XX公路收费站集体先进事迹材料

XX公路收费站集体先进事迹材料,,公路收费站工作先进事迹材料费我们xx收费站地处地207国道xx城区南端,被称为区xx公路上的“南大门”。全路站站现有干部职工40人,,年龄在35岁以下的青年职工占总人数的青85%5。今年以来,我站以开展“费以收征稽杯”为为契机,大力创新队伍管理模式,实行人性化管管理,管全力营造一个充满满和谐与生机的发展氛围,有力地促进了通围行费征收工作。元至费7月151日,共完成通行费任任务万元,占年 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的%%,与去年同期相比增长长%。一份付出,一份收收获。我站连续两年被省省公路局评为“示范收费费站”,今年又第三次被被交通部、共青团中央命命名为“全国青年文明号”。连续号三年被xx市交通局评为“先进单市位位”。我们的主要做法是是,一、坚持人性化管管理,实现队伍和谐。事业要发展,队伍是关键。今年以来,我们大键力倡导人力性化管理,对职工实行“关心、体贴职、倾斜”全方位关爱政、策,策努力建设一支团结和谐的收费队伍,使之和更具有凝聚力、战更斗力。。一是关心。今年,我站巧借开展“费收征我稽杯”活动的东稽风,结合合学习交通战线先进人物物陈刚毅精神,积极响应应xx市委号召,开展以“看人心在不在岗,以看看精神在不在状态,看业业务在不在行”及“工作问效,环境问责,作作风风问廉”为主要内容的“三看三问”活动,切“实解决干部职工中存在实的的“责任心不1/8强、业务素质不高、服务态度不素佳佳”等问题,提高队伍的政治的素质。对全站400名干部员工全部重新签订聘用 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,采取签定人、定岗、定责的“三人定定”办法,规定具体考核目标,同时核开展“三岗四星”和“四比一看岗”劳动竞赛活动,大力”弘弘扬收费队伍中的好人好事,促进队伍建设。好对对于工作中做出突出成绩绩的员工,大胆进行提拔拔重用。党员、监控室主任王玉松同志,主工作认真负责,敬业精神强认,协助站长大胆改革,,工作业绩工十分突出,我们积极向市交通主管部们门推荐,把她提拔为站门党党支部成员、工会主席。。我们还先后从职工中提拔了提2名中层干部,发发展了3名党员,从政治上关心职工的成长。治二是体贴。为了改善生活活环境,今年,我们自己动手,己利用休息时间,垦荒种菜。经过大伙,辛勤劳动,西红柿、辣辛椒椒、丝瓜、苦瓜、白菜等时令蔬菜陆续端上餐等桌桌,解决了蔬菜自给自足足。对女职工在孕期、哺哺乳期间,尽量不安排在在收费一线或夜间值班。凡是职工生日,都送。上一盒“生日蛋糕”上以示示祝贺,党员职工在入党党纪念日那天都赠送一份份精美贺卡,遇到职工生病住院的,站领导都生亲自上门慰问,职工家亲庭庭有困难的,领导和同志们都积极想办法帮助志解解决。我们还从办公室经经费中挤出部分资金定期给职工检查身体,预期防防职业病,关爱职工身体体健康。办公室主任徐保保华的爱人不幸患上乳腺癌达十年之久,多次腺进进行放疗和化疗,病情不断恶化。不小孩正在上高中,一家人仅靠徐保高华的工资收入维持,生华活活2/8十分困难。收费站干部部职工自发组织捐款。站领导看在眼里,站忧在心里。主动请示心xx市公路管理处领导,迅速公在在xx12个收费站中发发出捐款倡议书,发动职工捐款共计职156000余元,帮他渡过生活难关。难三是倾斜。今年,我站人员工资实行年xxx市公路管理处直发的绩效工资 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。每月的工资与收费任务挂钩,工根据当月根任务完成情况由财务人员负责核算超由,欠,收费系数,一月,进进行一次奖惩兑现。