海尔集团人力资源管理系统
一、背景介绍
创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。1996年开始实行“事业部制”，集团由总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成，分别承担战略决策和投资中心、专业化经营发展中心、利润中心、成本中心职能。在发展过程中，海尔建立了电子商务平台，全球领先的网上协同交易平台，集成的同步供应链管理平台等等。在竞争如此激烈的今天，海尔能在它的领域劳劳站稳并不断做出骄人的业绩，这与企业在用人方面密切相关，海尔有名的“骞马”“相马”规则很好地应证了这一点。
二、需求分析
网络化的今天，网络人力资源管理系统，使新的人力资源协作管理模式成为可能。通过网络管理系统，专门的人力资源管理人员可以提高自身的工作效率，作好人力资源管理的协调工作，提高人力资源利用率；通过网络管理系统，员工可以直接管理自己的技能，有效地发现和挖掘自身的潜能，及时与自己的上级、下属、同事进行的沟通与交流，同心协作，积极为企业的发展与决策贡献力量。通过网络人
力资源管理系统对企业人力资源进行管理，使企业人力资源管理适应时代的发展
要求
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，大大提高了企业的核心竟争力。海尔作为同行业中的佼佼者，它对人才的管理利用要求也是比较严格的，这就促使其拥有一个相对完善的人力资源管理系统。
业务
流程
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图：
二、硬件网络架构
海尔集团总部与分厂人力资源部各办公室两台电脑，两台电脑共用一台打印机，总部与分厂用路由器连接起来，并且拥有一个服务器。图示如下。
四、软件配置
操作系统:Win2k Server sp4
·数据库: Microsoft SQL Server 2000 Enterprise Edition sp4
·Web服务器:TOMCA T
·IDE;Eclipse3.1.1+Myeclipse4.1.1GA+Lomboz+emf,Dreamweaver8 ·外部包:Struts.jar Hibernate.jar
此系统相对稳定，对于一般的公司此操作系统能很好的发挥其功能，很多多大型公司也是运用此系统，效果也比较不错。
五、功能设计
本系统主要用于对企业中的“人”进行管理。具体地讲，人力资源管理系统就是通过人力资源规划、员工考核、薪酬管理、员工激励、人才
培训
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和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到发展目标的一种管理行为。
人事管理：是对人力进行规划。
考勤管理：包括对主管部门的审核、人事部门的审核、员工出勤率、分析、规划
招聘管理：对招聘信息的管理，形成人才数据库。
培训管理：包括培训的
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、实施、材料。
薪酬管理：包括薪酬的登记、修改、查询。
系统管理：增添用户数目，并对用户进行管理。
六、数据库设计。
依据项目的处理需求，对应数据表的设计如下:
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七，信息化预算
就海尔集团人力资源管理部门预算：
浙公网安备 33021202002483