ts16949供应商管理程序

ts16949供应商管理程序 德信诚培训网 TS16949供应商管理程序 变 更 履 历 页次 修订 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 修订日期 版次 记录人 1~5 初版发行 2011.12.25 N/A0 核 准 审 核 制 订 签 名 日 期 制订部门:品质部 1、目的 选择合格的供应商并对其进行持续监视～以确保其为公司提供合格的产品与服务。 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 德信诚培训网 2、范围 所有提供本司与生产相关的物料、加工及服务,含校准服务,的供应商均适用,不包含办公用品及生活用品的供应商,。 3、权限与职责 3.1物料部,采购,:供应商的开发～主导供应商的评估与管理。 3.2品质部:负责对供应商品质体系稽核～辅导供应商～并对供应商交货的品质进行考评～ 校准服务单位的选择与评估。 3.3开发 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 部:负责对供应商的工程技术、设备仪器的评估～提供供应商技术援助。 3.4总经理:供应商评估结果的审批及合格供应商的核准。 4、定义 4.1供应商:指提供本公司物料、生产及服务的厂商。 5、作业流程,见供应商管理流程图, 6、作业流程说明 6.1 P1供应商的选择:由采购、品质、开发工程等部门视公司实际之需求寻找适合的供应 商～同时收集多方面的资料～如品质、服务、交期、价格作为筛选的依据～并要求有 合作意向的供应商填写“供应商基本资料表”。 6.2 P2:供应商的评估 6.2.1由采购对“供应商基本资料表”进行初步评估～挑出值得进一步评审的供应商～ 召集本部门、品质部、开发工程部相关人员～对供应商进行现场评审～现场评审使 用“供应商现场评审表”。 6.2.2采购在对供应商进行初步评价时～需确定采购的材料是否符合政府法律法规的要 求和安全的要求～必要时要求供应商提供相关的证明文件。 6.2.3公司根据所采购材料对成品质量的影响程度～将采购的材料分为A类材料和B类 材料～不同级别实行不同的控制等级。 a,A类材料:指主生产性物料～包括型材、板材、卷材、电镀、生产用五金零件、 塑胶五金原材料。 b,B类材料:指辅助性生产物料～普通标准件、包装材料、粘接材料、模具零件加 工及其它未列入A类材料的零件。 6.2.4对提供A类材料的供应商～由采购组织工程、品质对供应商进行现场评审～并由 品质填写“供应商现场评审表”～采购、工程签署意见～供应商现场评审的合格分数 需达到60分以上。 6.2.5对于提供B类材料的供应商及B类供应商无须进行现场评估～由采购备案即可。 6.2.6对于采购量频率极少之供应商可放宽评估条件或由采购自行评审～做好相应之记 录、备案即可。 6.2.7仪器校准服务单位无需进行现场评审～由校验单位提供中国实验室国家认可委员 会认可证书即可备案列入“合格供应商一览表”。 6.2.8评估不合格的供应商～可视情况通知其改善～待供应商改善完成后进行再次评估～ 直至合格方可进行采购作业。 百kilo 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 德信诚培训网 过程实施单位 过管理过程描述 过程相关资料 过程考核标准 程 输入 输出 品质部、采品质部、供应商选择 新材料需求、更P1 购、开发工采购、开供应基本资料表 N/A 换供应商需求 程部 发工程部 品质部、采品质部、NO 评审 P2 购、开发工采购、开供应商现场评审表 N/A 程部 发工程部 YES 供应商评审合格P3 采购 采购 采购合同 后7个工作日内完签订采购合同 成 签订采购合同后3P4 列入合格供应商名册 采购 采购 合格供应商一览表 个工作日内完成 品质部、 P5 样品需求及送样 采购 开发工程工程图纸 N/A 部 NO 品质部、开P6 采购 承认单 N/A 评估 发工程部 YES 品质部、 P7 实施采购 采购 采购、开采购订单 N/A 发工程部 品质部、采每月5日前 取消合格供NO P8 购、开发工采购 供应商考核表 考核 每年12月30日前 应商资格 程部 YES 保持供货关系 P9 采购 N/A N/A N/A 过程总负责单位:采购 总目标:供应商考核合格率 测量频度:每季度统计一次 供应商管理流程图 6.3 P3:《采购合同》的签订 6.3.1采购负责与现场评审合格的提供A类材料的供应商签订《采购合同》。 