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从网络传播走向移动传播
从网络传播走向移动传播 更多专业、稀缺文档请访问——搜索此文档,访问上传用户主页~ 从网络传播走向移动传播 从网络传播走向移动传播 今天的媒体应更多地关注移动互联网。尽管今天还存在大量的传统媒体如报纸、杂志和广播、电视,但网络传播正方兴未艾,移动传播正走进人们的生活,在不远的将来它将成为传播的主渠道。 移动互联网时代正在到来 移动互联网的快速发展已深入我们的生活,人们体验得越来越深刻。我们身边随处都有用手机、平板电脑上网的人,网络技术的运用使网页可以根据不同的移动终端自行适应,用手机和平板电脑上网更快捷,阅读体验更好。一款智能手机在手,订票、购物、汇款、交友、处理邮件„„还有什么事不能做到呢,移动互联网为我们的生活提供了便利的条件:订餐、叫外卖、送饮料上门„„ 大量数据证明移动互联网发展已进入快车道。中国 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 院院士邬贺铨2012年9月在中国互联网大会上说:“我国过去18个月互联网流量增加了10倍”,他预计,2016年智能手机平均一个月产生2.6GB流量。他还预测到2015年全世界移动数据业务会比2010年增加26倍。 美国公关和数字营销公司Walker Sands发 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 称,2012年12月份,移动设备占到网站访问流量的23%,比2011年12月份增长84%,比2011年1月份增长283%。 2013年新年伊始,优酷移动终端视频日播放量率先突破1亿。2012年优酷来自移动终端的流量迅猛增长,截至年底移动终端流量已经超过优酷土豆总访问量的20%。 思科预计2016年移动流量将是今天的4倍,思科认为今后几年移动互联网的发展将类似于1997-2001年互联网的发展,当时互联网年均增长150%。 移动互联网的发展正在冲击和改变着我国通信业的发展。在话费收入大幅下降之时,移动数据收入大幅度增长。自2009年开始,三大运营商移动流量数据的收入就已经超过了话费业务收入,此后其移动流量数据收入占总收入的比例不断提高,目前已占30%以上。 更值得注意的是,新一代移动信息消费者正在形成、成长。首届中国传播领袖论坛发布的《2012年移动中的“90后”大学生研究报告》指出,目前“90后”大学生 更多专业、稀缺文档请访问——搜索此文档,访问上传用户主页~ 中,每天接触网络的比例已经达到61.7%,而报纸、电视、广播和杂志四大媒体每天接触的比例还不到40%。“90后”群体对智能手机的依赖越来越强,82.5%的学生选择笔记本电脑上网,77.8%的学生选择手机上网。 最让人担心的是移动互联网的赢利模式发展快、广告少。有学者曾用“前景丰满,现实骨感”来描述移动互联网广告的尴尬。不过,情况已经开始变化,互联网发展最快的美国已经看到了移动广告的亮光。据报道, Facebook的移动广告业务近年来增长迅速,在2012年11月、12月,Facebook有20%的广告营收来自移动客户端,其中71%来自Android设备。另据Emarketer分析,在2012年美国总共38亿美元移动广告收入中,谷歌以21亿美元遥遥领先,Facebook以3.39亿美元列第二,紧接着是Pandora、Twitter和苹果iPad等。该公司预测Facebook到2013年移动广告收入将达8.5亿美元,2014年将达12亿美元。 传播的移动化是大势所趋 我们身处的时代,信息的采集、发布、传播以及信息的消费、分享无处不在。2012年年底,中国手机网民达4.2亿,微博用户超3亿,微信用户超2亿,智能手机的普及、通信信号的广覆盖、社交媒体的全面渗透让人人都是记者成为可能,随时随处都可采集、发布、分享信息,中国社交媒体80%的流量来自移动终端。 大数据、云计算离不开移动互联网。正是看到了移动互联网广阔的发展空间,无论互联网站还是传统媒体,都在布局、抢滩移动互联网。