工作问卷调查模板

工作问卷调查模板 篇一:公司员工工作满意度调查问卷模板 公司员工工作满意度调查问卷模板 本问卷用以帮助公司了解到您对公司的管理、工作环境、福利待遇等各方面 情况的真实看法或意见，以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整 改。答案没有“对”、“错”之分，您只需对以下各题的看法选择合适的答案，本 问卷无须填写姓名。调查共有50道问题，你还可以根据自身需要添加调查表中 未出现的问题。 (一) 工作环境及工作群体方面 1.您对公司的工作环境是否满意, A.非常满意B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 2.您的工作场所是否舒适，以提高工作积极性。 A.极大地降低您的工作积极性B.降低您的工作积极性 C.对您没什么影响 D.提高您的工作积极性 E.极大地提高您的工作积极性 1 3.您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意, A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意 E.很不满意 4.您对同事之间的配合与协作是否满意, A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意 E.很不满意 5.您觉得目前员工的士气、状态怎么样, A.非常高昂，心态很好 B.基本高昂，心态一般 C.不确定 D.不好E.很不好 6.您对您周围同事工作效率的评价如何, A.非常高 B.基本可以C.不确定 D.较低 E.非常低 (二) 工作背景方面 7.您在公司的发展前景。 A.努力工作是成功的必经之路 B.努力工作对自己非常有利 C.努力工作有助于自己的发展D.努力工作也希望渺茫 E.努力工作也是无济于事 8.您是否认为变换上级后您将有更杰出的表现, A.总是这么认为B.经常这么认为 C.偶尔这么认为 D.极少这么认为E.从不这么认为 9.公司对您的工作态度有何影响, A.非常不利 B.不利C.没有影响D.有利 E.很有利 10.您对分配给您的工作量持何种态度, A.非常不满B.不满 C.一般 D.满意 E.很满意 2 11.工作 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 对您的特长有何影响, A.无法突出您的特长 B.阻碍您发挥特长C.没有影响 D.促进您发挥特长 E.充分突出您的特长 12.分配给您的工作量是否影响您的整体工作态度, A.非常有利B.有利C.没有影响 D.不利 E.很不利 13.上级对待您的方式是否影响您的整体工作态度, A.非常不利B.不利 C.没有实质影响 D.有利 E.很有利 14.上级对您的管理状况: A.极大阻碍您付出额外努力 B.阻碍您付出额外努力 C.对您没什么影响 D.鼓励您付出额外努力 E.极大鼓励您付出额外努力 15.设备及与工作有关的资料是否处于良好的工作状况, A.从不 B.极少 C.有时 D.经常 E.总是 (三) 工作待遇方面 16.您得到的报酬: A.相对其他公司来说很高 B.相对其他公司来说较高 C.相对其他公司来说一般 D.相对其他公司来说较低E.相对其他公司来说很低 17.您是否同意“员工们得到的待遇是公正的”, A.强烈反对 B.不同意 C.中立 D.同意 E.非常同意 18.您的工资足够使您舒适地生活。 A.完全不是 B.不是 C.一般 D.好E.很好 3 19.您的工资比您实际付出所应得的少很多。 A.非常准确B.准确C.一般 D.不准确 E.非常不准确 20.您的工资是您留在公司工作的最主要原因。 A.非常同意B.同意 C.无法确定 D.不同意 21.公司的加薪情况是否让您满意, A.非常不满意B.不满意C.一般 D.满意 E.非常满意 22.您是否了解公司的薪资 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 , A.非常了解B.了解C.一般 D.不了解 E.一点也不了解 23.迟到与缺勤是否得到了正确的处理, A.总是 B.经常 C.有时 D.极少E.几乎从不 (四) 管理方面 24.当您工作出色时上级是否对您表示赞赏, A.几乎从不B.极少 C.有时 D.经常 E.总是 25.您是否同意“上级与公司负责人努力去改善公司的组织结构”, A.强烈反对 B.不同意 C.中立 D.同意 E.非常赞同 26.员工们是否参与商讨会并对他们的工作产生直接影响和改变, A.从不B.极少 C.有时 D.经常 E.总是 27.您是否相信上级的承诺, A.从不 B.极少C.有时D.经常 E.总是 28.你所得到的工作方面的指导: 4 A.非常少B.较少C.一般 D.较多 E.很多 29.公司管理层是否让您了解到他对您的期望和要求, A.是B.无法确定 C.不是 30.承诺与奉献: A.在公司中深受重视B.在公司中较受重视 C.在公司中既不被重视也不被轻视D.在公司中被轻视 E.在公司中饱受轻视 31.您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法, A.总是B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 32.您是否同意“员工们被平等的对待”, A.强烈反对 B.不同意C.中立 D.同意 E.非常赞同 33.您对上级决定的赞同情况: A.总是B.经常 C.有时 D.极少 E.从不 34.时间是否因不必要的重复工作而浪费: A.非常普遍 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 35.您的上级是否下达简明扼要的命令与指示, A.几乎没有 B.极少 C.有时 D.经常 E.几乎没有 36.为了工作，您所需要的资源和供给是否及时, A.能够及时供应 B.经常能够及时供应 C.有时能够及时供应 D.经常不能及时供应 E.不能及时供应 37.您对公司管理的连续性和稳定性是否满意, 5 A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意 E.很不满意 38.本公司对您有认同感或归属感么, A.非常有 B.基本有 C.不确定D.没有 E.极度没有 39.您是否同意“公司负责人关心他们的员工”, A.强烈反对 B.不同意C.中立 D.同意 E.非常赞同 40.如果直接向公司负责人反映问题，您是否认为妥当, A.完全可以 B.比较妥当 C.可以D.不太好 E.很不好 41.您是否同意“您的顶头上司是您在工作事务上最佳的信息来源”, A.强烈反对 B.不同意C.中立 D.同意 E.非常赞同 42.您对公司提倡的企业精神和企业文化是否认同, A.非常认同B.基本认同C.不确定 D.不认同 E.极度不认同 43.工作是否被公正地分配, A.总是 B.经常 C.有时 D.不经常 E.几乎从不 44.