浅析财务报表分析在企业财务管理中的作用

摘要:随着我国市场经济的发展,财务报表分析在财务管理中的作用越来越大,财务报表分析是为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要财务信息的管理活动。财务报表分析的内容主要包括财务状况分析,资产营运能力分析、偿债能力分析和盈利能力分析。为了加强财务管理在企业中的作用,必须加强企业财务报表分析 关键词:财务报表分析;企业;财务管理;作用 随着我国市场经济的发展和金融危机的蔓延,我国企业之间的竞争加剧,利润率越来越低,如何在这种环境中生存,成为大家比较关心的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。其中一个很好的方法就是加强企业管理,而企业财务管理是企业管理的核心部分。企业经营的好坏,在很大程度上取决于企业管理的好坏,而企业管理的好坏关键又在于财务管理。可见,财务管理的决策在企业管理中具有重要作用,企业应该提高财务管理的决策的科学性,决策科学与否很大程度取决于信息的质量。财务报表分析就是为企业财务管理决策提供信息依据的管理活动。所以,为了加强财务管理在企业中的作用,必须加强企业财务报表分析。随着市场经济体制的确立和现代企业 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的完善,财务报表分析成为企业财务管理中一项重要工作,科学的财务报表分析能够给财务管理决策提供科学的信息,为财务管理决策提高科学的依据。本文从财务报表分析对企业财务管理的作用的角度探讨相关问题。 一、财务报表分析的内容、方法、目的 (一)财务报表分析的内容 财务报表分析的内容主要分析资产负债表、利润表和现金流量表所反映的信息,它们分别从不同的角度提供企业财务状况和经营成果。财务报表分析主要是通过各种分析方法从这三种报表中获得企业过去、现在、未来的信息,为企业决策提高依据。根据财务报表分析的不同目的,财务报表分析的内容主要包括财务状况分析,资产营运能力分析、偿债能力分析和盈利能力分析四个方面:第一,企业财务状况分析主要包括企业资产构成分析、权益构成分析、现金流量分析;第二,企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志,偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度,企业偿债能力分析有两个方面:一方面短期偿债能力分析,指为评价企业偿付短期债务的能力而分析资产的流动性,包括营运资金流动比率等;另一方面长期偿债能力是指企业偿付长期债务的能力,包括资产负债率、产权比率等;第三,资产运营能力分析包括总资产周转能力分析、流动资产周转能力分析、应收账款周转能力分析和存货周转能力分析;第四,企业盈利能力分析即企业赚取利润的能力。 (二)财务报表分析的方法 目前,常用的财务报表分析方法有比率分析法、比较分析法、趋势分析法、结构分析法、因素分析法、项目分析法、图表分析法七个类型。其中比较常用的是前五种方法。 (三)财务报表分析的目的 一般来说财务报表分析的目的主要是为信息使用人提供其需要的更为直观的信息,包括评价过去的经营业绩,衡量现在的财务状况,预测未来的发展趋势。财务报表分析的目的与使用报表的人的不同而不同。第一,对于投资人可以以分析企业的资产和盈利能力来决定是否投资;第二,对于债权人而言,从分析贷款的风险、报酬而决定是否向企业贷款;从分析资产流动状况和盈利能力,来了解其短期和长期偿债能力;第三,对于经营者而言,为改善财务决策、经营状况,提高经营业绩而进行财务分析;第四,对于企业主管部门,则要通过财务分析了解企业社会贡献指标如纳税情况以及职工收入等情况。本文主要是从财务管理人员的角度分析财务报表的作用,财务管理人员是企业内部的经营者,其使用财务报表的主 要目的是分析企业财务信息为改善企业财务决策、经营状况,提高经营业绩提高供科学的依据。 二、财务管理与财务报表分析的区别和联系 (一)财务管理与财务报表分析的区别 财务管理主要是以提高经济效益和资产增值为中心的综合管理,其主要工作是控制资金运动和处理财务关系,具体内容包括筹资活动、投资活动、营运资金管理活动、分配活动和财务分析等。财务报表分析是以企业基本活动为对象、以财务报表为主要信息来源、采用分析与综合的方法,系统认识企业的财务状况、经营成果和现金流量的过程,其目的是了解企业过去的经营行为,评价现在的管理业绩和企业决策,预测企业未来的财务状况和经营成果,判断投资、筹资和经营活动的成效,以帮助报表使用人改善决策。从财务管理与财务报表分析的主要内容可以看出二者是有一定的区别的,财务管理是对整个企业的资金活动进行控制以提高企业经济效益和企业价值而财务报表分析只是在为企业决策提供信息。 (二)财务管理与财务报表分析的联系 财务报表分析是以企业财务 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。