其中最吸引眼球的是移动互联网入口的争夺战。2011年9月5日,小米科技公司正式开放小米智能手机的网络预订,开了互联网站做手机的先河。此后,马云做阿里云手机,李彦宏推百度易手机,陈天桥卖盛大手机,周鸿炜也表示要做360手机。这些互联网大佬为何一窝风去做手机,因为这些手机都内制或绑定了网站的应用,使其成为进入互联网的第一入口。 很多大的互联网企业纷纷投巨资于移动网络。腾讯前年在深圳投18亿元搞研发和移动互联网,去年又在武汉投资10亿发展移动互联网。 为应对已经到来的移动互联网争夺战,新浪董事长曹国伟在2012年第三季度的财报电话会上表示,新浪以后在开发任何产品时都要优先考虑移动端,在整个产品线中实施“移动优先”的策略。人人网则在今年1月16日宣布,对公司组织架构和业务群 更多专业、稀缺文档请访问——搜索此文档,访问上传用户主页~ 组进行调整,整合旗下人人网的研发团队,成立独立的无线业务事业部,由公司副总裁担任总经理,直接向董事长汇报。 更多网站在2013年加大对移动互联网的投入。腾讯CEO马化腾曾指出,2013年将是移动互联网高速发展的一年。“2013年将成为移动视频商业化元年,并成为新的发展趋势。”优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵曾如此预测。 传统媒体也都纷纷试水移动传播。传统媒体进入移动互联网主要是通过客户端方式。根据现有资料,我国最早在iPhone、iPad上开发客户端的传统媒体是《南方周末》《南方都市报》《中国新闻周刊》,它们都是在2009年-2010年推出的,与最早开发客户端的互联网站几乎同步。目前,大多数有影响的传统媒体都在苹果、安卓的操作系统中开发了客户端,有人据此认为,在向移动互联网进军方面,传统媒体与网络媒体站在同一起跑线上。 从近期传统媒体在苹果手机客户端上的下载排行看,进入前15名的媒体,绝大多数变化不大,只是因为某些特殊事件,个别媒体在名次上发生了较大变化。 移动化生存是媒体未来发展的重要课题 传统媒体的数字化转型实际上经历以下几个阶段:数字化改造?数字化转型?数字化生存?移动化生存。我国目前的传统媒体大都处于数字化改造阶段,新闻信息的采集、存储、处置、传输已基本或全部实现了数字化,但在最根本环节即传播、消费中,部分实现了数字化,其主要的传播平台、传播渠道、赢利模式仍然是非数字化的。其数字化转型才刚刚开始或者还未开始。美国《基督教科学箴言报》已停止印刷版,全面向数字化转型;美国《新闻周刊》在2012年12月27日出版最后一期纸质刊物,今年开始只发行数字化刊物。这些都是纸媒向数字化转型的实例。 《纽约时报》1996年1月22日推出官方网站,经过十几年的探索,目前正在向数字化转型。美国最权威的发行量统计机构美国报纸发行量稽核局(ABC)从2010年10月起改变了其发行量计算方式,将报纸的纸质版发行量和数字版订阅量统一计算。2011年10月,《纽约时报》星期日版(印刷版加数字版)的发行量5年来首次止跌回升。2012年3月ABC公布的半年期统计表明,《纽约时报》发行量增加73.05%,数字版发行量首次超过了印刷版。2012年10月ABC公布的半年期统 更多专业、稀缺文档请访问——搜索此文档,访问上传用户主页~ 计显示,《纽约时报》周一至周五数字版的发行量较2011年同期增长136%,而印刷版则下降7%,付费阅读首次超过广告。 可以说,《纽约时报》正在向数字化转型,既不能说它完成了转型,更不能说它已经实现了数字化生存。生存比转型更困难,完成转型可能最终无法生存。生存是成功的转型。数字化是所有传统媒体的必由之路,实现数字化生存,才有进一步发展、做大做强的可能。 传统媒体如何向数字化转型,如何实现数字化生存,这是世界性的课题,目前尚无成功的案例。怎样去转型,如何去生存, 构建权威、独特的数字化传播平台。笔者认为,媒体转型最为重要的是要构建起一个权威、独特、受众广泛的数字化信息传播平台。传统媒体本身也是一种信息发布平台,无论报纸、杂志、广播电台、电视台,它们都是信息平台。现在的各类互联网站也是一种信息发布平台。