仓库管理员考核办法
第一条 考核方式采用扣分方法，各相关岗位考核基准分、 合格分与及格分见下表所列:
岗位名称 基准分 合格分 及格分
仓管员 100
第二条 工资调配方式为以合格分为
标准
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。
第三条 奖罚方式:
1(如仓管员全月得分都在合格分(含合格分) 以上，则当月无奖无罚;
2(如有仓管员得分在合格分以下但在及格分以上，则按低于合格分的以下分值，以每分5元进行扣罚;
3(如得分在及格分(含及格分)以下实行分级扣罚，低于及格分部分以每分10元进行扣发，得分为及格分的按一分扣罚;
4(因发物料不及时错发导致生产暂停待料或未按要求作业造成安全事故的，则仓管员的基准分降为及格分，然后再按标准进行扣分;
第四条 综合办不定期对仓库进行检查,发现有不符合项目，对责任人按标准扣分。
第五条 考核管理的办法:每月由综合办对仓管人员进行日常考核，结合不定期对仓库管理工作的检查并考核，每季度初(10日前)将考核结果予以公布，考核结果作为仓管人员工作业绩评价、岗位调整、工资调配的主要依据。
第六条 仓管员如果连续3个月得分为及格分，且有一次得分在 及格分以下的，将作为岗位调整、裁员的对象。
第七条 各岗位考核内容、标准:
考核内容 规定事项 奖罚规定 计分
料号 每项账、物、卡三者均须一
致，账、卡一致，物料误差料号
率 %扣8分，误差率 %
数据准确性 料号 扣7分，误差率 %扣6分;
物卡一致或物账一致扣6
料号 分;账物卡均不一致扣9分。
每次随机5项考核 料号
记录错误扣1分，最高扣5汇总 分。
一栏错误扣0.5分，最高扣领料单 5分。 系统操作
准确性 一栏错误扣0.5分，最高扣出库单 5分。
一栏错误扣0.5分，最高扣入库单 7分。
物料存放混乱、不整齐。 每处扣1分
标识不清、丢失、错放。 每项扣1分
物料没有按区按类存放。 每次扣1分 现场管理 未经请示擅离岗位者致使物每项扣2分 料收发、生产受影响者。
存卡记录不连续,字迹不清每发现一次扣1分 晰。
没按规定作好物料防护工作。 每发现一次扣1分
对分管的呆滞、质差物料不及一次扣1分 时上报处理。 库 存 优 提出合理化建议并给采纳的。 一次奖1分 化 管 理 物料发放不按先进先出者。 每发现一次扣2分
消除不安全隐患避免安全事一次奖1分 故的发生。
不合物料不及时退回供应商
者或私自与供应商以供换货一次扣5分 物料管理 者。
不按规定接收物料导致库存一次扣4分
呆滞。
将不合格物料、标有“不合格”每发现一次或投诉一次罚2 或“未检”标识的物料发到生分 产现场的。
因服务差受到车间或供应商 每投诉一次扣1分 投诉属实的
未按时或错发物料致使车间将当月的标准分降为及格
生产受影响者 分，并一次扣1分
进行遥控发物料 一次扣2分
错发物料尚未造成对生产影 服 务 质 一次扣1分 响者 量 管 理 接收物料2个小时内不报检 一次扣2分 致使生产受到影响者
不及时打印相关单据或上交 一次扣1分 单据
每月未及时与外部厂家完成一次扣1分 对帐,影响财务部结帐的
现场混乱 每发现一处扣1分、凡检查综合管理 仓库整体形象差 被通报扣2分。 消防通道不畅
被考核人: 考核人: 复核人:
第八条 本办法自下发之日起实施。
第九条 本办法由综合办制定并解释。
浙公网安备 33021202002483