另外外,对于在当月评比中获得一颗红星的、获收费工作中受到委屈的,分工别给予别50、80元的奖奖励。对当月夺得流动红旗的班组人均给予红1000元奖励。此举彻底打打破了干多干少一个样的大锅饭制度,体现了的奖奖优罚劣新机制,在待遇上进行倾斜,充分调遇动了职工的工作积极性动,形成了,比奉献争业绩、比干劲争示范的良好、互动的局面。人性化的互管管理,带来了队伍上的活力,团队精神大大增活强强。全站人员从节约一张张纸、节省一度电、节用用一吨水做起,争创节约约型机关。大家以双倍的的工作热情,高昂的工作作斗志积极回报站领导的关心。的40个人干了改革前改148人要干的事事。一岗多责,齐心协力,变收费站的事为每力个个职工的事,目标同向、、行动同步、工作同心,每个人都能克服工作,生活困难、甘愿生无私奉献青春。站台脏了,我献们主动利用业余时间清们扫扫,花池杂草,我们挤时间自觉铲除,安全岛时破破损,我们自己动手修补,边沟堵塞,我们及补时清理时......我们用辛勤的劳动们,共同扮扮3/8靓收费站场。我们虽然没有企业家搏击风浪然的雄才大略,但的是我们却像铺路石那样,默默却守护着三尺收费票亭,守春夏秋春冬、夜以继日,以一流的敬业精神、一以流的创业精神、一流流的团队精神做出了一流的团业绩。业二、坚持文明化服务,实现收费和谐化。。收费站如何走出“收与缴”的对立,实现收和和谐收费呢,全体人员踊跃参加创建活动、真踊情融入班组建设,使收情费站文费明服务之气蔚然成成风,实现了收费和谐。。一是争创活动踊跃参加。我们开展争创“参四四星三岗”活动,全体干部职工都主动参加。干为了配合“费收征稽杯为”劳动竞赛,”今年站里在在年初专门下发文件,就就“四星三岗”创建工作拿出作了具体的实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 案,对评选条件、评比办法都提出了具体要办求。随后,每个月底进行。百百分制考核兑现,并把兑兑现结果公示上墙,看谁谁获得的星多,看谁的工作业绩最大,对活动工中中涌现出来的管理之星、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 之星、服务之星、、费收之星和优、胜班组以及党员示范岗、青年以示范岗、巾帼示范岗分示别给予别奖励。这样一来,,当选者神气有压力、落选者服气有动力,落增强了职工的争先创优意强识,提高了文明服务水识平,营造了平“比学赶帮超超”积极向上的风气。今年,共有今90人/次获得四获类星级奖励,6个个班组被评为优胜班组。。二是班组建设真情融入。今年,我们创新融班组管理理念,班让一批有有特殊才能的职工脱颖而而出成为民主管理班组的的主4/8人。变自上而下的管管理模式为自下而上的管理模式,充分发管挥职工自我能动性和民主监工督作用。先后创建并推督广了铁人广班、贴心班、和谐班、巾帼班等先进和班组。铁人班组发扬铁班人人精神,自觉开展堵漏增收活动,实现了连续增两年收费总额两排名第一的的好成绩。巾帼班组采用用自创的“精、细、柔、严”、四字工作法,在工作中相互帮助,在生工活活上相互关心,在劳动上相互体谅,在奖励上上相相互谦让,实现了团队和谐,并力和争跻身全省示范班组。原来职工下示班班之后逛街、闲聊、抹牌、牌赌博的现象少了,取取而代之的是广泛阅读、菜地劳作、交流、心得、探讨业务、畅谈班组、建设发展、携手共创美建好未来。好三是文明服务蔚然成风。今年,我务们以“文明在我心中”们为为主题,大力开展文明优优质服务活动。对过往车车辆做到“四个”服务,即四声服务、微笑服,务务、委屈服务、礼仪服务务,。到了炎热夏季,站里组织青年服务队的站88名同志,佩带“全国青青年文明号”红授带,为为过往司乘人员端茶水、、送绿豆汤,给他们清热解渴,送去清凉。