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荣鑫通信设备有限公司发展计划书荣鑫通信设备有限公司发展计划书 本《商业计划书》概要介绍了荣鑫通信有限公司(以下简称“荣鑫通信”)之基本情况,重点描述了发展历程和未来发展规模计划。本《商业计划书》披露的信息是全面、真实、完整的,不存在该披露而未披露的信息。 本《商业计划书》的版权属荣鑫通信,未经荣鑫通信书面许可,任何机构和/或个人都不得翻印、复印、复制本《商业计划书》之电子文本和/或书面文本。否则,荣鑫通信保留追究其法律责任的权利。 前言 随着移动网络产业分工深入发展的大趋势,当今的移动网络凭借其广阔的市场、庞大的消费群体等优势,已名副其实...

荣鑫通信设备有限公司发展计划书
荣鑫通信设备有限公司发展计划 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 本《商业计划书》概要介绍了荣鑫通信有限公司(以下简称“荣鑫通信”)之基本情况,重点描述了发展历程和未来发展规模计划。本《商业计划书》披露的信息是全面、真实、完整的,不存在该披露而未披露的信息。 本《商业计划书》的版权属荣鑫通信,未经荣鑫通信书面许可,任何机构和/或个人都不得翻印、复印、复制本《商业计划书》之电子文本和/或书面文本。否则,荣鑫通信保留追究其法律责任的权利。 前言 随着移动网络产业分工深入发展的大趋势,当今的移动网络凭借其广阔的市场、庞大的消费群体等优势,已名副其实地进入“移动网络时代”。我公司正是在这一背景下,适应市场潮流而创建的,所辖经营项目包括:代理中国移动各项业务及通讯设备,为此我公司不断开发各类能与我公司合作的客户成为我们矢志不渝的奋斗目标。本发展计划书充分展示我公司的发展轨迹和发展现状的同时,根据唐山市移动市 场发展形势,阐述了我公司的发展潜力。我们相信,这将为我们与唐山移动公司继续保持良好合作提供了详实的依据,同时也为日后更好的合作提供了第一手资料。可以预见,在我们共同努力下,我们的目标一定能顺利得以实现,为唐山市移动市场的发展做出我们的贡献。 1 公司及介绍及发展计划 历史前沿 1998年,石磊先生为主创办了“荣鑫通信设备有限公司”,主要经营通信 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 、通信业务的代办代销、通信设备和通信器材的销售等。公司于2000年初开始在裕华道大厅代办模拟手机入网和销售各型号手机。于2004年在胜利路开设实体店销售各类通讯设备,于在2006年成功与中国移动公司签约,时至今日多次在市级表彰大会上荣获“优秀代理商”称号。由移动公司正式授权,作为移动公司的一个项目部进行用户驻地网的投资建设和移动业务的代销、代办、代管。为了扩大经营规模,信息产业部于2012年开始在新华贸、新街等繁华地段租赁新商铺进行试点工作,形成连锁经营。为实现发展成为新兴移动运营商的目标,经河北省唐山市人民政府批准,公司决议迅速扩 大投资,注册资本 万元,我公司在各店面和多次促销宣传活动中,共销售TD手机7000多台,SIM手机卡15000多张,移动无线座机5000台,巅峰5000笔,上网流量包10000个,存赠活动(调和油)3000桶,手机动漫和导航包2000个,消积分3000笔。综合以上半年销售业绩,我公司共实现营业额200万元。 经营业务范围 1、我公司现有实体店面6家,新华贸店、新街店、南刘屯店、石庄店、小山店、大庆道店。主要经营与唐山移动公司代理的所有业务与各项活动。 2、另外我公司适应市场环境,在淘宝网、美团网、赶集网和58同城等网站开设网店,主要销售唐山移动公司提供的TD手机和移动SIM电话卡及相关配件。 组织机构及人员 组织机构 人员34 人,占 28 %;其它人员48人,占40 %。 大专及以上人员中专及获得各类 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 证书人员其他人员 总经理:石磊,荣鑫通信创始人。 管理团队 5名 店长6名,移动业务主管2名,销售人员15名,业务员8名,库管3名、会计3名。随着不断壮大,我公司正在招收各类人才,从而满足公司的发展需要,也为日后能够很好地与唐山移动公司合作打下坚实基础。 总经理:石磊,荣鑫通信创始人。 随着不断壮大,我公司正在招收各类人才,从而满足公司的发展需要,也为日后能够很好地与唐山移动公司合作打下坚实基础。 发展经营规模与计划战略 随着中国移动改革的深入,移动市场的竞争格局虽已经形成,但是居于主要业务的固定通信,垄断还未从根本上打破,公平、公正的竞争环境还未形成。荣鑫通信以市场需求为导向,集成以运营商为核心的整体价值链,积极开展与各基础移动运营商和移动网络运营商的多方位的合作,成功地创造了既适合中国国情,也适合自己发展的用户驻地网运营的崭新模式,被业界誉为“荣鑫模式”,泰龙模式”在唐山产生了积极的影响。经公司上级人员讨论,我公司决议扩大现有营业 规模。随着市场的不断增加,我公司准备到2014年新 -5家,发展商圈以仁泰里、兴泰里等开设营业网点3 十九个庄的新建住宅楼为主要方向,以移动民工卡、宽带、TD手机为销售亮点进行推广,从而为开发更多的移动客户群体。 2、实现经营多样性。于2013年5月,我公司与天壤房地产有限公司达成战略合作意向,准备在凤城国际新建大型通讯城。其营业面积4000平方米(凤城国际一、二层),主要以销售各类通讯设备、手机配件、相关配套服务等业务,届时我公司会邀请各大运营商合作,将凤城国际打造成地区性通讯网络设备和业务的集散中心。唐山移动公司作为国内三大通讯运营商之首,我公司愿继续与贵公司精诚合作,本着互惠互利的经营理念,将公司发展壮大的同时,为唐山移动公司带来更多的客户和市场。 指导思想 建立以用户为中心、以市场为导向、以效益为目标的协调高效的流程和组织 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 ,致力于成为唐山极富竞争力的新兴移动运营商 2战略目标 市场策略 市场策略重点在抢占整个唐山移动通信卖场。建立以 新华贸为中心,新华贸店、新街店、南刘屯店、石庄店、小山店、大庆道店为重点战略区。以新开发市场为主,保持新区以上的市场份额,同时争取一定规模的存量高端用户 资本策略 实施资本营运战略和国际化战略,充分利用引进战略和/或策略投资 者、银团信贷、企业上市等金融工具,扩充资本金实力,确保 年 月 日前引进战略和/或策略投资不低于 万元, 5未来五年经营状况预测 未来五年主要技术经济指标预测表
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