安全工作计划分解

安全工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 分解 职业健康安全环保层级责任分解书 编 写: 审 核: 审 定: 批 准: 日 期: 1 2012年职业健康安全环保层级责任分解表 序项目 内容 时间安排 落实单位和责任人 工作要求 备注 号 主办 督办 1 一、以人为本，1、以员工利益为本，全年 各部门的厂安安保部主任 1、要使安全保障的投入，工业卫生、 安全发展;未雨保障好员工的安全和委会委员 党群工作部劳防用品的投入与生产相适应; 绸缪，共建安全职业健康，以保障好员主任 2、要运用事前预控的观点，统一思想， 和谐。 工的最大利益。 人事部主任 做好岗位替代、职能合并的各项工作， 发挥管理人员特别是各级安全管理人 员的作用，决不能出现只寄托在外包工 管外包工或安全失控的现象。 2 2、针对岗位人员的变全年 各部门的厂安分管安全副1、分管安全副厂长或安保部主任负责 动，加强安全教育培委会委员 厂长 中层干部的转岗教育。 训，特别坚持对新入厂人事部主任 安保部主任 2、各部门负责本部门人员的转岗教育。 及新入厂未满一年的 3、人事部组织新进厂人员的三级安全 特种作业人员的教育，教育。 保持工作稳定、连续。 4、人事部组织专业组对新入厂未满一 年的特种作业人员的技能培训。 3 3、给予外包工人文关全年 各部门的厂安党委书记 将外包工视为战略合作伙伴，与职工一 怀，严管善待，创造和委会委员 分管安全副视同仁，从工作、学习、生活上给予关 谐的安全工作氛围。 厂长 注和照顾。 4 4、深入推进环境保护全年 各部门的第一党委书记 制定环境保护推进计划，落实责任，严 2 工作，创造良好的工作责任人 分管安全副格考核。 环境。 企管设备部主厂长 任 5 5、做好季节性防暑降5-10月份 各部门的第一工会主席 高温期间合理安排作息时间，施工现场 温等工作。 责任人 工程部主任 加强通风，保证清凉饮料供应，严防中 人事部主任 暑事故;完善应急预案，使其更具有可 安保部主任 操作性和实效性。 6 6、按照国发23号文精全年 各部门的厂安安保部主任 积极引进高素质人才，使用本质安全型 神，加大人力、物力、委会委员 工程部主任 设备，提高劳防用品 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 财力保障，在一定程度企管设备部 上消除工具设备，劳防主任 用品等的隐患。 人事部主任 7 二、总结经验、1、新员工进入车间严全年 各车间、公司安保部主任 1、新员工的安全培训、持证上岗与职 转变观念、加强格落实“谁使用、谁负的第一责任人 外发办主任 工一样;2、新员工的管理、检查、违 安全保障建设 责”，进一步做到三个章处罚与职工一样;3、新员工的安全 一样。不把安全希望寄考核与职工一样;4、坚持对录用外包 托在新员工身上，实行工实行严进，严管，末位淘汰。5、制 “保姆式”管理。 订“保姆式”管理工作标准，明确工作 内容，提高工作实效。6、各级管理人 员当好“保姆”。 8 2、继续推进管理人员全年 各车间、公司安保部主任 安保部安排安全主管，车间安排工程主 蹲点活动，每月至少1的直接责任人 管、安全员对所有蹲点，提高员工安全 3 次参加蹲点外工队的生产管理水平。 班前会。 9 3、以WIS系统和门禁全年 各车间、公司安保部主任 各车间、公司严格面试;严格三级安全 系统支撑对外来工管的第一责任人 企管设备部教育;外发办把好外包工的准入关;完 理，严格控制“三无人外发办主任 主任 善分承包商、外包工的数据库，降低现 员”入厂。 