郸城实验中学新校区教师
培训
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会后的体会和思考.doc
郸城实验中学新校区教师培训会后的体会和思考
曹 晨
实验中学新校区教师培训会结束了，根据校领导的部署与安排，我谈几点自己的体会和思考。
一、 体会
1、新校区有得天独厚的发展机遇和条件
新校区有县委县政府和县教体局的大力支持，有全国一流的硬件设施，有实验中学成熟而科学的管理经验的复制与传承，有业务水平精湛、管理能力超强的领导班子，已经具备成为省级乃至国家级名校的机遇和条件。 2、新校区人将面临空前的挑战和压力。
(1)毫无疑问，上级领导和社会各界对新校区的期望值是很高的，办成和实验中学本部同一水平的学校都会让人失望～
(2)县外领导来县考察，教育界人士来县交流，新校区无疑是必看的学校，教育教学和管理上的任何不足都将会被放大。
二、思考
既然新校区的办学目标定为“全省一流、全国知名”，那么新校区所做的任何事都要从这一目标出发。从师德师风建设到校规校纪制定，从教学教研活动开展到后勤教育管理等，必须从一开始就按名校的标准要求。既注重过程更注重结果，既要内容，又要形式。名校的每一个板块都应该是亮点～
亮点建设不一定全面开花，可以以点带面(建议学校制定《新校区亮
点建设
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
规划》)。
在抓实常规教学教研的基础上，可以先让一会、两操、三餐、寝室管理和校园文化、班级文化成为亮点。一会:升国旗集会;两操:早操和课间操;三餐:学生的早中晚用餐秩序。怎样做到形式新颖，整齐有序，让人意想不到、叹为观止，是校领导和全体教师都应该思考的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。我们可以向名校学习:比如向某某名校学习课间操的布阵和三餐的管理，向某某学校学习寝室管理，可以借鉴某某学校的升国旗仪式等(学习是为了创新，我们更可以多思考怎样有自己的形式)。这些，都是能让人一眼看到，能展示出来的东西，而人们往往更相信眼见为实的东西。
校园文化和班级文化的外化部分也应该首先打造成亮点。怎样做，相信校领导早有安排。
以上，是我的一些浅显的体会和思考。新校区将是我后半生工作、学习和生活的地方，我必将从思想和行动上竭尽所能。
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