人员组织结构图模板
篇一:各类型企业组织结构图模板
各类型企业组织结构设计模板
一、 生产企业组织结构
范本
协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载
生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置(转载于:www.XltkWJ.Com 小 龙文档 网:人员组织结构图模板)相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。
某生产企业组织结构范本(一)
某生产企业组织结构范本(二)
二、销售企业组织结构范本
某销售企业组织结构范本如下图所示。
某销售企业组织结构范本
三、地产企业组织结构范本
地产企业组织结构范本(一)
地产企业组织结构范本(二)
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某科技公司组织结构范本如下图所示。
四、科技公司组织结构范本
某科技公司组织结构范本
五、物业公司组织结构范本
下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。
小型物业公司组织结构范本
篇二:企业人员工作职责模版(含组织架构图)
@@照明(大庆)行政人员工作职责
@@照明(大庆)现有行政人员(含销售和工程)共13人，其中总经理1人，总经理助理2人，副总3人，设计师1人，销售4人，工程2人，项目跟单及品控1人，文案1人。
所有@@照明(大庆)现有行政人员每月月末根据自己的岗位职责内容，进行月底自查，完成内容，未完成的原因等详细说明。
根据岗位不同其在公司中所行使的职责也不同，就各岗位及个人将其岗位职责公示如下，如未按时完成工作内容每次一个小警告，三个小警告为一次大警告，一个月内三次大警告自动离职:
1. 外埠项目费用申请、汇款，驻外人员费用报销核算; 2. 工程施工付款;
3. 公司接待、请车、报销(含出长途车司机差旅报销，
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领导费用报销);
4. 与财务核对应收款、应付款、发票;公司费用、工厂费用汇总、编制报表; 5. 机关工作人员考勤; 6. 办公用品申领;
7. 工程费用核算、项目汇总、编制报表; 8. 业务、营销车辆协调;
9. 资料(含业务人员周报汇总)、文件、
合同
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归档。
1(企业文化(每月至少1次企业内训、组织至少2次业务或专业知识培训、每天开早会)、企业宣传(稿件含工厂在内至少各2篇)、新闻稿件;
2(进度追踪(项目产品采购进度表、所有人员现有的岗位职责进行每月绩效考核); 3(汇报材料撰写;
4(配合同事完成标书等特殊任务;
5(网站维护(至少每月更新一次，特殊情况特殊对待)。
1. 对新产品和新材料供应商及行业最新动态的收集整理，跟踪掌握原材料市场行情;对业务员或工厂需要开发的产品进行配合; 2. 与供应商进行比价及议价谈判工作、对新供应商进行评估、降低采购成本、提升产品质量，提高公司产品在市场上的竞争力; 3. 与供应商协调对来料品质和数量异常情况的处理; 4. 协助工程部做出该项目的前期概预算;
5. 配合工厂厂长对工厂人员、工艺、
检测
工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训
、研发等工作
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进行监督; 6. 协调好工厂与公司及集团之间的事务;
7. 跟据业务员的项目订单(该订单由业务员提供，并与工程人员签字确认，凭签字确认订单在两日内完成
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
内灯具的找寻、比价及预算工作)内容下达采购
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
(工厂生产预估计划)。
1、配合总经理完成对年、季、月销售计划和目标的制定及实施; 2、负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度; 3、定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;
4、有效地管理、考核本部门直属下级并协助制定业绩改善计划; 5、汇总公司销售人员的销售报表，顺理并管控和指导销售人员的销售进度;
6、配合销售人员完成销售订单，并指出和解决销售人员在销售过程中遇到的问题;
7、对公司业务布局进行进行有效合理的分配，并及时掌控整体销售布局规划的变化;
8、建立客户档案进行规范化管理，进行客户分析，挖掘客户需求，在公司既定发展的基础上，挖掘新的有效客户; 9、定期为业务员培训，讲解销售技巧和销售常识。
篇三:公司组织结构图Word模板
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