活雷锋事迹作文1000字

活雷锋事迹作文1000字 精品文档 活雷锋事迹作文1000字 赵志良，这个名字对许多人来说可能是陌生的。然而，只要提起“京城黄金第一家”--北京市菜市口百货股份有限公司，恐怕无人不知、无人不晓。 而鲜为人知的是，将一个在北京宣武区百货公司100多个商场中名列倒数第二，在全国商圈里数不上名的“小兵”打造成如今名满四海的“菜百品牌”的“神人”，就是赵志良，作为北京菜市口百货股份有限公司董事长、党总支书记，他耗费了整整17年心血，才打造出这块京城金饰诚信招牌。 18岁是人生的重要环节，这一年是孩童向成人“蜕变”的节点。赵志良由一名普通营业员成为菜百“掌门人”也经历了这样整整18年的涅槃--1974年，年仅19岁的赵志良成了北京菜市口百货商场一名售货员，从此他开始钻研业务，勤奋向老师傅请教。不懈的努力逐渐使他脱颖而出，1992年9月，赵志良成为北京菜市口百货商场经理。 然而成长的代价并不只充满着喜悦，它意味着责任与承担。1992年，赵志良刚上任，一系列令人挠头的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 一股脑都出现了--在宣武区百货公司100多个商场中名列倒数第二;面对市场疲软，经营滑坡的形势，菜百何去何从，怎样发展? 赵志良心里明白，企业要生存、要发展，改革才是唯一的出路。这些年，菜百先后进行了几次重大改革: --用工 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的改革。全员劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 制广泛推广，实行了 1 / 6 精品文档 几十年的“铁饭碗”、“终身制”被彻底打破。从此，“国营企业职工”身份已从企业悄悄消失，广大干部、员工第一次感到竞争与危机同时存在，进而推进了职工参与、支持改革的热情。 --工资分配制度的改革。取消了保留多年的浮动工资，推行了百元销售提成，多超多奖，当日兑现等一系列与社会主义市场经济合拍的激励机制一出台，就改变了过去“干不干都吃饭，干好干坏一个样”的局面，极大地调动了广大干部员工的积极性。 --人事制度改革。实行了中层领导干部竞聘、职工竞争择优上岗制。一批有创新意识、有拼搏精神的年轻人走上了领导岗位，促进了干部队伍的整体水平和业务素质的提高。 如今，凭着“诚信经营”，赵志良带领菜百人创造了多项第一:连续13年黄金珠宝销售位居全国和北京市同行业单独门店销量第一、人均销售额第一、平米创效第一、花色品种第一、商品质量第一、售后服务第一„„ 原地踏步意味着倒退。赵志良认为，成绩只能说明过去，它不能成为菜百人寻求安逸的借口。怎样才能使菜百的经济更上一层楼?怎样才能在竞争中求得更大的发展?只有走以黄金珠宝饰品为龙头的特色经营之路，打造自己的品牌。 为了给菜百人带来更大的实惠，赵志良以身作则。 为了寻找更广阔的市场，他率领班子成员走南闯北，跑 2 / 6 精品文档 遍了大半个中国;为了企业更好的发展，他率先垂范，不计个人得失，加班加点;为了掌握第一手的市场信息，他查阅了大量的资料，并对周边国家和地区进行调研，比较分析。 1993年春节，正值北京的龙潭庙会举办10周年庆祝活动，赵志良瞅准了机会，决定出资2.6万元人民币包揽了印刷120万张庙会门票的活儿，也是首家在票据上印刷广告的业主。 当年，小小的描绘门票票面和左端上清晰地印有菜市口百货商场和店名、优惠卡和线路图，票的背面印有“菜市口百货商场全体员工，向首都人民致以节日的问候!” 如此新鲜的特色宣传法，一时引起轰动效应。当年大年三十当天，菜百商场人流不断，一举创造了118万元的日销售额历史最高纪录。从腊月三十到正月初六，销售总额达786万元，比同期增长68.9%。值此，菜百在销售黄金史上翻开了新的一页。 “诚信才是发展的根本”。发展过程中，赵志良把产品质量和售后服务看成是企业生存的生命线。