6.3.2《采购合同》一式二份～双方各执一份～作为供应商提供合格材料的一种契约。 6.4 P4:合格供应商名单 6.4.1在《供应商基本资料表》、《供应商现场评审表》和《采购合同》三份资料完成后～ 采购将供应商列入《合格供应商一览表》～交总经理室批准。 6.4.2原则上一种材料～需选择两家或两家以上的供应商～以供采购时选择。 6.4.3对于唯一供应商或独占市场的供应商～可直接列入《合格供应商一览表》。 6.4.4如果是客户提供的供应商～采购必须按客户提供的供应商名单进行采购。客户提 供的供应商直接列入《合格供应商一览表》～如需从非客户提供的供应商处采购时～ 必须事先得到客户的书面批准。 6.4.5《合格供应商一览表》在每次的供应商考核结果得出后进行修订～删除不合格供 应商～修订后的《合格供应商一览表》由总经理室批准生效。 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 德信诚培训网 6.4.6合格供应商分为A、B类 a,提供A类材料及产品委外加工厂商,如电镀厂商、带料加工厂商等,归类为A 类供应商。 b,提供B类材料厂商、模具零件委外加工厂商、热处理厂商、机器设备厂商、测量 仪器厂商、仪器校准服务单位归类为B类供应商。 6.5 P5:样品需求与供应商送样 6.5.1如公司有样品需求时～由采购人员通知供应商送交样品～采购人员需对样品提出详细的技术要求～如品名规格、包装方式等～必要时需附图纸。 6.5.2样品应该为供应商正常生产情况下的代表性的产品～数量应依我司工程之要求。 6.5.3样品送到公司后～由品质部完成样品的检测～工程进行确认～并填写“承认单”～由工程做最终确认。 6.5.4样品确认NG～则需由采购通知供应商改善～并要求重新送样～直到合格为止。 6.5.5经确认OK后的样品由品质、工程保留标识存档～作为IQC后续进料检验的依据。 6.6 P6:供应商送样合格后～由采购下达“采购订单”并实施采购。 6.7供应商的考核 6.7.1考核对象:列入《合格供应商一览表》的所有A类供应商,每月交货不足五批的供应商不予以考核,。 6.7.2考核方法:对供应商实行评等级 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ～满分为100分。 a,90-100分为一级供应商。 b,80-89分为二级供应商。 c,70-79分为三级供应商。 d,70以下分为不合格供应商。 6.7.3考核频率:每月汇总考核一次。 6.7.4计分项目和评分: a,品质评分,50分,～分三个部分～由品质评定: 1,交货品质,30分,:得分=30×,1-不合格批数/送检批数, 2,品质异常回复,10分,:得分=10×,1-未回复次数/发出总数, 3,纠正 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 有效性,10分,:得分=10×,1-改善无效次数/发出总数, b,交期评分,30分,～由采购对供应商进行评审～得分=30 ×,1-交期延误次数/总 交货次数,。 c,配合度评分,20分,～由采购对供应商进行评审: 1,送样承认配合度:5分 2,退品处理及交换配合:5分 3,提前或急交货之配合:5分 4,服务态度:5分 d,总得分 = 品质得分 + 交期得分 + 配合度得分,总分为100分,。 6.7.5考核结果的处理,考核标准和考核结果由采购通知供应商,: a,考核结果在90分以上的供应商～优先采购。 b,考核结果在80-89分的供应商～通知其对不足进行调整改善。 c,考核结果在70-79分的供应商～要求其对不足部分进改善～并将改善措施以书面 形式提交～必要时要求供应商来工厂进行检讨～由进料品质对其提交的改善措施 进行效果追踪确认～并决定是否对其采购～还是减少采购量。 e,考核结果在70分以下的供应商原则上需取消其合格供应商资格～并停止采购～ 如果由于生产及特殊原因需保留者～需对供应进行辅导并进行持续监控～如果连 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 德信诚培训网 续三个月无法达成要求～必需取消其合格供应商资格。 6.7.6供应商的品质管理体系的开发: a,采购要求供应商制定ISO9001或TS16949质量体系推行计划～原则上要求供应商 通过ISO9001:2000认证～并逐步符合TS16949要求。 