17春《管理学原理》作业_4
一、单选
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
(每题4分,共20道小题,总分值80分)
1.组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。(4分)
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
答案:C
2.狭义的决策是指()。(4分)
A. 拟定
方案
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B. 选择方案
C. 比较方案
D.
评价
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方案
答案:B
3.按涉及的范围分类,决策可以分为()。(4分)
A. 常规决策与非常规决策
B. 经验决策与科学决策
C. 战略决策与战术决策
D. 确定型决策和风险型决策
答案:C
4.根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取()方式领导为适宜。(4分)
A. 以人为重的领导
B. 任务指令型领导
C. 资源导向型领导
D. 职位导向型领导
答案:B
5.主管人员的工作质量是通过()了解的。(4分)
A. 选人
B. 用人
C. 评人
D. 育人
答案:C
6.()原理表明,使人们充分理解组织目标和任务,是领导工作的重要内容。(4分)
A. 目标协调原理
B. 命令一致原理
C. 直接管理原理
D. 指明目标原理
答案:D
7.()认为没有一成不变的,“最好的”管理理论和
方法
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。(4分)
A. 管理过程学
B. 权变理论学派
C. 社会合作学派
D. 群体行为学派
答案:B
8.科学管理之父是()。(4分)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 福特
答案:A
9.平行沟通是指组织中()。(4分)
A. 上下级之间的信息交流
B. 非正式组织成员之间的信息交流
C. 同级领导人员的信息交流
D. 各平行部门或人员之间的信息交流
答案:D
10.部门划分普遍采用的是按()划分。(4分)
A. 产品
B. 地区
C. 职能
D. 时间
答案:C
11.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息系统的逻辑模型,这是()。(4分)
A. 系统分析的任务
B. 系统设计的任务
C. 系统实施的任务
D. 系统反馈的任务
答案:A
12.麦克莱兰的理论认为,对主管人员来说最重要的是()。(4分)
A. 权力
B. 社交
C. 成就
D. 安全
答案:C
13.使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,得到各种经验,为今后在更高层次上任职打下基础的做法是()。(4分)
A. 理论培训
B. 提升
C. 职务轮换
D. 辅导
答案:C
14.遵循
计划
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工作的()原理,目的在于确定合理的计划期限。(4分)
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
答案:B
15.在人与人之间的沟通过程中,()因素有着重要意义。(4分)
A. 生理
B. 外在
C. 内在
D. 心理
答案:D
16.下列不属于组织工作原理的是()。(4分)
A. 责权一致
B. 组织适宜性
C. 分工协作
D. 管理幅度
答案:B
17.预算是指用数学说明企业经济活动的()。(4分)
A. 综合计划
B. 业务计划
C. 管理计划
D. 财务计划
答案:A
18.责权一致原理强调的是()。(4分)
A. 管理者应有职责和权利
B. 管理者应有权力
C. 管理者应有职责
D. 管理者的职务、职责、职权应当对等
答案:D
19.法约尔将企业活动划分为六种,即()。(4分)
A. 技术、经济、安全、财务、核算、管理
B. 技术、商业、财务、安全、会计、管理
C. 生产、经营、安全、销售、核算、管理
D. 生产、商业、财务、安全、组织、管理
答案:B
20.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络,使整个组织成为一个真正的整体,这是指()。(4分)
A. 目标协调原理
B. 激励原理
C. 沟通联络原理
D. 命令一致原理
答案:C
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.扁平结构的优点是()。(4分)
A. 缩短了上下级的距离
B. 信息纵向流通快
C. 严密监督下级
D. 宜于横向协调
E. 管理费用低
答案:ABDE
2.人员配备工作中运用的原理有()。(4分)
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
答案:CE
3.人员配备工作中的公开竞争适用于()。(4分)
A. 仅限于内部人员
B. 仅限于外部人员
C. 全体内部人员
D. 全体外部人员
E. 难以确定
答案:CD
4.选聘主管人员的条件最主要的应是()。(4分)
A. 是否具备较高的品德
B. 是否具备管理能力
C. 是否具备管理愿望
D. 是否具备较丰富的经验
E. 是否具备较好的智力和体力
答案:ABC
5.常用的培训的方法有()。(4分)
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 参观考察
E. 在“副职”上培训
答案:ABCDE