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口腔科医师述职报告.doc

口腔科医师述职报告

Cornell玉炬
2017-12-20 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《口腔科医师述职报告doc》,可适用于活动策划领域

口腔科医师述职报告精品文档口腔科医师述职报告口腔科医师述职报告【一】从年月日开始本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下忠实履行住院总工作职责在努力提高自身业务及综合素质的同时踏踏实实工作在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩:一、继续建立和完善各项规章制度有效保障医疗及病人安全病人安全及医疗安全是医院生存的生命线也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间协助科室领导先后制定了各种制度如:、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度、实行主任每周主题查房制度、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度这些制度的建立规范了各级医生的职责使大家有章可循工作规范了许多医疗隐患杜绝了更好地保障了医疗安全全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事精品文档故。二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作情系口腔积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如:建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作在口腔执业医师技能考试工作中担任考官严格执行考试标准圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细口腔临床科室分工也日渐专科化口腔各分支学科的知识需要普及住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写稿件对我科新开展的新技术新业务及时总结在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的种疾病制作成宣传活页普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作遇到有典型病例总会亲自拍照片留资料。尤其是术前术后的资料对比典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引有利于查找。典型病例制作光盘单独保留。临床资料的收精品文档集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程我经常牺牲周末节假日整理资料希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。在今年七一前夕被口腔科支部推荐为南方医院“优秀共产党员”称号。三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房目前开房床位张。我科病房分三组分别为肿瘤组创伤组及唾液腺组我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下目前已经能独立完成各项常规中小手术手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作和兄弟科室的住院总一样遇到急会诊我总是及时到达与相关科室医师一道积极处理病人参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚有许多病人转危为安的时刻有许多许多可以回忆的惊心动魄许多许多的历历在目正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉为病人挽回了生命。同时去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识开阔了视野。四、口腔颌面外科学的带教及教学工作我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的精品文档教学任务同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作承担了大量的理论课及实践课的教学工作协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中获得“第一名”的好成绩。五、质控员工作从月份起我开始担任口腔科第三届质控员参加质控员岗前培训参与质量管理科各种有关质控员会议承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作协助主管科主任每月检查病例通报病例质量及协助病房教授检查病历书写每月检审他科环节病历份。在度的质控员评比中经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核本人被评为度南方医院“优秀质控员”。口腔科医师述职报告【二】xx年即将过去回顾这一年口腔科在院领导的正确指导下坚持"以病人为中心精品文档提高医疗服务质量"为主题我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了入院人数、出院人数分别比去年同期增加和取得经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度创新优质服务新模式开展向社会服务承诺活动切实抓好优质服务建设工作首先我们认真组织科室工作人员反复学习了胡加永院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员定期召开会议听取意见。今年全科共收到锦旗面表扬信封拒收红包。物品合计数千多元得到医院的充分肯定。坚持服务月活动创新优质服务新模式科室继往年开展"优质服务月"、"星级服务月"、"诚信服务月"之后今年八月在全科范围内开展了"亲情服务月"活动。活动取得了较明显的效果不仅有效地降低了病人就诊、住院费用医疗指精品文档标完成情况良好而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念提出科室服务理念树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范落实周六、日医生查房制度设置《患者心声本》、建立"医患联系卡"制定"每日需求卡"。三是拓宽医疗服务范畴设置"便民服务中心"。四是深化主动服务内涵在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡赠上一份温暖的祝愿康复科设立"感动服务站"。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访一年来科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务吸引了大量病患者的就医就诊、住院病人数明显增长均达到历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了份客户满意度调查问卷坚持病区工休会制度广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议促使科室整体服务链进一步完善。今年科室将"总量控制、结构调整"作为工作的"重头戏"之一。为此一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面积极调整医疗结构采取有效措施想方设法降低医疗费用取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。。通过采取一系列强有力措施保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标在科室业务增长速度较快的情况下使各项费精品文档用维持在相对较低的水平切实减轻群众的负担。抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象我们运用多种形式强化正面教育普及医德医风和岗位职业道德的修养做到三个结合:()学习模范人物与先进典型相结合()评先树优职称评定相结合()平常表现与外出进修相结合。二、规范医疗质量管理提高医疗技术水平注重人才队伍建设我科人员利用专家做诊时间讲课时间努力学习专业知识利用病历讨论主任查房积累临床经验业务水平不断提高人才队伍不断加强。强化规章制度的落实科内定期召开会议每周一次强调安全质量医生护士职责执行情况每月两次安全质量检查对不合格表现给以两彻底:()彻底整改。()彻底查办。抓好"三个环节"的管理和监控()入院时:全面查体彻底搜身详细病史严格用药()住院时:严密观察安全护理文明服务医患一家精品文档()出院时:注意事项复查标准热情欢送令人难忘。加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节因此每位职工必须树立牢固的安全意识树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:病史采集的真实性体检的全面性辅检的及时性诊断与治疗的综合性病历书写及时程度。对病区内设施病人衣物床铺定期检查定期搜身。对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需都督促病人饮食对不进食者及时汇报并作相应处理。查岗位职责主班人员不但要在岗而且要成。脱离自己岗位分钟视为不在岗只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面申请科内处理意见、改进措施并上报医院。大交班(试行):目的:完善质量管理降低安全隐患是一忽人员对病精品文档人有更深层次的了解同时重点了解、全面掌握病员情况以便及时更改治疗方案和护理措施。方法:、每周一进行一次以座谈会形式举行每位职工对所管病人重点交班包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场讨论。、自由组合搭档每两人一组。一人不到位者另一人替交所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。、由科主任、护士长做最后安排把重点病人分离出来重点讨论。大查房:目的:科主任全面了解病员情况重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。方法:、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房现场办公、下医嘱并根据查房情况随时讲解提问有关内容。、查房期间由护士长带领部分护士旁听提出合理建议并由护士长随时提问该病相关情况。、能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题。、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。加强医院感染管理精品文档管理出效益今年收治住院病人势头良好各项医疗指标完成较为理想。全年病床使用率、出院病人平均住院日天(同比多天)、治愈好转率为、、入院三日确诊率、入出院诊断符合率、均完成或超过医院下达的指标。三、强学科建设促业务快速发展继续沿着"突出精神科特色发挥优势以专科专病建设为重点以完善综合服务功能为目标"的业务发展思路。()继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修。()倡导多科室的参与合作采取协同攻关、优势互补推动相关学科的发展。()辅助科室的齐心协力为专科业务发展提供保障。()提高教学水平。四、不足之处廉洁行医、诚信服务、"精心服务、爱心关怀"还没有成为每一位员工都认同的价值观但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高专科影响力也有待提高医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之回顾一年来的工作成绩是主流我们回继续发扬好的做法学习不足之处我们有信心我们做的会更好。精品文档本文来源:

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