b,供应商质量体系的评定: 1,对于A类供应商每年评定一次。 2,采购制定评定计划～评定采用评定小组,采购、生管、品质、工程,现场评定。 3,评定内容按ISO/TS16949品质管理体系制定的“供应商现场评审表”。 4,如果供应商通过了ISO/TS16949第二方或第三方认证～可由采购人员索取供应 商的认证证明资料,证书或报告,后～可免除评定。 7、相关文件,无, 8、使用表单 8.1供应商基本资料,SC-RS-PU-002-A, 8.2供应商现场评审表,SC-RS-PU-003-A, 8.3供应商考核表,SC-RS-PU-004-A, 8.4承认单,SC-RS-EN-005-A, 8.5采购订单,SC-RS-PU-001-A, 谣言:吃太咸了会得病, 导语:“人体每日摄入食盐不应过多，否则易患多种疾病。”这是真的吗, 吃太咸了会得病, 一、 网友评论: 1、 网友:冰冰 23 岁行政助理 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 德信诚培训网 我就是一个”重口味“的人，但身体很健康啊～ 我就是一个特别爱吃咸的人，什么咸菜、咸烧饼都是我的最爱。大家都说吃太咸对身体不好，可我一点没这么觉得。前几天我还到医院去体检，各项指标都很正常。吃咸不会得病的～ 2、 网友:小帅 34岁 销售 邻居家大爷常年吃太咸，结果得了心血管病。 邻居家有个大爷经常吃咸的东西，大家都劝他不要吃这么咸，可他就是不听。后来他被检查出了心血管疾病，我想这和常年吃咸有很到关系。 世界卫生组织建议每人每天钠盐摄入量不超过5克 二、 专家解答: 、 世界卫生组织建议每人每天钠盐摄入量不超过5克。 1 世界卫生组织(WHO)建议每人每天钠盐摄入量不超过5克，而我国现在每人每日食盐约12克、美国提倡的人均2.3克/天宽松了许多。 2、 高盐饮食会导致高血压。 营养专家原表示，高盐饮食是高血压的三大原因之一，高盐饮食是我国高血压的最重要的危险因素。古人就知道“味过于咸，大骨气劳，短肌，心气抑”，即多食咸会影响血液和血液循环，伤及骨骼，并使心功能受到抑制。盐摄入平均每增加2克，收缩压和舒张压就分别增加2.0mmHg和1.2mmHg。 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 德信诚培训网 “有的人以为‘不吃盐没力气’，这是没有道理的。”专家表示，人对钠盐的依赖，只是长期以来味觉适应了高盐。除此之外，吃盐还包括酱料、酱油、零食里的盐，因此不放盐放酱油的做法，也同样会摄取盐分。 我们正常人钠的摄入量和排出量时刻处在一个比较平衡的状态，而且钠的排出主要通过我们的肾脏。如果在日常生活中摄入过多的盐分，钠的摄入量就会增加，这就给肾脏排除钠的功能增加负担。如果摄入钠的量过多的话，为了保证肾脏的正常功能，也为了保持钠在血液中的浓度不变，就需要多喝水，不过水喝太多的话就会使得血液中的水分有所增加，这就形成了“水钠潴留”的状态。这种状态就好比一个装满水的气球，水越多的话，气球产生压力就会越大，久而久之就会导致高血压的出现。这就是吃得太咸会引发高血压出现的原因，主要是钠在作怪。与此同时，如果血容量过大，加重心脏负荷，再加上自身的血管狭窄的话，就有引发冠心病的可能。 吃太咸还可能给身体带来多种疾病 3、吃太咸还可能给身体带来多种疾病。 肝肾疾病。摄入过多盐会超过肝肾代谢的承受力，加重心血管压力，血压越高，肝肾血流量越少，肝肾功能损害越大，易导致慢性疾病。 呼吸道炎症。高浓度食盐不仅抑制呼吸道细胞活性，降低其抗病能力，还会减少唾液，使口腔内溶菌酶减少，难以抵抗病毒感染。 胃癌。食盐中的高渗透液会破坏胃黏膜，一些腌菜、盐渍食品中所含亚硝酸盐在胃酸和细菌作用下会转变为亚硝胺，易致胃癌。 皮肤老化。体内钠离子增加会导致面部细胞失水，皱纹增多。 肥胖。英国通过对1600多名青少年进行研究发现，吃盐越多，甜饮料喝得越多，很容易带来肥胖问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 德信诚培训网 骨质疏松。食盐主要成分是钠，人体每排泄1000毫克钠，大约会耗损26毫克钙。吃盐越多，钙越少。 吃黄瓜鸡蛋1周掉10斤 饭后吃啥排出体内致癌物 这样吃萝卜一冬不生病 几种零食一辈子都不要吃 吃火锅时少点5类蔬菜 防肝癌注意两吃两不吃 更多免费资料下载请进: 好好学习社区