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企业核心员工薪酬激励制度研究

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企业核心员工薪酬激励制度研究提纲: 引言 一、相关概念的阐述 (一)核心员工的界定 (二)企业核心员工的类型及作用 二、德州万明通电子有限公司核心员工薪酬激励现状调查 (一)公司简介 (二)公司核心员工薪酬激励满意度调查 三、德州万明通电子有限公司核心员工薪酬激励存在的问题分析 (一)对薪酬激励体系缺乏系统思考和足够的重视 (二)核心员工薪酬激励的手段和形式较单一 (三)核心员工缺乏科学的分类管理模式 (四)薪酬体系竞争性与公司战略不相匹配 四、德州万明通电子有限公司核心员工薪酬激励体系优化的总体思路 (一)薪酬...

企业核心员工薪酬激励制度研究
提纲: 引言 一、相关概念的阐述 (一)核心员工的界定 (二)企业核心员工的类型及作用 二、德州万明通电子有限公司核心员工薪酬激励现状调查 (一)公司简介 (二)公司核心员工薪酬激励满意度调查 三、德州万明通电子有限公司核心员工薪酬激励存在的问题分析 (一)对薪酬激励体系缺乏系统思考和足够的重视 (二)核心员工薪酬激励的手段和形式较单一 (三)核心员工缺乏科学的分类管理模式 (四)薪酬体系竞争性与公司战略不相匹配 四、德州万明通电子有限公司核心员工薪酬激励体系优化的总体思路 (一)薪酬激励优化设计遵循以下指导思想 (二)德州万明通电子有限公司核心员工薪酬设计原则 (三)公司核心员工薪酬体系优化策略 五、结语 参考文献: 附录 企业核心员工薪酬激励制度研究 —以德州万明通电子有限公司为例 【摘要】: 20世纪90年代以来,经济全球化趋势的不断凸显,企业经营的外部环境日益复杂化和动态化,第 1 页共 1 页
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