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工作考核情况通报

工作考核情况通报工作考核情况通报 xxxx局关于第二季度机关处室工作考核情况的通报各处室: 我局第二季度机关处室工作考核业已结束，考核组已向局党组做了汇报。现将考核有关情况通报如下: 一、基本情况局领导对第二季度机关处室工作考核高度重视，陈宙局长多次开会研究解决考核中存在的问题，对考核工作给予有力指导。考核组先后8次检查机关上下班情况，除对上班迟到的人员交处室领导进行思想教育外，考核组组长、副局长辛宪海还亲自找有关人员谈话，指出其存在的问题和今后的努力方向。通过认真组织考勤，局机关办公秩序日趋正规。为使...

工作考核情况通报 xxxx局关于第二季度机关处室工作考核情况的通报各处室: 我局第二季度机关处室工作考核业已结束，考核组已向局党组做了汇报。现将考核有关情况通报如下: 一、基本情况局领导对第二季度机关处室工作考核高度重视，陈宙局长多次开会研究解决考核中存在的问题，对考核工作给予有力指导。考核组先后8次检查机关上下班情况，除对上班迟到的人员交处室领导进行思想教育外，考核组组长、副局长辛宪海还亲自找有关人员谈话，指出其存在的问题和今后的努力方向。通过认真组织考勤，局机关办公秩序日趋正规。为使考核工作公平公正公开，考核组认真调阅各处室相关资料，实地检查了第二季度完成工作情况，并先后三次召开考核组会议，对各处室工作进行全面、客观、公正地评定。经过考核组的评定，办公室、组织人事处、财务管理处、基建房地产管理处、政策法规处、公共机构节能管理处为100分，国有资产管理处、公务车辆定编管理处、综合管理处为95分。(具体工作考核得分见附表) 1 二、好的方面在第二季度工作中，各处室无论是在日常工作、科学管理、工作创新，还是在作风建设等方面，都有了明显的进步。主要表现在以下几个方面: 一是纪律观念明显增强。机关工作人员纪律观念明显增强，请销假制度落实较好，不管是外出办公事，还是有私事需要请假，都能及时请示报告，并在工作人员动态板上及时标注。私自外出不请假、无故旷工的问题基本得到解决，。工作中遇到问题，也能及时向处室领导请示，共同研究和解决问题，处室工作运转正常。财务处何敦坚同志思想转变明显，行动转变迅速，较好地解决了过去存在的上班迟到和早退的问题。二是工作积极性明显提升。机关工作人员对工作考核态度端正，完成本职工作勤勤恳恳、任劳任怨，主动想工作、抓工作的同志多了，无所事事、混日子的同志少了;八小时外加班的同志多了，喝茶聊天的同志少了，机关作风建设出现了可喜的局面。三是工作效率明显提高。第二季度我局工作任务繁重，各处室负责人能够依靠局《机关处室工作考核办法》(以下简称《办法》)，充分调动大家的积极性，按照工作计划的时间节点和质量要求，坚持高标准，采取有力措施，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。比如基建项目建设、办 2 公用房清理、《海南省机关事务管理办法》的宣传报道、节能宣传周各项活动的组织开展等工作取得良好的效果。三、存在问题一是个别同志还存在迟到早退的问题。自开展考核工作以来，绝大部分同志都能自觉遵守工作纪律，但在检查中还发现个别同志存在迟到早退的问题。二是个别处室对工作考核重视不够。虽然工作考核试行已经两个季度了，但有的处室对工作考核重视不够，特别在运用考核促进工作落实及加强处室人员管理上力度不够、办法不多、效果不明显，个别处室还存在负责人为部属迟到早退编造理由开脱的问题。四、几点要求局党组决定从第三季度开始，正式实施《办法》，严格按照《办法》开展考核活动，各处室务必高度重视，积极做好迎接考核的各项工作。一是要充分发挥《办法》的作用，加强处室全面建设。各处室要把思想统一到局党组的决策部署上来，充分认识加强机关处室工作考核，是提高机关事务工作管理水平和服务保障能力的需要，也是培养锻炼干部能力素质的有力举措。在《办法》正式实施过程中，全体干部职工要端正态度，积极主动地开展工作，高质量完成各项任务，争取在考核中取得好成绩。 3 二是严格考勤纪律，严禁弄虚作假。各处室要树立严是爱、松是害的思想，加强对处室人员的管理，严格请销假制度，处室负责人不得随意批假，坚决杜绝为迟到早退或无故不上班人员找理由开脱的问题，如发生此类问题，考核组发现一起通报一起。考核组要加强检查监督，严格纪律，坚持原则，实事求是地记录考勤情况和加分减分登记。三是认真填报考核材料，加强考核工作的组织。各处室要认真填报月自评表，处室负责人要在月自评表上签字并报分管局领导审定后，按照考核组规定的时间要求及时报送。考核组要加大考核的力度，深入工作一线，全面了解各处室工作情况，对工作中的亮点和存在问题，要严格按照《办法》的标准核实加减分，坚持做到真抓真考，客观公平地评价各处室工作，从而推动第三季度各项工作迈上新台阶。附:第二季度处室工作考核评分表(考核结果由考核组负责) xxxxx局 2014年7月14日 4 第二季度处室工作考核评分表单位自评得分核定加减分考核得分工作出现差错减5分办公室 100 100 宣传报道突出加5分组织人事处 100 100 财务管理处 100 100 基建房地产造成工作拖延为客观原因 95 100 管理处不减分国有资产管考勤1人次迟到减5分 100 95 理处公务车辆定考勤1人次迟到减5分 100 95 编管理处政策法规处 100 100 考勤1人次迟到减5分综合管理处 100 95 公共机构节 100 100 能管理处 2014年7月14日 5

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