年度优秀员工评选
2010营销中心年度优秀员工评选 一、 评选目的
为加强部门文化建设，培养和塑造部门员工的集体荣誉感和使命感，有效地激励表
现优秀的员工并树立公司模仿，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员
工的能力为公司创造更好的效益，特制订年度优秀员工评选
方法
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。 二、 评选对象:营销中心全体员工
三、 评选奖项设置
四、评选分两轮评选
(1)第一轮评选:以组为单位
基本评选条件:
1、 纪律:遵守办公室规章制度、遵守公司纪律，开会纪律以及考勤纪律等方面
对自我要求严格，不懒散，有时间、纪律观念(20分) 2、 工作效率:工作态度积极主动、工作效率高，沟通能力强，较强的团队精神及团队协作
能力(20分)
积极支持公司的各项活动，维护公司荣誉。
3、 工作精神:对待工作态度良好，积极奉献，不计较个人得失
对工作追求完美精神，完成工作不马虎
积极创新(20分)
4、团队精神:在团队中能积极奉献，互相合作，全力配合工作。
在工作中，团结合作，合理安排时间，保证工作
流程
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顺畅。(20分) 5、综合素质:从德、品质、个人修养评分。这一项也是对其员工的综合印象分(20分) 奖项设置:
? 最佳贡献奖1名
评选条件:入职时间一年
, 领导力:注重业绩和团队目标的实现。
, 执行力:对于工作、活动有清晰思路，善于执行落实，做出巨大贡献。 , 团队建设:注重团队队伍建设，持续进行人才的培养。
, 有效沟通:具有较强的内部沟通与外部协调能力。
?最佳魅力员工奖2名
, 认同公司的企业价值观，受同事的信赖和认可。工作能力强，对公司有巨大贡献。 , 对工作有明确的目标，而且按时完成目标，成果优秀。
, 服务沟通能力好，受到同事的认可支持。
?精英奖1名
, 具有较强的服务意识，服从上司安排，听从公司管理，积极配合同事、各部门工作。 , 工作效率高，及时完成领导布置的各项任务，对工作有冲劲，成绩明显; , 能够发现实际工作中的问题，并结合情况做出合理性的建议。 , 在工作中能积极提建议，提出好策略。
? 工作给力奖1名
, 热爱工作，工作中不怕辛劳，不计较个人得失。
, 工作给力，得到同事的认可。工作效率高，不挑轻怕重。
, 每次活动中担任重要角色，并能带动团队工作
? 最佳技术奖1名
, 有强硬的技术条件，技术思路独特，能把技术更好地表现出来，服务公司 , 有创新精神。工作效率高。
? 优秀服务奖1名
,自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺席，工作态度认真。 , 为部门服务，不计较得失，服务沟通能力好
, 认真完成领导交办的工作任务，工作职责明确，工作认真负责。 , 微笑对人，在团队工作中有优秀的合作精神。
? 创新优秀奖1名
, 具有创新精神，在工作中不断创新，并为其他人的工作提出好的意见 , 改善工作流程，提高部门管理、工作效率。
五、评选方法:
评选时间为:2011.1.20-2011.1.21
评选方法:投票形式——总监审核——总经理审核——公布名单 六、激励方式
获奖者奖励一本证书，并奖励奖金，由杨总监颁发证书。获奖名单提交人力部存档。
奖项 最佳贡献奖 最佳魅力员 工奖(2名)
精英奖 工作给力奖 最佳技术奖 优秀服务奖 创新优秀奖
浙公网安备 33021202002483