[知识]首季营收狂降87 企业培训泛海建设加速赶工

[知识]首季营收狂降87 企业 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 泛海建设加速赶工 首季营收狂降87% 企业培训泛海建设加速赶工 张睿 发自北京 泛海建设集团股份有限公司(泛海建设，000046.SZ)去年营业收入和利润减少的势头在2011年的第一季度没有扭转。 根据泛海建设日前公布的第一季度业绩报告，一季度公司实现营业收入0.95亿元，同比下降86.94%;实现营业利润-0.43 亿元，同比下降128.98%;实现归属母公司净利润-0.36 亿元，同比下降136.01%。 对于业绩的下滑，泛海建设在去年年报和今年一季度报中给出了同样的解释:“可确认收入项目减少。”为此，自2010年下半年起就加快了开发节奏的泛海建设，2011年计划更是快马加鞭:在建总面积约为411.5万平方米，新开工面积约为194.8万平方米。 然而，面对前景不太明朗的大势，泛海建设的业绩能否如愿释放，仍得打一个大大的问号。 可售项目青黄不接 从储备项目来看，泛海建设家业还算可观。旗下以房地产开发建设为主要经营业务的控股子公司或参股公司就有武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司、北京泛海信华置业有限公司等12个，项目分布在北京、上海、深圳、武汉、青岛、杭州、太原和大连多地，目前在建和储备项目有800多万平方米。 与此相比，泛海建设项目的周转和业绩释放却慢如“老牛拉车”。 近年来泛海建设的重点项目―武汉王家墩中央商务区的泛海国际居住区，在2002年就被泛海集团收入囊中。其时，武汉王家墩武汉市汉口机场迁建开发有限公司、中国泛海控股、中关村建设、泛海建设、四通巨光高新技术发展(控股)有限公司五家作为发起人，共同设立了武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司(经过几轮增资和股份转让，现泛海建设持有武汉王家墩公司80%的股权，旗下全资子公司泛海信华持有20%的股权)。 但整个王家墩中央商务区的进展均缓慢，直到2008年6月，该区首个建设项目才举行开工前的试桩仪式，而泛海建设的项目在当年10月才正式开工。 同样是2002年，泛海集团旗下的光彩集团从黄浦区政府协议获得董家渡三块地。当时，董家渡聚居区旧城改造共有3家开发商参与，其余两家是香港华润集团、浙江华浙房地产公司。华润的“上海滩花园”在2007年上半年已开盘;华浙公司项目当时也进入施工状态。但截至2010年底，泛海建设的该项目10#地块动迁才完成全部工作量的87.67%，仍处于未完工状态。 而泛海建设2004年获得的北京东风乡9宗地块，在进行了泛海国际居住社区一期建设和销售后，二期项目在拿地6年后一直未如期开工，并在去年8月初被指位列“一份国土资源部交予银监会的涉及全国1457宗闲置用地的‘黑名单’”。导致泛海建设一度申请停牌。随即慌忙解释称，“泛海国际居住区二期项目1#、2#、3#、4#地块开发用地，‘未能按原计划开工建设主要是因为项目功能、规划调整所致，不存在被政府收回的风险。’”直至去年年底，北京东风乡9宗地块二期项目才陆续开工。 从上述项目可见，泛海建设项目的低周转同其拿地路径息息相关。 根据日信证券房地产研究组的研究报告，泛海建设截至2010年底所储备的项目在北京、上海和武汉三地就分别占据土地总量的19.9%、6%与68%。而这些项目基本都是大股东在2006年到2008年向泛海建设注入的资产，并以大面积一级开发转二级开发为主。 上述地块虽然均位于重点城市的重点地段，拿地成本亦相对较低，但均备受拆迁困扰或是规划调整而不能如期开工，导致泛海建设近两年可售房源青黄不接。2010年，为泛海建设销售作出贡献的主力项目仍然是北京泛海国际居住区5#、6#、7#、8#住宅项目和深圳泛海拉菲花园一期，与2009年的状况几无二致。 甚至到今年一季度报，泛海建设可售资源仍集中在北京泛海国际居住区的尾盘与武汉项目上，深圳泛海拉菲花园二期虽然营销中心已搭好，但仍未开售。 在建总面积翻倍 2011年5月7日，时代周报记者再次来到北京东风乡泛海国际二期项目。同去年8月被指“囤地”时的情形相比，这里已是另一番天地。一条新修的水泥路南北相通，虽然路西侧仍有很多出租的平房和店铺有待拆迁;但路东侧的地块已经完成地基打桩，部分区域已建起一两层楼。显然，泛海建设正在加快 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 进度。 2010年年报显示，泛海建设在去年上半年新开工项目为零，下半年，北京东风乡1#、2#、3#土地项目，上海黄埔区董家渡聚居区10、12、14#地块项目和泛海国际休闲度假项目接连破土动工，最终促使去年公司在建及开复工面积冲高至近200万平方米。 