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试论新形势下如何做好国有企业工会女工工作

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试论新形势下如何做好国有企业工会女工工作试论新形势下如何做好国有企业工会女工工作 摘要:在新时期下,对于国有企业来说,随着企业改革的不断深化 和发展,企业的女工工作有了更高、更新的要求。本文笔者结合自身工作 经验,通过对国有企业女职工工作现状的分析,对新形势下国有企业如何 开展工会女工工作做了些初步研究和探讨。 关键词:工会女工工作;新时期;两手抓 Abstract: In the new period, for state-owned enterprises, with the deepening of reform and developmen...

试论新形势下如何做好国有企业工会女工工作
试论新形势下如何做好国有企业工会女工工作 摘要:在新时期下,对于国有企业来说,随着企业改革的不断深化 和发展,企业的女工工作有了更高、更新的要求。本文笔者结合自身工作 经验,通过对国有企业女职工工作现状的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,对新形势下国有企业如何 开展工会女工工作做了些初步研究和探讨。 关键词:工会女工工作;新时期;两手抓 Abstract: In the new period, for state-owned enterprises, with the deepening of reform and development of enterprises, enterprise workers have higher update requirements. In this paper, the author unifies own work experience, through the analysis of the working status of female staff and workers of state-owned enterprises, the state-owned enterprises under the new situation how to carry out trade union workers to do some preliminary research and discussion. Keywords: union workers; new period; grasp 中图分类号:D412.6 一、国有企业工会女工工作的概况 对于国有企业来说,在构建和谐社会和大力推进体制改革的新形势 下,国家和社会对国有企业的期望和要求越来越高,国有企业成了一个高 知识、高技术的单位,而企业女工在企业的改革发展和生产、服务中,真 正起着“半边天”的作用,却也承受着事业、家庭和社会舆论的多重压力。因此,国有企业女工工作也要围绕企业女职工的解放和发展为主线,贯彻执行党和政府有关妇女工作的方针政策,引导女职工发扬自尊、自强、自爱、自立精神,积极执行女职工劳动保护政策,维护女职工的合法权益,随时了解掌握女职工的思想、工作、生活和学习情况,听取女职工的意见和建议,积极做好女职工的思想工作,帮助女职工解决问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和困难,组织妇女为国有企业发展做出重大贡献。 二、国有企业工会女工工作的现状 除了来自家庭和社会,同时也与她们所在企业对女工工作的重视程度以及开展女工工作的方式息息相关。从目前的工会女工工作情况来看,还有许多不适应、不协调的地方,严重阻碍着女工在各自的岗位上发挥作用。主要表现在:一是国有企业女职工组织亟待加强。大多数国有企业的女职工组织都比较健全,但少数单位有名无实,女职工组织和女工干部形同虚设,开展工作得不到行政领导支持,反映的意见得不到采纳。此外,由于国有企业改革不断深入,人员岗位变动频繁,一些女工干部调离了现岗位,没有得到及时补缺或新机构没有考虑配备专人负责女工工作,造成女工工作渠道不畅。加之缺乏有效的工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ,女工参与意识不强,造成女工工作开展难。二是思想观念滞后。在市场经济条件下,国有企业 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 改革的步伐很大,与之相比国有企业工会和女工委员会无论在理论政策研究上还是在思维方式上都显得比较滞后,缺乏创新与活力。三是女工职业通道狭窄。一方面,目前国有企业领导干部男性居多,导致女工参与企业经营决策较少。另一方面,国有企业竞争激烈,加班加点频繁,女工受身体条件、 工作经验及能力的限制,付出努力难以得到回报,女工职业发展前途有限。 三、如何做好新时期的国有企业工会女工工作 针对上述国有企业女工工作出现的问题,为更好地帮助女工建功立业,笔者认为可以从以下三个“两手抓”切实做好女工工作。 