如何贯彻落实国家电网公司企业文化战略
如何贯彻落实国家电网公司企业文化战略，提升公司软实力,2月24日公司建设“三品”工程动员电视电话会议的召开，标志公司对这一重大课题历经探索后，如今有了明确的方向和途径，这就是深入推进“品质工作、品位生活、品牌形象”工程建设。这是公司党组深刻领会、准确把握和坚决贯彻落实国家电网公司党组战略部署的具体体现，是公司立足全局和长远，勇于探索，积极创新，将理论和实践相结合取得的重大成果。“三品”工程创造性地将贯彻落实国家电网公司企业文化战略与推进江西公司“两个转变”结合起来，创新了活动载体，推动了国家电网公司优秀企业文化的落地。
“三品”工程进一步丰富和发展了国家电网公司优秀企业文化的内涵。2009年，国家电网公司就建设优秀企业文化作出重大战略部署，提出国家电网公司要建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“四统一”(即“统一的核心价值观，统一的发展目标，统一的品牌战略，统一的管理
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”)的优秀企业文化，为加快实现“两个转变”，促进“四化”工作，推进公司科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。“三品”工程不但体现了“四统一”的内涵，更将国家电网坚持以人为本、实现企业和员工共同成长，坚持强基为本，不断提高员工素质、企业素质，
塑造国家电网本质形象的理念和要求作了进一步的拓展和延伸。
建设“三品”工程是实现公司创先争优、进位赶超的有力举措。面对国网公司建设世界一流公司的高标准、高要求，面对各网省公司在建设“一强三优”现代公司征程上的百舸争流、你追我赶，面对服务江西经济社会发展，促进江西“科学发展，绿色崛起，进位赶超”的光荣使命和社会责任，我们还有许多不适应，还面临着许多的挑战。秦红三总经理在公司“两会”上所作的工作
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中强调，我们必须要以时不我待的紧迫感，主动作为，抓住机遇，战胜挑战，赶超发展;要战胜
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基础不牢的严重挑战，战胜电力供需矛盾的严峻挑战，战胜赶超发展带来的重大挑战。战胜挑战，赶超发展，关键就是要营造真抓实干破难题、创先争优促进位的浓厚氛围，进一步筑牢基础、强化执行，以打造“品质工作”提升企业管理水平，以实现“品位生活”提高员工幸福指数，以塑造“品牌形象”优化内外发展环境。
要深刻把握“三品”工程的统一性和精神实质。“品质工作”、“品位生活”、“品牌形象”，是紧密联系、相互促进、不可分割的统一整体。“品质工作”的核心是重执行、思创新、提效能，“品位生活”的精髓是讲健康、尚文明、崇高雅，“品牌形象”的关键是树正气、鼓士气、扬名气。“品质工作”是核心和前提，“品位生活”是保障和手段，
“品牌形象”是目标和体现。建设“三品”工程的核心理念是用高品质的工作铸就高品位的生活，以高品位的生活促进高品质的工作，以高品质工作、高品位生活塑造高美誉度的品牌形象。“品质工作”、“品位生活”、“品牌形象”共同构成创新实践国网公司优秀企业文化的落地工程。
要切实推进公司“三品”工程建设。公司各单位、本部各部门要把“三品”工程摆在突出位置、作为一把手工程，加强领导，落实责任，主要负责人要亲自谋划、亲力推进“三品”工程，分管责任人要亲自落实、亲自督管“三品”工程;要把建设“三品”工程与贯彻落实公司“两会”精神、完成2011年各项目标任务结合起来，实现公司“十二五”发展的良好开局;要加强舆论宣传，树立典型，在公司系统营造浓厚的干事创业、争当先进、勇争第一的氛围，为深入建设“三品”工程鸣锣开道;要全力推进队伍建设，大力开展形势任务教育，开展大实践、大比武、大练兵活动，不断提升员工的综合素质，培养特别顾大局、特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的员工团队;要加强考核，督促脚踏实地，真抓实干，做到严、细、实、精，提高效率，提升质量。
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