海南大学三亚学院
培训服务项目管理办法(试行)
为提高学生的就业能力，让学生掌握多个专业的技术技能。同时
规范
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学院的培训服务行为，提高培训服务质量，结合学院实际，特制订本办法。
一、宗旨:
在学生中开展职业技能培训，践行让学生 “走进校园的目的是为了更好地走向社会”的使命，更好地为地方经济和社会发展服务。通过开展职业技能培训、社会培训等多项培训服务，培养学生的创新观念，增强学生的就业技能，让学生掌握多个职业资格证书和专业技能，实现“1+N”的培养目标。
二、培训服务项目:
1.职业资格考证的培训和考试;
2.社会培训服务;
3.全国或全省组织的各类职业技能大赛和专项比赛;
4.面向社会的人才培训、项目开发、
设计
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、咨询等有偿服务工作;
5.对本校学生考证、考级、考研等活动进行非教学
计划
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内的培训等。
三、组织管理:
1.全院的培训工作以专业为依托，各分院具体组织，相关部门积极协作。
2.教务处负责全院培训规划、培训制度的制订修订、检查落实;负责对各部门承办的培训项目进行资格和收费审定、过程检查、质量评估;负责以学院名义承办的各类培训项目的组织和申报。
3.各分院负责相关专业培训项目的规划、设计和具体培训班的组织管理、培训计划制定、培训教学组织、培训总结等事务。
财务处负责对分院培训服务项目的核算、费用报销和项目结算，出具符合学院有关4.
规定标准的收费单据。
四、项目申请:
分院立项，确定项目负责人，由项目负责人提出可行性
报告
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，制定出培训服务计划和流程，确定项目预算，分院审核后上报学院财务处审核经费预算，教务处审核项目的可行性，最后经学院同意后方可开展培训服务项目。跨分院的培训服务项目要提前进行沟通协调。
五、经费预算和收支:
1.项目负责人要做好培训服务项目预算，预算包括收入预算和成本预算，预算要列清各类收入和支出的详细类别。
2.收入预算包括办班的报名费、培训费、教材费等所有的费用收入。成本预算包括设备和教室等学院资产使用费(含水电费用等)、课酬费用、宣传费用、招待费用等所有的费用支出;资产使用费由学院核算，教师课酬费用依据学院有关规定执行;宣传费用、招待费用、交通费用、住宿费用、通信费用等费用
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
上应控制在办班成本的20%以内。
3.按照学院的规定，培训项目的收支统由学院财务处办理，使用统一单据收费。凡属该项目支出报销的，均需填写财务处规定的项目核算相关单据并由具体经手人、项目负责人、分院主管领导和教务处负责人签字后报销。
4.分院应设有专人负责培训服务项目的财务核算，同时配合财务处进行项目总核算。
六、项目收益分配和使用:
1.办学总收入的10%,15%(根据办班规模、培训人数等具体情况而定)作为学院有形资产和无形资产收入上缴学院。
2.办班纯收入分配由学院和分院按2:8的比例分配。分院所得收益，其中70%可用于奖励有关人员，由分院负责人决定，报学院备案;其余部分用作分院发展基金(用以改善分院办公条件等)，由分院支配。
七、过程管理:
1.认真组织教学和管理。安排合理的课程设置和课时，要有规范的教学大纲和教学计划，教学进程严格按照教学计划进行;课程安排要有课程表，教师授课要有讲稿和授课记录;要配备班主任，进行日常管理，并严格考勤。
2.培训项目负责人要保存好教学资料和其他相关材料，做好办班过程中信息收集。
3.办班结束后，成绩合格的学员经审核后颁发有关证书。项目负责人要把学员的考试或考核结果登记造册，做好资料的整理和总结，并报教务处备案。
4.教务处根据各分院上报的教学大纲和计划不定期对各类培训服务项目的管理情况进行检查、评估，并开展对全院各类办班情况的评选和总结。
八、其他:
1.与外单位联合办班或在校外设置教学点，必须经学院批准后签订合作协议。
2.不得以任何名义使用非正规收据和其他代为发票报销。
3.对本校学生开展有偿服务，不得以盈利为目的。
4.严禁任何个人以本校学生为对象开展各种名目的其他有偿服务活动。 九、本办法自公布之日起执行。
附件:1.海南大学三亚学院社会服务项目审批表
社会服务项目经费预算表 2.
3.社会服务培训质量评估表
附件:1.
海南大学三亚学院社会服务项目审批表
项目名称 主办分院 项目负责人 职称 年龄 学历/学位 合作单位 服务对象
?办班 ?培训考试 ?社会服务 ?其它,文字说明, 项目性质
收费标准 收费依据 可行性报告:,包括项目来源、项目性质、涉及单位、服务对象、教学场地安排、课程设置、时间安排和进度、收入和成本预算、预期目标等,
,可自行续页,
项目负责人
负责人: 年 月 日
分院意见
负责人 : 年 月 日
主管部门
意见
负责人: 年 月 日
学院意见
主管领导: 年 月 日
附件:2.
社会服务项目经费预算表
项目名称
项目性质 ?办班 ?培训考试 ?社会服务 ?其它,文字说明,:
服务对象与参与人数 收费标准
项目预算明细表
项目 收入 支出 余额,元, 备注
总计
项目负责人签字 项目负责人 : 年 月 日
分院意见
分院负责人: 年 月 日
财务处意见
部门负责人: 年 月 日
教务处意见
部门负责人: 年 月 日
学院 意见 主管领导: 年 月 日
附件:3.
社会服务培训质量评估表
负责分院,部门,:
项目名称
项目负责人 职称 学历 参加培训人数 学时数 培训时间
,课程名称、课程学时数、授课教师、教师职称、授课人数,
主要课程
姓名 年龄 性别 职称 学历/学位
参与教学人员
取得资格证书名称 证书时效
取得认证人数比例 教材数量
分院
意见
分院负责人签字,公章,: 年 月 日
教务处
意见
教务处负责人签字,公章,: 年 月 日
浙公网安备 33021202002483