1(开展女工素质提升和保障维权“两手抓”。 在新的经济形势下,很多国有企业都进行了经济发展模式转型和升级,在这样的特殊时期,工会组织的女工工作既要迎接市场挑战的需要,还要注意维护好女工应有的权利。首先,要通过多举措大力提高女职工的文化科技水平,增强应对市场竞争的能力显得尤为迫切,引导女职工树立主体意识、竞争意识、风险意识,提高自身的心理、思想、科技文化素质,宣传正确的人生观、世界观和价值观,通过正确的引导,激发女职工对提高自身素质的紧迫感和使命感。并带领女职工强化“终身学习”、“人人学习”的意识,参加各种学历教育,提高自身的业务和理论水平。其次,在国有企业发展转型的过程中,工会女工资质要帮助企业管理层做好宣传解释和疏导工作,同时也要维护职工尤其是女职工的合法权益,向管理层反映职工尤其是女职工的意见,提出符合实际的合理建议,帮助职工尤其是女职工解决实际问题。 2(实施女工活动创新和组织创新“两手抓”。 国有企业女工工作一般都会开展丰富多彩的活动,从而提高女工组织对女职工的吸引力,要把女工组织和发动起来,就必须通过各种各样创新性的活动来调动她们的积极性,把女职工凝聚到女工组织身边来,同时,要树立国有企业女职工组织在女工心目中的地位和形象,就要在组织建设 上做到“企业需要,女工热爱”。一是国有企业要利用自身资源通过开展丰富多彩、寓教于乐的活动,促进女工能力的发掘、团队的成长、企业精神的提炼。女工组织要不断创新活动形式,不断赋予其新的内涵,吸引更多的女工广泛参与。要把握活动的重点,把活动与企业文化创建结合起来。通过有组织有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 地开展各项活动,培养企业正气,营造积极向上的工作氛围。要根据企业实际安排多种表演和竞赛,为核心员工提供发展空间。通过文化活动展女工一技之长,显女工个人风姿。在轻松愉快、潜移默化的活动中,不断提升女职工的学习力,培养女工的团队精神,为构建和谐企业发挥积极的作用。二是要围绕企业的经济发展大局为女职工鼓劲。经济发展是我们企业的中心任务,任何工作都要围绕这个中心服务。开展女职工活动,也必须要为企业经济发展服务。女工工作者要不断更新观念,在活动形式的创新和创意上多征求女工意见,要结合企业的新形势、新知识、新技术发展的要求,在对传统型女工活动常抓不懈的基础上,积极创造出与业务特点相适应,具有新形式和新内容的竞赛项目,使女工在参与活动中陶冶情操,增强自信心,在参与活动中增长知识,显现自己的风采和聪明才智。 3(着力女工家庭和睦和职业发展“两手抓”。 工会女工组织应与工会领导、行政领导一起上门走访了解,谈心做工作,把尚未形成的矛盾消灭在萌芽之中。还可在每年的重大节日前把女职工的丈夫、男职工的妻子邀请到单位举行迎新春职工家属联欢会,大家一起座谈畅叙,感谢对方对自己工作的支持和关心,通过这样增强夫妻双方对彼此工作的理解,帮女工们解决后顾之忧,从而使她们以饱满的精神风 貌投入到工作之中。同时,我们也不能忽略女工的职业发展问题,我们应建立与企业生产相适应的人才机制,为女工成才搭建平台、创造环境。一方面,国有企业工会组织要努力创造良好的工作环境,营造良好的企业氛围,创造女工施展个人才华的舞台,开展“巾帼文明岗、巾帼建功立业”等活动,发挥典型榜样作用,充分调动广大女工的工作积极性,激励女工踊跃为企业发展多做贡献。为女工的发展提供广阔的空间。同时要教育她们克服自身弱点及固步自封的思想倾向,树立干事创业的信念,增强干好本职工作的责任感和使命感,在女工中形成学先进、赶先进、争当先进的良好风气。另一方面,国有企业工会组织要建立与企业生产相适应的人才机制,为女工成才搭建平台、创造环境。要完善干部选拔培养机制。对那些有理想、有道德、精通业务的优秀女工进行重点培养,并选拔到重要岗位上来,激励女工奋发向上、大展作为;此外要建立公平竞争机制、完善激励机制。让女工在公平公正公开的竞争中挖掘自身潜力,并对优秀女工进行物质和精神奖励,还可以采取多样的学习、培训、外出交流、经验介绍等奖励形式,让她们扩大视野、增加阅历,掌握新思维和新信息。 四、结语 做好女工工作是新时期赋予国有企业女工工作者光荣而艰巨的任务,国有企业的女工工作者只有不断加强自身建设,不断提升自己的工作水平和业务能力,积极探索新思路、新方法,不断提高女工综合素质,切实维护女职工权益,才能更好地促进国有企业持续平稳发展。 参考文献: [1] 魏利民.新时期工会工作的热点和难点问题[J]. 经济师. 2010(03) [2] 张秉涛.新时期加强企业工会职能作用的探讨[J]. 科技促进发展(应用版). 2010(04) [3] 张兵.工会的地位和作用[J]. 东方企业文化. 2011(11) [4] 彭司礼.我为村官说句话[J]. 现代乡镇. 2003(07)
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分类:管理学
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