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案例分析工期优化案例分析工期优化某自行车研发项目，其作业清单与工期压缩直接费率见表1。表1:项目作业清单序正常工作时间最短工作时间直接费率工作名称紧后工作号 (天) 百元/天 1 客户调研 2SS+5，3 20 15 0.5 2 行业调研 3 15 10 1.0 3 方案设计 4，5，6 10 5 1.6 4 结构设计 7 15 10 1.2 5 电动机改型 11 25 20 1.0 6 电池改型 12 20 15 0.6 7 采购 8 10 5 0.6 8 零部件加工 10 25 20 1.6 9 组装 1...

案例分析工期优化某自行车研发项目，其作业清单与工期压缩直接费率见表 1。表1:项目作业清单序正常工作时间最短工作时间直接费率工作名称紧后工作号 (天) 百元/天 1 客户调研 2SS+5，3 20 15 0.5 2 行业调研 3 15 10 1.0 3 方案设计 4，5，6 10 5 1.6 4 结构设计 7 15 10 1.2 5 电动机改型 11 25 20 1.0 6 电池改型 12 20 15 0.6 7 采购 8 10 5 0.6 8 零部件加工 10 25 20 1.6 9 组装 13FS+5 10 5 0.8 10 强度测试 9 5 5 - 11 电动机测试 9 15 10 1.3 12 电池测试 9 15 10 1.2 13 总测试 10 5 1.0 问题:若某些工作时间可以调整，具体情况如表1所示，要不改变逻辑关系，而采用压缩工作时间的办法使计算工期由原来的110 天缩短至85天，应压缩哪些工作使所增加的直接费最少,在选择可压缩的工作时，应当优先选择的原则是什么, 图中深色横道为关键路线，浅色为非关键路线，实线为浮时。作业 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

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