品保部工作职责与权限
一、品保部工作职责:
日常主要工作:
1、负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定检验
标准
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，并核实检查品保人员是否确实实施;组织各部门(部分检验由本部门自行制定)制定各类来料、成品的检验标准制定工作。
2、负责公司的原料进货检验、成品检验两个检验环节的工作;建立原材料、外协品和成品检验记录及质量统计报表交由相关部门
分析
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和评审形成各类检验报告，每个项目进行质量
总结
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分析，提出改进意见。
3、负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题。
4、负责所需检验仪器、工装的管理、使用、校正、计量和维护保养，配合相关部门及时作出检测工装，保证检验工作的正常进行。
5、组织执行内部品质体系审核，负责品质体系的纠正预防，跟踪纠正与预防措施完成情况，查证改善结案，负责品质记录的统一管理、控制。
6、负责进料、成品不良的纠正和预防，并负责改善追踪。a.负责加工不良鉴定，统计及改善追踪。b.负责装配不良鉴定，统计及改善追踪; c.负责客诉抱怨汇总，分析并改善追踪。
7、品质观念及手法导入，品质教育的规划与推动。
进料检验IQC
1、负责进料检验工作的组织实施与控制。a.公司所有原材料进厂检验;b. 公司所有外协件进厂检验。
2、及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
3、及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善 效果。
4、
设计
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、采购、物管配合。
最终检验(QA)
1、将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。
2、熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误出货。
3、提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定。
出货检验(OQC)
1、提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对出库产品详检。
2、及时准确做好相关报表。
二、品保部工作权限:
1、有建议来料检验不合格物料处置的权利。
2、有要求供应商改善物料质量的权利。
3、有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。
4、有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权。
5、有对入厂、出厂等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利。
6、有接受
培训
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的权利。
三、预期文件输出:
1、来料检验控制程序。
2、产品标识和可追溯性程序。
3、成品进出库控制程序。
4、不合格控制程序。
5、成品检验控制程序。
6、纠正措施控制程序。
7、预防措施控制程序。
8、物料入场检验记录表、外协件检验记录表、QA检验记录表。
附一:
品保部工作流程图
附二:进料检验试验程序
物管收货、分类标识
不合格品控制程序
系统项目出厂检验流程图
浙公网安备 33021202002483