人事部主任 场监控设施的故障率，逐步实现外包工 全面纳入到企业的人力资源管理体系 中。 10 4、非常规位置必需设全年 各车间、公司安保部主任 1、修船现场危险区域安全告示牌由单 置安全告示牌，加强现的第一责任人 船安全主管负责设置;2、内场及危险 场管理人员与外包工作业的安全告示由施工部门负责设置; 的沟通。 3、现场管理人员勤与外包工沟通，及 时告知安全信息。 11 5、督促各部门加大投全年 各车间、公司安保部主任 特种作业人员必须持证上岗，操作证要 入力度，在特种作业人的第一责任人 人事部主任 随身携带备查，各部门按规定配备足够 员持证上岗，劳防用品工程部外发办的安全主任。 工具等满足法规要求;主任 按规定培训上岗，聘用 安全主任。 12 三、认真落实各1、在员工中继续深入全年 各部门的厂安分管安全副充分利用厂媒体，宣传法律法规，通过 级安全生产责任学习<<安全生产法>>、委会委员 厂长 外聘专家授课、班组安全活动等途径， 4 制，依法管安全。 <<消防法>>，特别要贯 利用两个特殊时段“安全生产月”、“119 彻落实国务院<<关于消防日活动”等大力宣贯法律法规。 进一步加强企业安全 生产工作的通知>>，树 立违章就是违法的思 想，推进依法管安全。 13 2、进一步推进“三铁”全年 各部门的厂安分管安全副中层干部失职将由厂领导约谈，一般管 治理安全。 委会委员 厂长 理人员失职，由安保部主任谈话，一般 安保部主任 职工严重违章，由安全主管谈话。加大 对职工特别是管理人员考核力度。 14 3、签订安全生产责任2月底前完成 企管设备部主分管安全副1、调整厂安委会及防火委;2、各部门 书 任 厂长 与厂签订安全生产责任书;3、外工队 安保部主任 签订安全协议书及安全保证书;4、全 员签订安全承诺书。签约率要达到 100%。 15 4、强化各级岗位安全全年 各部门的第一安保部主任 在明确各级安全责任的基础上，通过宣 责任 责任人和党支 传让每个部门、每个员工增强责任意 部书记 识，真正把责任落实到最基层，落实到 每个岗位、每个员工;对自已发现的隐 患，积极整改的，实行无责备文化，对 厂及公司检查中发现的，实行零容忍。 16 5、严格安全责任的考全年 各部门的厂安安保部主任 充分发挥安委会的作用，完善考核机 5 核 委会委员 企管设备部制，每季度召开一次安委会，对各责 主任 任部门、责任人安全生产履职情况进行 全面的考核，有奖有罚。 17 6、重点抓生产管理人全年 工程部主任 安委办 1、工程总管对单船工程必须要吃得透， 员安全责任制的落实 各车间主任 工程主管对分管的工程必须要吃得透; 2、对安全的重点要讲得透; 3、对违章行为要坚决制止，决不能事 不关己，视而不见。 18 四、深化体系管1、完成体系换版工作。 6月底完成，7企管设备部主管理者代表 针对机构、岗位，与时俱进维护体系的 理，推进安全标月1日实施。 任 运行。 准化建设。 19 2、指导和扶持最少一全年 企管设备部主安保部主任 在编写文件、与认证公司联系沟通等方 个部门完成安全体系任 面给予指导和帮助。 贯标工作。 20 3、组织多层面的体系全年 企管设备部主安保部主任 年内最少组织一次体系培训和考试。 宣传教育和培训，养成任 以体系指导工作的习 惯。 21 4、加强体系运行过程全年 各部门的厂安管理者代表 严格查处违反体系的各项行为，严格考 的监管和控制。 委会委员 核，确保制度的有效性，严肃性。 安保部主任 22 5、继续推进部门安全下半年 外发办主任 安保部主任 年内具法人资格部门全部达标。 生产标准化达标建设。 