您是否同意“公司负责人会及时告知对你们重要和/或同你们汲汲相关的事 篇二:工作分析调查问卷模板(很实用) 亲爱的同事: 您好～ 为规范公司人力资源管理工作，也为了能为各部门提供更 6 好的人力支持，我们 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书，从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。 现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。 请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。谢谢～ 工作分析调查问卷 一、基本信息 您的姓名: 岗位名称:所属部门: 入职时间: 从事本岗位工作时间: 您的直接上级岗位: 您的直接下属岗位: 二、工作情况 1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。 2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗, 3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。 4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。 5、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通, 6、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位, 7 7、请列举您目前的所有绩效考核项目，并请按主次顺序说明哪些是公司重点考核项。另请谈谈您对这些考核项目的看法。 8、按照公司规定，您正常的工作时间是应该怎样的,您会加班吗,如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因,这种情况多不多,您对此有什么看法, 三、岗位要求 1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作, 2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗,如果有，您认为应该是什么, 3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求,为什么, 4、您认为本岗位需要有工作经验吗,如果需要，您觉得多长工作经验比较合适,为什么, 5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任工作需要岗前培训吗,如果需要的话，您觉得培训多长时间比较合适,为什么, 6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作, 四、其他信息 1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗,您对自己在公司的职业发展是怎么规划的,如果晋升的话，您觉得自 8 己会晋升至什么岗位, 2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议,您对您自己这个岗位的工作安排有何建议, 3、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来: 填写人: 2011年月 日 问卷填写提示: 1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。我们希望通过本调查累积公司各岗位相关信息，做好人力资源管理的基础工作，从而更好地为公司发展提供科学严谨的人力支持工作，请您认真详细填写; 2、该问卷是职位说明书的重要依据，若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息，请及时与人力资源部联系。 谢谢您的支持～ 篇三:员工工作表现调查问卷 员工工作表现调查问券 本问卷旨在了解新员工在各项目的工作表现，请各位慎重作出选择，以保证此次问卷结果的真实可信。 受评者:_________ 评价者: _________所在项目:_________ 整体评价:?非常满意:非常渴望与其合作 满意:可以接受他的工作方法/表达方式，希望以后继续 9 合作 ?不予评论:可以推荐给其它项目，但不希望与其合作 ?不满意:该员工不适合此项工作 分项评价: 1. 工作态度: A. 能对于项目经理和销售人员指派的任务积极响应: ?满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 B. 对于项目经理和销售人员指派的任务能取得积极的结果: ?满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 C. 对于项目经理和销售人员指派的任务虽不能胜任，但能找到合适的方法，达到较好的效果: ?非常满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 2. 学习态度: A. 对项目出现的新问题，表现出强烈的学习愿望: ?满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 B. 对项目出现的问题，表现出强烈的责任心和热情: ?满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 C. 在项目工作中能通过自我学习更进一步掌握公司的产品或 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 : ?满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 3. 沟通能力: A. 项目出现问题时，善于使用沟通软件: 10 ?非常满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 B. 项目出现问题时，沟通没有明显的障碍: ?非常满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 C. 对于项目经理和销售人员指派的任务存在意见时能通过适当的方式或沟通解决: ?非常满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 4. 服务能力: A. 能适应现场艰苦的工作环境，坚持微笑服务: ?满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 B. 能坚持以公司利益为重: ?满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 5. 自律能力: A. 能自觉遵守项目的工作时间及纪律: ?满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 B. 能对每项任务进行书面 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 : ?满意 ?不予评论 ?不满意 ?此项考核不适用 11