我热们们还大力拓展服务广度,在站台上,建立功能齐全的人性化服务设施、全温馨的语言提示。每当温过过路司机和群众遇到困难难时,都伸出援助之手,鼎力相助。半,年来,全站职工扑救起火车辆全22辆,为车主挽回经济损损失20多万元,自掏腰包解决货物被盗、钱腰财被骗、身无分文的过财往往司机和群众的燃眉之急急达20多次,帮助附近村民收获粮近棉、抢险救救灾10多起,利用监控录像资料协助公安部控部部门5/8侦破重大刑事案件101多起。同时,我站还还经常开展献爱心活动,先后多次为四川灾区,捐款达捐1万多元,交纳特殊党费特3900元。如今,全站收费人员坚如持持挂牌上岗,着装整齐,,发型统一,手势规范,用语文明。“绿色通,道”开通率达道100%。。对绿色通道车辆超载30%3以外的部分,按政政策在全市率先推行超载加收。文明服务之气载已蔚然成风。已四是坚持规范化建设,实现环持境和谐。为了营造一个境宽宽松、和谐的收费环境,,今年我们着力从技术创新、技能比武、创整顿收费秩序入手,依托科收技技、依赖人才、依靠政策,进一策步优化收费环境,推进收费站标准化境建设。建1、实现技术创新,新堵漏增收“一面墙””。今年,我们把技术创创新当作一件大事来抓。在实现三级监控的基。础上,进一步完善了网础络审片手段,络每名副站长长办公室的电脑上都与收费监控联网,既能随收时时掌握前勤收费动态,又又能随时查阅监控审片资料。使全站微机资征费率、数据传输远程监控率覆盖率都达到覆100%,月票车辆,严格执行一车一卡,刷卡率实现了车100%1。站台上的站棚棚、车道正在进行维修改造。站内监控、审片改、、月票、IC卡管理和窗口设施的改善,为保窗障费收堵漏增收筑起了障一一道坚实的“防护墙”。。2、开展技能比赛,公公开公正“一秤准”。今年今3月,站内组织了一次计重知识比赛,一5月又开展了一次点钞、月识识别假币的技能比武。现在,全站涌现出了现200多名收费操作能手。收费员段秀玲是一名收收费新手,今年班长杨明费荣手把荣6/8手地教她怎样识别别计重车辆的轴数、标重重和费率的计算方法。在她的帮助下,段秀玲在逐渐成为计重收费能手逐,后来成,为全站“一秤准”。经常从此路过一准名货车司机说,“我走名了了这么多收费站,只有你站小段计重收费既快你又好还公正，”又3、整顿顿收费秩序,依法征管“一张网”。结合“费“收征稽杯”活动,我收们大力整顿收费秩序,营大造造一个良好的收费环境。大力清理。整治特权车、人情车。积极向、xx市委、市政府领导汇报市,,取得了领导的高度肯定和支持。市政府办公定室室就清理特权车、人情车车专门下发文件,市“四大家”领导带头承诺四,,坚决执行规定,不坐“特权车”,不搞“人“情车”,带头办理了月情票票IC卡,各部、办、委、局的小车都办了委ICC卡,交通、公路等部门门也都从自身做起,主要领导过站都主动要求要司机交费,起到司了较好的示范作用。还与的xx市公安局、纪委、纠风市办及相办关部门密切联系,,对一些假军车和冲岗逃费“钉子户”进行重逃点点排查,专项打击,彻底底扭转和震慑了不法之徒。据统计,徒今年共查处处假军车10余辆,转借借、挪用IC卡车辆155辆,处理恶性逃费拒缴缴车辆50多台次,挽回经济损失回10多万元。。我们还注意协调好与周边村组的关系,邀请周当地当10名村组和居委会领导担任收费义务监会督督员,及时处理和化解征管矛征盾。通过这些措施施,筑起了依法征管的“一张网”,有效地维“护护了收费秩序。一点一滴总关情,和谐治站面滴貌新。貌在新的征途上,我们决心牢记公路收,费人职责,不辱使费7/8命,奋力前行,实现公路收奋费事业又好又快地发展费,进一步,展示湖北公路收费人的亮丽风采，收8/8