所不同的是,前者是非数字化的、互动少效果差的、信息量少且更新相对较慢的信息平台,而网站是数字化、互动广泛效果好、信息量巨大且更新快捷、受众参与性强且信息分享效果好的信息平台。传统媒体如果能够成功实现数字化转型,既将其权威性、专业化、好口碑转移到数字化平台上,同时又获得数字化信息平台的互动性强、信息来源广泛、分享效果好等优点,就容易完成数字化转型,进而实现数字化生存。 形成可持续发展的赢利模式。当然,更重要的是赢利模式,要能在数字化平台上持续赢利。传统媒体赢利模式可以概括为:优质产品―优良信誉―广覆盖―多广告。无论报纸、广播、电视都是靠优质产品打头阵,靠及时、准确、客观、公正的新闻报道、独家报道、评论得到民众的广泛认可,获得高发行量、高收视(收听)率,赢得广告客户的青睐。有时一个优质产品可带来巨额利润,如江苏卫视的《非诚勿扰》、浙江卫视的《中国好声音》等。但数字化信息平台的赢利模式却大为不同:先进技术―优良平台―旺盛人气―好收益。 数字化信息平台需要有优质产品,却主要不是靠优质产品赢利,新浪、搜狐、腾讯、网易,从 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 来说,它们没有自己独特的产品,大多用的是别人的产品,Facebook、Twitter甚至根本就没有自己的产品,其内容都是网民生产的,但是获得了巨大的成功。数字化信息平台依靠先进的技术,形成优质的信息平台,这往往是信息汇聚的平台、用户产生信 更多专业、稀缺文档请访问——搜索此文档,访问上传用户主页~ 息的平台、交互分享的平台,凭借这样的平台汇集巨量的人气,因为人气的旺盛吸引了大量广告或者让人产生极大赢利预期。新浪微博实际上不是一个产品,而是一个平台,它创办以来一直亏损,但人们却看好它,它给新浪的股价增分不少。这就是传统媒体的信息平台与数字化信息平台赚钱模式的区别。 将传统优势转移到数字化平台。传统媒体向数字化转型,既有优势、机遇,也面临挑战、困境。关键在于能否将传统信息平台上的优势、权威顺利地转移、延伸到数字化平台上,并且将数字化平台广互动、重参与、多分享的优势为己所用,扬媒体优势之长,补技术不足之短,依靠职业化、专业化采编队伍发评论、采写深度报道、调查性报道,打权威牌,提供高端信息产品,同时依靠用户产生信息,以快捷、海量、包罗万象赢得广泛的受众。 数字化信息平台与传统的信息平台有根本的不同,需要我们转变观念,改变思路,根据大数字时代、网络时代信息平台的特点去经营。 成功实现了数字化生存,也不一定能笑到最后。因为数字化生存还不是终极目标,数字化生存的下一步应是移动化生存。数字化生存可能只是适应开放、多媒体、互动、社交化的信息平台,而移动化生存必须适应多终端、多模式的移动传播。多终端是必然趋势。未来不仅有PC机、智能手机、平板电脑、电纸书、电视机等信息终端,汽车、各种家电、街头路牌也将成为信息终端,甚至墙壁也可能成为接收终端。现在那种画地为牢的手机操作系统,未来也有可能打通。受众的选择性将更强,随时随地获取信息的自由度更高。我们的媒体需要同时向所有终端发布或者推送信息,需要适应不同的受众群体、满足不同的需要。 除了多终端,还有多渠道、多模式的问题。目前的信息传送模式主要是图文、音视频方式。二维码用途越来越广,正在受到越来越多的重视,有人甚至说“搜索引擎是PC互联网的入口,二维码是移动互联网的入口”,用手机扫二维码,可以进入一个无限广阔的信息天地。LBS即基于位置的服务(Location Based Service),通过手机定位用户地理位置,从而获取基于此地理位置的各类信息服务,手机是入口,各类信息服务都可借助这一模式完成。还有各类语音服务模式,随着语音翻译软件的成熟、完善,会给移动互联网提供广阔的空间。 总而言之,时至今日,互联网仍然是未知远远大 更多专业、稀缺文档请访问——搜索此文档,访问上传用户主页~ 于已知,传播业的未来也是未知大于已知。不过,媒体的数字化趋势是必然的,数字化生存也是必然的,未知的仅仅是如何生存、怎样生 作者系人民网副总裁 存。
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