6 23 6、厂实施转标准升级上半年通过自安保部主任 分管安全副配合公司争创一级达标企业，支持公司 贯标，取得《船舶修造评，年内取得证厂长 今年争创安全生产一级企业的贯标工 船行业》的标准一级达书 作。 标证书。 24 五、认真落实四1、抓现场，营造一个全年 各车间、公司安保部主任 1、各级管理人员要延长在现场监控时 个抓:抓现场、安全的工作环境。 第一责任人 间，安全管理人员每天正常班不少于 抓重点、抓预控、工程部主任 6.5小时。2、以推进“5S”管理为重点， 抓落实。 以“一目了然”为标准，深化现场建设。 25 2、抓重点，将有限的全年 各部门的第一安保部主任 在人员方面，以一线员工为重点;事故 人力、物力放在重点、责任人 起因方面、以抓人的因素为重点;在隐 节点工作上。 患方面，以防火防爆，防高坠、防触电， 防起重伤害为重点;在时间上，以节假 日、交接班、非正常班为重点;在产品 上以油轮、LPG船、改装船为重点。 26 3、抓预控，就是“重全年 商务部经理 分管生产副对进厂船舶，从商务部开始把关、严控 心下移，关口前移”立安保部主任 厂长 火险隐患船进厂，进一步强化工前会及 足于预防为主。 分管安全副安全 技术交底 金刚砂技术交底断桥铝门窗监理交底卫生间技术交底喷播草籽技术交底钢结构雨棚安全交底 制度，今年重点项目技术 厂长 交底书要张贴到施工现场。要进一步落 厂长助理 实对重点船舶，重点工作的安全策划制 度，提升策划质量，提高预控水平。 27 4、抓落实 全年 安保部主任 分管生产副1、从各级安全管理人员做起，加大对 工程部主任 厂长 管理人员的考核，将监察和管理分离; 7 各车间、公司分管安全副2、用“三铁”铁面孔、铁手腕、铁心 第一责任人和厂长 肠管安全。设立“现场违章整改指令 直接责任人 书”，加大教育，曝光，处罚力度;3、 要求安全管理人员“四多”:“多走一步、 多看一眼、多提一句，多想一次”;4、 严格执行《安全生产奖惩规定(标准)》; 5、安全服务生产，不能迁就生产;6、 现场管理以及考核的腰杆子要硬。 28 六、开展有效的1、开展以“依法管安上半年 安保部主任 安保部主任 邀请安监局领导授课。 安全教育培训，全、落实安全管理主体 加强安全检查。 责任”为主题的中心组 安全培训。 29 2、开展以“依法治安上半年 安保部主任 企管设备部由厂领导授课。 全、落实安全管理责人事部主任 主任 任”为主题的中层管理 人员培训。 30 3、开展以“以人为本、全年 人事部主任 安保部主任 由安保部主任或分管安全副厂长授课。 强化安全监控”为主题 的现场管理人员培训 及以“落实安全责任、 加强安全技术管理”工 程技术人员培训。 8 31 4、开展以“珍惜生命、全年 安保部主任 人事部主任 开展全员安全教育培训 遵章守法” 为主题的 员工培训。 32 5、对所有班组长轮训每季度举办一人事部主任 安保部主任 以公司<<修造船班组长安全知识读 一次。 次 本>>为培训内容。 33 6、加大对起重工、搭全年 各车间公司第安保部主任 1、外发办动态上报工作经验不足一年 架等特种作业人员的一责任人 的特种作业人员名单，人事部组织专业 培训。 人事部主任 组对这些人员进行重点教育和跟踪监 外发办主任 控;2、组织特种作业人员培训考证， 持证上岗;3、对起重指挥 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 进一步 规范;4、严格执行高处作业相关规定。 34 7、做好特殊安全教育8月份 各部门第一责安保部主任 制订活动计划，重温事故案例，警钟长 日活动。 任人 鸣;做好日常三级安全培训及风险模拟 训练。 