主要业绩简述1[指南]
主要业绩简述
一、基本情况
本人孙玉林～是白山市浑江区七道江镇太平村村民～我们太平村位于七道江镇西部～总面积2平方公里～全村有4个自然屯～68户～214口人～其中耕地面积780余亩～多以种植业为主～严重制约了全村经济的发展。我于2004年当选为太平村村党支部书记和村委会主任～为带动农民共同致富～利用太平村山青水秀没有工业污染的天然条件～极其有利于发展养殖业。
二、摸透市场、抓住机遇快速发展
长白山特种野猪种猪扩繁、特种野猪商品饲养在我市开始起步在上个世纪末～从江源区开始试养～当时仅有几十只～经过近十几年的摸索～全市有几千头～分布在全市的六个县区～并已被老百姓所接受。我区现有养殖场约为不足10处～数量为3000头左右。长白山特种野猪是以纯种长白山野猪为父本～以其他瘦肉型猪为母本进行杂交～经过多次级进选育、提纯、认定的一个野猪品种～它既不是野猪～也不是家猪。故叫特种野猪。目前～全国人工养殖的野猪极少～今后5-10年内仍远远无法满足市。
于是在我带领下于2009年创建了太平农民养殖专业合作社～本人被推选为合作社的董事长～现有合作社成员23人～
合作社占地300余亩～建设养殖场所面积550平方米～经合作社董事会共同研究决定购进种猪50头～同时养殖了育肥牛60头～共投入约120万元。当年繁育野猪75头、牛犊40头～当年实现销售收入35万元～每个合作社成员增收4000余元。
我们的规模不断扩大～至今我们合作社已成员发展到36人～野猪存栏已达到150多头～育肥牛存栏100多头～年销售额约为60万元～为确保我们能够稳定持续发展～必须要有自己的发展
方案
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三、加强组织领导
村成立了由镇包村领导任指挥长～畜牧兽医服务站等部门为养殖生产指挥部。层层推行目标责任制～一般人员包户的方法。全过程参与～全方位监督。主要领导定期调度～并现场察看～现场解决生产发展中遇到的各种困难和问题。
四、强化工作措施
首先～对资金不足的养殖户～政府与信用社协调贷款～与养殖户签订
合同
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～采取政府担保～养殖户互保等方式～对养殖户进行资金扶持。为了提高养殖户的组织性～由政府牵头～成立了养殖专业合作社～对全村养殖户进行统一管理。在合作社的领导和组织下～养殖户统一购料、统一进苗、统一防疫、统一销售～大大提高了抵御市场风险的能力。第三～
采取奖惩措施～把养殖工作全年综合考评。对按时完成养殖任务的农户计入年终奖。第四～发挥典型示范带动作用。组织养殖户外出参观学习～并且在全村养殖户中间掀起互相学习的热潮。使广大养殖户相互取长补短～共同进步。
五、提供优质服务
首先～对养殖小区的交通、安全进行综合治理～确保各个养殖小区的道路畅通～给养殖专业户一个和谐宽松的外部环境。其次～请兽医站定期组织疾病检疫～并请外地专家定期到养殖小区现场授课～解惑答疑。利用党员远程教育设施～通过互联网～获得养殖致富信息。做到信息共享～取得良好效果。
通过一系列的政策措施～养殖业得到飞速发展～取得明显成效。养殖业作为一个新兴行业～在我村已经蓬勃兴起。
健全专业合作社～积极发挥养殖专业户的示范带动作用。提高养殖业科技含量～把我村养殖业做大做强～使之成为我村新的经济增长点。
在做大做强太平农民养殖专业合作社的同时～借国家林改的东风～我又在自已承包的山林种植了林下参150亩～种植红松、落叶松300亩～现林下参已有14年～红松、落叶松已有10年～在我的带动下～村民种植了林下参～药材等
多种经营项目～现林下参全村已发展到600余亩～药材种植面积达到1000余亩～每户村民年药材增收达2000—4000元～受到广大村民的拥护。
诚恳待人～为人正派是我为人态度:勤奋务实～开拓创新是我的工作态度:我将不辜负组织的厚爱和村民的期望～充分发挥我的聪明才智～以昂扬的工作热情和高度的工作责任心～加倍努力地工作～回报组织的信任和村民的期待。
二O一一年十一月二五日
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