方利益。2、统一分配制度，严格区分税率。3、参照国际惯例，规范分配程序。 69、股份制企业利润分配的特点, 解答提示:1、应坚持公开、公平和公正的原则。2、应尽可能保持稳定的股利政策。 3、应当考虑到企业未来对资金的需求以及筹资成本。4、应当考虑到对股票价格的影响。 70、论述影响股利政策的因素,(需要展开论述) 解答提示:1、法律因素。包括:?资本保全的约束。?法律积累的约束。?企业利润的约束。?偿债能力的约束。 2、债务契约因素。包括:?规定每股股利的最高限额。?规定未来股息只能用贷款协议签订以后的新增收益来支付。?规定企业的流动比率、利息保障倍数低于一定标准时，不得分配现金股利。 3、公司自身的因素。包括:?现金流量。?举债能力。?投资机会。?资金成本。 4、股东因素。包括:?追求稳定的收入，规避风险。?担心控制权的稀释。?规避所得税。 71、论述股利政策的类型,(需要解释概念和具体内容) 解答提示:1、剩余股利政策。2、固定股利或稳定增长股利政策。3、固定股利支付率股利政策。4、低正常股利加额外股利政策。 72、财务分析的含义、意义、原则和要求, 17 解答提示:财务分析是指利用财务报表及其他有关资料，运用科学方法对企业财务状况和经营成果进行比较、评价，以利于企业经营管理者、投资者、债券人及国家财税机关掌握企业财务活动情况和进行经营决策的一项管理工作。 意义:1、开展财务分析有利于企业经营管理者进行经营决策和改善经营管理。2、开展财务分析有利于投资者作出投资决策和债权人制定信用政策。3、开展财务分析有利于国家财税机关和政府部门加强税收征管工作和正常进行宏观调控。原则:1、从实际出发，坚持实事求是，反对主观臆断、结论先行，搞数字游戏。2、全面的看问题，坚持一分为二，反对片面的看问题。3、注意事务的联系，坚持联系的看问题，反对孤立的看问题。4、定量分析与定性分析相结合，坚持定量分析为主。 财务分析的要求:第一、财务分析所依据的信息资料要真实可靠。企业必须做到:会计核算的记录要真实、数据要准确、程序要规范;财务报表的内容要齐全，编制方法要统一;会计核算和财务报表编制的方法有明显变动时，进行财务分析是应对有关数据进行调整，以利正确进行评价。第二、根据财务分析的目的正确选择财务分析的方法。长期投资者最关心投资的收益，分析时应采用相应的方法着重揭示企业的获利能力;短期投资者最关心股票、债券的变现能力，分析时应着重揭示企业的短期营运能力;债权人最关心企业的还款保障，分析时应着重揭示企业短期和长期的偿债能力及资金结构，财税机关等政府部门最关心国家的财政收入和国民经济的发展，分析时应着重揭示企业的获利能力、营运能力及其发展趋势。第三、根据多项财务指标的变化全面评价企业的财务状况和经营成果。 分析人员应该做到:?在进行绝对指标比较分析的同时进行相对指标比较分析;?在进行横向比较分析的同时进行纵向比较分析?在于目标标准进行比较分析的同时与公认标准进行比较分析。 73、论述比较分析法的含义、评价标准、应注意的问题, 解答提示:比较分析法是将某项财务指标与性质相同的指标标准进行对比，揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。 常用的指标评价标准有:(1)绝对标准。绝对标准是被普遍接受和公认的标准。利用这些标准能揭示企业财务活动与财务风险的一般状况。 (2)行业标准。行业标准就是以企业所在行业的特定指标数值作为财务分析对比的标准。通过行业标准指标比较，有利于揭示本企业与同行业的差距。(3)目标标准。目标标准即财务管理的目标，它是在分析影响财务指标的主、客观因素的基础上制定的。便于改进财务管理工作。(4)历史标准。历史标准的具体运用方式有三种:?期末与期初对比?与历史同期对比?与历史最好水平对比。采用历史标准有利于揭示企业财务状况和经营成果的变化趋势及存在的差距。 应注意的问题:1、实际财务指标与标准指标的计算口径必须保持一致。 2、实际财务指标与标准指标的时间宽容度必须保持一致。3、实际财务指标与标准指标的计算方法必须保持一致。4、绝对数指标比较与相对数指标比较必须同时进行。 74、衡量短期财务能力的比率、公式, 解答提示:1、流动比率，是企业流动资产与流动负债的比率。