以“菜百首饰，金质服务”为依托，以“根在百姓中，以情经商，以质取胜”的经营理念贯穿于整个经营活动的始终。 为了让老百姓买的放心，菜百下足了“特色”功夫--菜百率先作为首批加入北京市技术监督局“珠宝玉石保真销售”的企业，严把商品质量关;他率先做出对每一件“菜百” 3 / 6 精品文档 首饰，坚持实行第三方检测制度的决定。所有的首饰都经过国家级检验机构的检测，对钻石、珠宝饰品出具具有法律效力的证书，对贵金属出据有防伪标志的检测签，尽管每一年的检测费高达数十万元，但是为了确保商品质量，这项制度在他的坚持下至今从未间断过。 另外，赵志良组织人员在严于国家、行业黄金珠宝首饰相关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的基础上，制订出“菜百首饰”的质量标准，并依据该标准向生产加工基地下达产品订单，不定期地去生产加工基地抽检商品质量，确保售出的商品质量合格，恪守诚实守信的诺言;在全市承诺“标实价、卖真货、不搞虚假打折”，做到“进价实、标价实、售价实”;率先将国际金价和上海黄金交易所的金价向消费者公布，让消费者及时了解和掌握商品价格及相关的信息;率先在全市成立了第一家首饰售后服务中心，实行一站式服务;率先实行黄金首饰以旧换新业务，一系列的承诺开创了黄金珠宝行业的先河。 如今，经过10多年的不懈努力，菜百的黄金珠宝特色经营已经形成规模。2008年实现了销售收入35亿元，同比增幅达47%，仅贵金属类商品就实现销售26.5亿元，销售黄金达16吨。 “诚信”不仅为菜百带来了业绩增长，更换来了好口碑。但为了打造这张“诚信”牌，赵志良没少下苦心。 诚信从自身做起，志良一上任，就与班子成员一道先后 4 / 6 精品文档 制订了《领导干部廉洁自律规定》、《业务招待费报告制度》、《关于重大问题决策程序的规定》、《关于执行党风廉政建设责任制 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 》、《关于执行厂务公开的规定》、《礼品、礼金登记上交管理制度》等多项规章制度，自觉接受员工的监督。 当年建设菜百新世纪商场期间，整个工程建设资金上亿元，能否使用好、管理好是每一位菜百人所关心和担心的事情。赵志良果断决定成立职工监管小组，全程监督工程进度、施工质量、资金使用等情况，并明确规定，每次付款都必须经过监管小组同意，否则任何人不能付款，从而保证了资金的合理、有效使用。建筑方为了表示感谢，提出送给他300万元人民币，赵志良当即向对方的这种行为提出严厉批评。他说:你送我收是犯法行为，如果说感谢，你就把大楼盖得质量棒棒的，才是对我和全体菜百职工最好的答谢。 不仅大事坚持，赵志良在小事上也做得相当“苛刻”。 比如在业务活动中，吃顿饭是人之常情，谁都能理解。但是，赵志良就不这样认为，他经常告诫大家说:好多不正之风都是先从饭桌上开始的。并在业务招待费上规定“三限”。即:限定就餐地点、限定就餐标准、限定陪客人数。执行双人签字报销制度，每半年向职代会报告业务招待费使用情况。 他任总经理以来，不管是业务关系单位，还是供货商厂家送他的礼品、纪念品从未动过一丝一毫，哪怕是一箱饮料、 5 / 6 精品文档 一条香烟，甚至一袋茶叶都是如此。 赵志良认为:礼品作为交际的一种手段，看起来是小事，但小事不小，领导者的行为至关重要，不仅影响企业的形象，还关系到人民群众对党员干部的信赖。 不仅在企业内部对诚信的要求苛刻，对顾客赵志良更是要求员工付出120%的诚信。如今，“诚信经营才是硬道理”是每个菜百人挂在嘴边的话，他们每天都在用实际行动践行着这句承诺。仅2008年一年为顾客提供首饰以旧换新、修理、刻字、刻像、咨询等服务达到60万人次。 “首都文明单位标兵”、“北京市思想政治工作优秀单位”、“北京市先进基层党组织”、全国“青年文明号”„„近年来，菜百用诚信换来了诸多荣誉，菜百已经成为一块金字诚信招牌。 今天就是生命，是唯一你能确知的生命。毕业生找工作，上【 6 / 6