而在2011年经营计划中，泛海建设管理层更是明确提出“提高在建 项目开发建设速度，扩大开发规模”，致使公司2011年计划在建总面积翻倍至近411.50万平方米，仅新开工面积就高达约194.80万平方米，其中，包括3月动工的杭州钱江新城A-10、11、12地块项目，3月开工的北京东风乡绿隔地区第六、七宗地块项目和预计12月开工的深圳泛海拉菲花园三期项目，上海项目10#地块8#、9#楼也保证在年内开工建设。 据悉，为确保各重点项目按工程计划开工建设，从而顺利实现年度经营目标，泛海建设在项目所属公司实行目标责任制。 与此同时，泛海建设还在努力扩张产品线。 在万达集团宣布“将旅游地产发展成为同商业地产并驾齐驱的支柱产业”，并从2009年中开始在长白山、福建、大连等地重金开发旅游地产时，王健林牵头的那个民营企业“财团组合”中，就已经出现中国泛海集团的名字。这家低调的民营企业以“跟随”的姿态，参与了上述几个大型综合旅游地产项目。 而泛海建设在4月14日的公告中宣布，收购大连韩伟企业集团有限公司所持大连黄金山投资有限公司100%股权。后者主要开发项目是金龙湾水上旅游项目。本次收购完成后，将大幅增加泛海负责开发建设的海域面积，帮助公司进一步向旅游地产进发。 除旅游地产之外，泛海建设今年明确提出了将会增加商业地产的投资。据悉，泛海建设未来在武汉商务区项目、杭州写字楼和北京泛海国际居住区均会有自持的商业物业。 业绩释放存疑 一方面是低周转带来的大量资金沉淀和少量收入进账;另一方面，是 加快投资步伐所需的资金投入，泛海建设的资金压力不言而喻。 在2006年与2008年，泛海建设分别两次向大股东增发融资，但2008年其65亿元的增发方案未能获得中国证券监督管理委员会(简称“证监会” )发审委的通过，不得不暂时放弃。 2010年3月24日，泛海建设再次启动增发融资方案，拟向不超过10名特定投资者以每股11.18元发行4亿股，预计募集资金48亿元，以支持包括北京泛海东风乡2#、3#地项目、武汉泛海国际居住区―樱海园项目、深圳拉菲花园二期项目等5个房地产项目的开发。 然而，在宏观调控收紧的大环境下，2011年3月24日，泛海建设无奈宣布，本次增发融资方案以失败告终。 这对于泛海国际无疑是沉重一击。2010年年报显示，泛海建设去年末的货币资金量仅近26.78亿元，较年初大降41.65%。而年末短期借款已达6.15亿元，一年内到期的非流动负债达21.375亿元。2010年底，泛海建设资产负债率为62.66%，扣掉预收款项的真实资产负债率为59.55%。 长江证券的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 报告指出，这一负债率处于较高水平，而一年内到期的非流动负债将给公司年内带来较大偿债压力，公司年内的资金状况会比较紧张。 前景不甚明朗的大势，也为加大开工量的泛海建设能否如愿释放业绩打上一个问号。 楼市成交连续数月处于低谷。北京中原地产三级市场研究部总监张大伟给时代周报记者提供的研究报告称，北京房地产交易管理网数据显 示，4月，北京全月成交量为16346套，环比3月依然下滑了3%;而二手房住宅下调超过了15.7%，除春节外，月成交量首次跌破10000套。而5月首周(5月2-8日)，成交量继续下挫。 逆市之下，今年一季度不少房企都 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现萎靡。据Wind资讯统计，剔除ST公司后，A股上市的113家房企一季度净利润出现同比下滑的达到了42家，出现亏损的房企为25家，大多是中小房企。其中，高新发展净利润同比下滑2172.66%位列第一，同比下滑超100%的包括中茵股份、沙河股份、泛海建设、嘉凯城、中航地产等12家公司。而“万、保、招、金”等龙头依然保持盈利增长，但增速也出现了放缓迹象。 绩效(Performance) 什么是绩效 “绩效”一词来源于管理学，不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为，绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果;更多的人认为绩效是指员工的工作结果，是对企业的目标达成具有效益、具有贡献的部分，在企业的管理中常被用在人力资源的研究评估中。 绩效是组织为实现其目标而开展的活动在不同层面上的有效输出。 综上所述:绩效是成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业中，员工的绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业作出的其他贡献等。 绩效的特点 它具有多因性、多维性和动态性。 1、多因性 多因性是指一个人的绩效的优劣取决于多个因素的影响，包括外部的环境、机遇，个人的智商、情商和它所拥有的技能和知识结构，以及企业的激励因素。 2、多维性 多维性就是说一个人绩效的优劣应从多个方面、多个角度去分析。才能取得比较合理的、客观的、易接受的结果。 3、动态性 动态性即一个人的绩效随着时间、职位情况的变化而变化的。