流动比率,流动资产/流动负债。 2、速动比率，是企业速动资产与流动负债的比率。速动比率,速动资产/流动负债。 3、现金比率，又称即付比率，是企业立即可动用的资金与流动负债的比率。即付比率,立即可动用的资金/流动负债。 75、衡量长期财务能力的比率、公式, 解答提示:1、资产负债率，是企业负债总额与资产总额的比率。资产负债率,负债总额/资产总额×100,。 18 2、有形资产负债率，是企业负债总额与有形资产总额的比率。资本金负债率,负债总额/(资产总额,无形资产净值)×100,。 3、产权比率，也称负债对所有者权利的比率，是负债总额与所有者权益总额的比率。产权比率,负债总额/所有者权益总额×100,。 4、已获利息倍数，是企业息税前利润与利息费用的比率。已获利息倍数=息税前利润/利息费用,(利润总额，利息费用)/利息费用。 76、衡量获利能力的比率、公式, 解答提示:1、销售净利润率，是企业净利润与销售收入净额的比率，是反映企业每单位销售收入获取利润的能力。销售净利润率,净利润/销售收入净额×100,。 2、资产净利润率，是企业净利润与资产平均总额的比率，是反映企业每占用单位资产获取利润的能力。资产净利润率,净利润/资产平均总额×100,。 3、实收资本利润率，是企业净利润与实收资本的比率，是所有者投入企业的资本的获利能力。实收资本利润率,净利润/实收资本×100,。 4、净资产利润率，也称所有者权益利润率或净资产收益率，是净利润与所有者权益的平均余额之比，反映全部所有者权益的获利能力。净资产利润率,净利润/所有者权益平均余额×100,。 5、基本获利率，也称资产息税前利润率，是企业的息税前利润与总资产的平均余额之比，反映企业总体的获利能力。基本获利率,息税前利润/总资产平均余额×100,。 6、每股收益，是企业净利润扣除优先股股利以后余普通股股数的比率，反映一股的收益。每股收益,(净利润,优先股股利)/年末普通股。 7、每股股利，是企业发放给普通股的净利润与普通股股数的比率，反映所有者实际得到的收益。每股股利,发放的净利润/普通股股数。 8、市盈率，是普通股每股市价与每股收益的比率，反映该企业在市场中的地位。市盈率,普通股每股市价/普通股每股收益。 77、杜邦分析法的含义、优缺点, 解答提示:杜邦分析法是利用各种财务比率指标之间的内在联系，对企业财务状况进行综合分析的一种方法。 优点:1、有助于企业管理层更加清晰的看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系。2、给管理层提供了一张清晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。缺点:1、对短期财务结果过分重视，可能助长公司管理层的短期行为，忽略企业长期的价值创造。2、财务指标反映的是企业过去的经营业绩，衡量工业时代的企业能够满足要求。3、在目前的市场环境中，企业的无形资产对提高企业长期竞争力至关重要，杜邦分析法却不能解决无形资产的估值问题。 78、综合评分法的分析程序, 解答提示:1、选定评价企业财务状况的财务比率。2、根据各项指标的重要程度，确定其标准评分值即重要性系数。3、规定各项财务比率评分值的上线和下线。4、确定各项财务比率的标准值。5、计算企业在一定时期各项财务比率的实际值。6、计算出各项财务比率的实际得分。 79、财务比率如何进行分类,解释各自的含义并举例说明。 解答提示:财务比率有相关比率、结构比率和动态比率。 19 相关比率是指同一时期财务报表中两项相关数值的比率。包括:反映偿债能力的比率，如资产负债率等。反映营运能力的比率，如存货周转率等。反映盈利能力的比率，如资本金利润率等。 结构比率是指财务报表中个别项目数值与全部项目总和的比率。如存货与流动资产的比率、流动资产与全部资产的比率。 动态比率是指财务报表中某个项目不同时期的两项数值的比率。 80、简述影响债券发行价格高低的基本因素。 解答提示:(1)债券票面价值。债券售价的高低，从根本上取决于面值大小。 (2)债券利率。债券利率越高，则售价也越高。 (3)市场利率。它与债券售价成反比例关系。 (4)债券到期日。债券发行的起止日期越长，则风险越大，售价越低。 20