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公司优秀员工评定标准

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公司优秀员工评定标准
公司优秀员工评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 公司优秀员工评定标准 为了奖优促优,让公司优秀员工队伍不断壮大。现从德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,拟定优秀员工评定标准,具体如下: 一、 德(职业品德) 1、爱岗敬业,自觉强化职业责任感,刻苦钻研专业技术,努力提高职业技能,以主人翁的姿态从事工作。 2、尊重领导,自觉遵章守纪,无任何不良考勤记录,服从安排,工作认真,积极主动。 3、尽职尽责,忠于职守,维护集体利益,保守公司秘密。 4、竭力维护生产配套设施与设备,确保设备、设施与工、模、器具等的完好。 5、举止文明,言行一致,办事谨慎、细致、错误少;处事互相尊重、谦让、和谐、协作好。 6、遇事心胸坦荡,讲原则、树正气,自觉抵制不良习气或诱惑,不反带头,不惹事生非,不做有损人利己之事。 7、勤俭节约,合理利用物料,节约能耗和各项开支。 8、关心企业发展,积极主动维护企业声誉。 二、能(专业能力) 1、做到“在其岗,司其职”,充分发挥个人优势,不断自我总结和学习,钻研专业技术,提高与精通专业技能,提高工作效率。 2、专注质、效,挖掘工作潜力,勇于创新,在专业技能方面敢于迎难而上,敢于挑重担。 3、遇事冷静,处理方式方法得当,善于协调,易于沟通,发扬团队精神,将个人才能与团队力量默契结合,力促高效率,争取公司全员利益的最大化。 三、勤(工作态度) 1、吃苦耐劳,勤俭节约,满腔热情、全心全意、主动自发地工作。 2、严于律己、恪尽职守,对工作认真负责,注重细节、追求完美。 3、遇事团结协作、谦让、不浮燥,顾全大局,把个人实力充分与团队力量形成 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 合力,齐心协力,步调一致地共同作用于企业生产经营目标。 4、公平竞争,采取合理正当的途径与方法同他人竞争,为自己赢得荣誉,充分体现自身价值。 5、珍惜时间、虚心学习,积极进取,正视自己的不足,不断总结与改进提高。 6、以企业为家,与企业甘苦与共。 四、绩(工作业绩) 1、 能积极主动遵章守纪,爱护公私财物,低成本作业。 2、 服从上级领导安排,善始善终完成各项工作任务。 3、 积极主动为团队业绩助力,个人业绩出众。 3、安全、质量与工作效率达标(能自觉不断学习和总结,熟练掌握运用与改进工作技能和方法,安全作业,工作质量与效率不断提高)。 4、能充分发挥协调能力,起良好、积极的正面带动作用,团结互助与配合,为团队利益牟利。 5、能及时热心为企业发展与改革绩效提出好的合理化建议或意见,产生较大贡献或积极影响。 、对于徇私舞弊或有损企业权益的事,能及时制止或有效举报,避免企业遭受6 损失。 以上各项指标适用于车间所有员工。对于平时在生产经营工作中出现的诸如工效、质量等方面的优秀拔尖者,包括曾经发 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 好的、积极、建设性意见/建议等对日常工作与大局利益、团队建设有较大促进,具有好的表率作用,且已呈现明显好结果的现象进行促优奖优。每月评选一名优秀员工,当月奖励100元,工资里兑现。评定标准依照以上几个方面,在公平、公正的原则下,车间主任推荐,再由厂部领导召集公司综合科及其具有管理职能的职员一道,结合车间全员平时工作绩效等考核结果评议、核定产生。结果及时公布与荣誉重奖。以激励员工工作热情,鼓舞全员士气,增强企业活力。 台州市三诚装饰 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 有限公司 生产部 2015-4-25 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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分类:企业经营
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