35 8、组织消防安全及体上、下半年各一安保部主任 人事部主任 开展好“安全生产月”和“119消防日” 系知识培训考试。 次 企管设备部主活动。 任 36 9、组织好各类隐患排全年 安保部主任 分管安全、生及时发现各类事故隐患，采取果断措施 查工作，加强安全检各车间公司第产、设备副厂加以解决:1、不能马上整改的，要采 查。 一责任人 长 取相应防范措施，在保证不发生事故的 前提下制定整改计划，落实整改责任; 2、对于一时无法整改或整改确有困难 9 的，要及时逐级上报。3、每月厂部至 少组织2次以上安全检查。 37 10、严格查处“三违”全年 工程部主任 分管安全副1、凡超能力、超强度、超定员组织生 行为。 安保部主任 厂长 产的，要停产停工整顿;2、在安全生 各车间公司第分管生产副产过程中出现不符合，倒查管理隐患。 一责任人 厂长 38 七、认真做好消1、抓好日常防火宣传全年 安保部主任 分管安全副一是学习《消防法》，开展“五大”活 防安全工作。 教育及培训教育工作，厂长 动及“清剿火患”战役教育活动;二是 重点突出三大宣传教开展“8.11”特殊消防安全教育活动， 育及培训教育活动。 三是开展“119”消防教育。 39 2、做好日常检查及专全年 各部门第一责安保部主任 抓好“元旦”、“春节”、“国庆节”等节 项检查。 任人 前消防检查及雨季用电防雷检查，夏 季、秋季防火大检查等。 40 3、做好两次大型消防6月份、11月份 厂防火委委员 分管安全副按体系要求做好演练工作。 应急演练。 安保部主任 厂长 41 4、重点抓好九件事。 全年 厂防火委委员 分管安全副一是推进安全防火管理创新，二是调整 安保部主任 厂长 防火委，三是严把明火作业“四关”， 四是实行消防工作“重心下移，关口前 移”，五是做好明火作业相关人员证书 复审，六是继续与双岗消防队开展共建 活动，七是严格执行安全消防责任追究 制度，八是抓好看火队伍建设及志愿消 10 防队建设，九是认真开展“防火墙”工 程建设。 42 八、认真落实年1、制定 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，将2月底前完成。 安保部主任 企管设备部制订详细的工作计划，制定考核评分 度安全目标考核目标分解到各部门。 主任 表，对各车间、公司半年考核一次。 工作。 43 2、参加区安监局组织每季 安保部主任 分管安全副按安监局要求，积极参加互检活动，取 的季度互检活动。 厂长 长补短。 44 九、其它 1、安全无缺陷班组评12月份 安保部主任 分管安全副每月交安全无缺陷班组检查表，12月 选活动。 厂长 份各单位先自评，再进行集中评比。 45 2、做好环保工作，防全年 安保部主任 分管生产、安1、落实除尘、降噪声、防水域污染等 范职业病。 各部门第一责全、后勤副厂措施。2、进行综合性治理，对冲砂、 任人 长 涂装、焊割、电镀、熔铜等作业环境要 采取通风、除尘、排毒、降噪等技术措 施，提供良好的作业环境。3、定期为 作业员工体检。4、督促员工正确使用 劳防用品，降低或消除生产性有害因 素。 46 3、做好设备、工具日全年 企管设备部主安保部主任 推广使用防触电焊机及用气动打磨替 常安全大检查，确保设任 代电动打磨、黄埔厂区增加消防水系统 备工具完好且符合国等，从强化设备本质安全来提升安全保 家使用规定。 障。 47 4、加强对特种设备年全年 企管设备部主安保部主任 按期对特种设备进行年检取证，特别是 检工作。 任 高空作业车的测厚检查。 11 48 5、完成安全生产事故上半年 安保部主任 分管安全副按程序做好编写、专家评审、安监局备 应急预案备案工作。 厂长 案工作。 12