可见财务报表分析在分析财务管理工作中的内容,是财务管理的一部分。 三、财务报表分析在企业财务管理中的作用 对于企业来说,通常由财会专业人士管理着公司的财务。随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,财务会计人员也越来越懂得通过财务报表分析获得高质量、高效的会计信息对于管理人员做出决策的对与否具有重要的作用。一般来说财务报表分析功能主要有三个方面:一是描述。主要说明衡量指标当前水平或状况;二是解释。分析说明衡量指标处于当前水平的原因;三是推论。根据当前和未来战略、环境以及其他因素及其趋势分析,评判衡量指标未来的发展和可能达到的水平或状态,分析说明影响衡量指标的约束条件及约束程度。 (一)资产负债表分析在企业财务管理中的作用 资产负债表是反映企业会计期末全部资产、负债和所有者权益情况的报表。通过反映企业在一定时点上的财务状况来揭示企业价值。企业资产负债表分析对于财务管理的投融资分析具有重要作用。因为我们可以通过分析资产负债表左边的资产了解企业的投资活动的结果,资产是有效地投资的保障,是企业获取利润的关键。资产负债表右边的负债和所有者权益是融资活动的结果,是企业的融资方式,企业通过资金的融通才能满足投资所需要的资金,为实现其价值最大化奠定基础。企业投资分包括企业内部使用资金的过程(如购置流动资产、固定资产、无形资产等)和对外投放资金的过程(如投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等),企业必须保证投资的资金能够保证企业正常生产运营,不够就要进行外部融资。资产负债表的分析重心是企业价值分析,即将历史成本编制的报表调整为现实价值。所以,资产负债表分析对于财务管理者了解某一时点上各类资产和负债的规模、结构及其数量对应关系,明确财务管理者受托责任及义务,做出基于优化结构、降低风险和提高运营效率的判断和决策。 (二)利润表分析在企业财务管理中的作用 利润表是反映企业在一定期间全部活动成果的报表,是两个资产负债表之间的财务业绩。它通过反映企业一定时期盈利状况来揭示企业价值。利润表反映企业经营业绩,通过利润表反映的收入、费用等情况,能够反映企业生产经营的收益和成本耗费情况,表明企业生产经营成果;同时,通过利润表提供的不同时期的比较数字(本月数、本年累计数、上年数),可以分析企业今后利润的发展趋势及获利能力。理解和利用这些精确及时的数据有助于管理者了解本期取得的收入和发生的产品成本、各项期间费用及税金,了解盈利总水平和各项利润来源及其结构,把握经营策略。 (三)现金流量表分析在企业财务管理中的作用 现金流量表是以现金为基础编制的财务状况变动表。反映企业一定期间内现金流入和流出状况,表明企业获得现金和现金等价物的能力。从财务角度看,企业可视为一个现金 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ,现 金一方面不断流入企业,另一方面又不断流出企业,现金是企业的$血液%。现金流量状况直接反映着企业这一组织有机体的健康状况,是揭示企业价值的重要指标。理解现金流量表,有助于分析企业的内源融资能力和通过筹资活动获取现金的能力以及投资活动对企业现金流的影响。通过分析现金流量表,财务管理人员可以看到企业内部现金流量的产生能力如何;企业能否以营业现金流偿付短期债务本息;企业投入资金是否符合企业的经营策略;企业投资后是否有盈余现金流量;企业的发展是靠外部融资还是内部融资,该融资方式是否适合企业的整体经营风险。 四、结论 财务管理是一切管理活动的基础,是企业内部管理的中枢。以财务管理为中心是企业经营者实现其经营目标的可靠保障,是企业参与市场竞争的根本要求,为此,在企业管理中必须充分发挥财务管理的中心作用。而财务报表分析是企业财务管理不可或缺的一个环节,它向报表使用者传递财务信息,为企业财务管理决策提供可靠的信息依据。在现代市场竞争中,财务报表分析已提前介入到企业的生产经营活动中。现代企业经营更要求其投资者、经营者、债权人熟知经营主体及市场的情况,这就涉及到对企业进行财务报表分析。因为企业财务报表是对企业经济信息最直观、概括的 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。随着社会主义市场经济的发展,财务报表分析对企业财务管理的作用将会越来越重要。 !参考文献" G!H宫志彬;企业财务报表分析若干问题探讨G=H;现代商业, .//0,(!9)e.826 .83; G.H庄维新;财务报表分析方法浅析G=H;长三角,.//0,(!)e906 :/; G2H闫华红;如何利用财务报表分析企业财务管理活动G=H;会 计之友,.//7,(!/)e276 2:; G3H胡晓梅;浅议财务报表分析在企业决策中的作用G=H;中小 企业管理与科技,.//:,(!:)e3!