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质量管理台账.doc

质量管理台账

不會累不會醉不會倒_
2017-09-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《质量管理台账doc》,可适用于活动策划领域

质量管理台账目录第一卷项目质量领导机构与责任合同、工程项目部质量领导机构文件说明:A、工程项目部应成立本项目质量管理领导小组形成红应文件主送项目部各有关单位同时抄送上一级安全主管部门。质量领导小组成员调整时应及时更新文件。B、应将项目部质量管理领导小组文件及动态更新文件附后。、工程项目质量管理部门定编文件说明:A、工程项目部应单独设置质量管理部门定员符合公司《质量管理办法》的规定。B、应将项目部质量管理部门定编文件和人员任职文件附后。、项目专兼职质检员职责分工表说明:项目质量管理部门设专职质检工程师现场技术人员和工班带班人员是兼职质检员。项目专兼职质检员职责分工表姓名所在部门行政职务或技术职称主要职责第二卷质量管理办法、制度、控制措施、工程项目部质量管理办法、制度说明:A、将公司下发的质量管理制度、办法附后。B、将本项目质量管理制度、办法附后。、本项目适用的有效技术标准文件目录说明:A、使用《有效技术标准文件目录》。B、应持有目录中所列技术标准文件或电子版本。有效技术标准文件目录序号标准号技术标准文件编制单实施备注(份数或被代替名称位日期标准号)编制:审核:年月日、本项目适用的有效施工图、作废图纸目录说明:A、使用《有效图清单》B、图纸复印应执行审批、复印、复核、发放制度。C、项目部收到变更后应及时通知原图持有人在原图上做作废标识并及时发放变更图。有效施工图清单图别图号名称编制单位编制日期分数备注编制:批准:、工程质量通病防治措施说明:本项目制定的工程质量通病防治措施附后、作业指导书说明:本项目编制的作业指导书有(在此列出目录)应将本项目制定的作业指导书附后、技术交底记录说明:A、本项目技术交底附后B、技术交底格式按现有格式、现场施工作业照片说明:A、照片可以附后也可以电子版本的形式储存。B、录像以电子版形式存档。第三卷质量教育与质量会议、质量教育记录说明:A、将本项目质量教育记录附后。B、可使用《管理活动检查记录表》。、质量教育内容说明:事先准备质量教育内容或教案附后。、质量会议内容记录清单质量会议内容记录清单工程名称:时间地点参加人员管理活动签到记录表编号会议簿安全内容页码记录整理人:、质量会议记录说明:可使用《管理活动签到记录表》附会议记录。第四卷质量检查与事故处理、监理指令通知书回复情况台账(监理通知单)说明:A、将本项目监理指令通知书回复情况台账附后。B、附监理指令通知书及回复通知书。监理指令通知书及回复通知书台账序监理指收通知书标回复责回复时间务注号令或通文题或主要任部门知书编时内容号间、定期质量大检查记录说明:A、按照公司质量管理办法规定:项目经理部每月应组织一次定期大检查由主管领导主持质量管理部门和有关部门的人员参加。重点检查单位领导质量意识是否到位各级工程质量岗位责任制是否制定并落实质量管理体系是否健全职工质量意识教育培训工作是否落实并持证上岗各项规章制度是否建立、健全并得到落实内业资料是否完整、齐全并符合要求特殊条件下《如冬雨季施工》施工质量保证措施是否制定并落实关键工序施工质量保证措施是否制定并落实等。检查前列出检查清单包括外业、内业检查清单。B、对于检查中发现的质量问题按照“纠正和预防措施”程序进行处置及时反馈整改信息。一般做法:检查后开会通报按作业队伍发出检查通知书表格可使用《管理活动检查记录表》限期整改质量管理部门负责验证。C、检查资料附后。、不定期质量检查记录说明:A、按照公司质量管理办法:不定期质量检查由质量管理部门组织相关部门及专职质检人员参加主要是针对确定的重难点工程、创优项目等进行质量检查和有关质量措施落实情况的跟踪并协助工程项目部解决有关质量难题。B、对于检查中发现的质量问题按照“纠正和预防措施”程序进行处置及时反馈整改信息。C、检查资料附后可使用《管理活动检查记录表》。第五卷质量报表、质量报表(汇报资料)说明:将每月质量报表附后。工程质量情况报表工程名称:项目基础回填土混凝土试件水泥砂浆试件分期工程检查分项工程一次性评定检查合格合格试件合格合格试件合格合格完工检查检查评定合格合格数量率率组数组数率()组数组数率()项数项数率()项数项数率()(单单位位)编制人:审核人:批准人:

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