首页 五金厂生管文员交接明细表

五金厂生管文员交接明细表

举报
开通vip

五金厂生管文员交接明细表交接清单 一、制一课/制三课生产日报表:(我的电脑→E盘→生产日报表) 1、①把前一天的《生产日报表》复制下来→②日期改掉→③筛选所要的日期→④删掉(抄表数/良品数、隔离品数、隔离良品数、隔离不良品数、全检不良、调机不良、改机不良、备注的内容)⑤工时筛选非空白(制三课不用筛选百空白),将工时改为10小时或8小时(平时上班为10小时,周末上班8小时) 2、①定时自检表的输法:先把《扣工时申请单》上的内容输在相应的位置上。(备注:扣工时上面没有跟单、经理签名的,不能扣工时)(制三课抄表数等于良品数,将良品数复制到抄表...

五金厂生管文员交接明细表
交接 清单 安全隐患排查清单下载最新工程量清单计量规则下载程序清单下载家私清单下载送货清单下载 一、制一课/制三课生产日报表:(我的电脑→E盘→生产日报表) 1、①把前一天的《生产日报表》复制下来→②日期改掉→③筛选所要的日期→④删掉(抄表数/良品数、隔离品数、隔离良品数、隔离不良品数、全检不良、调机不良、改机不良、备注的内容)⑤工时筛选非空白(制三课不用筛选百空白),将工时改为10小时或8小时(平时上班为10小时,周末上班8小时) 2、①定时自检表的输法:先把《扣工时申请单》上的内容输在相应的位置上。(备注:扣工时上面没有跟单、经理签名的,不能扣工时)(制三课抄表数等于良品数,将良品数复制到抄表数一栏中) ②把《定时自检表》上的内容输入报表上相应的位置上。(对照机台,把料号、班次、操作员、技工输进去,再把机器状态(如:几点修机几点开机)等输到备注栏上) 3、把《日产能登记表》的良品数输在报表上相应的位置上(检查机台,料号、班次、操作员、技工是否一致)有料号、规格、无产能或者无料号、有规格、无产能时,打开//server→部门共享→生管→生管共享→生管最新排程→《生管总排程表》里面找规格和生产通知单号,(合计总数/不良率/工时(10H或8H)生产效率要复制下来,产能在 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 产能里面找打制一课的报表时要注意分白(两页)夜班(两页)打印 二、制二生产日报表(先输白班后输夜班) 1、根据《日产能登记表》依次输入日期、操作员、加工类别、机号、料号、规格、良品数,每天将表输完后,筛选规格(一个一个规格的筛选),日期筛选全部,对下料号是否一致,再将生产通知单号复制下来,产能复制下来(同一个工序同一个产能) 2、有料号、规格、无产能或者无料号、有规格、无产能时,打开//server→部门共享→生管→生管共享→生管最新排程→《生管总排程表》里面找规格和生产通知单号,产能在标准产能里面找 制一课/制三课相同点 1、把品管提供的《不格项一览表上》的改机不良、调机不良、全检不良输到报表相应的位置(对照日期,检查机台、料号、规格、是否一致,再将不良品数输入到相应的位置(合计总数/不良率/产能复制出来。将前一个班或下个班的操业员和技工复制下来) 2、把周小林提供的《隔离品统计日报表》隔离品数输到报表相应的位置(对照日期,检查机台、料号、规格、班次、操作员是否一致),等制造课将《隔离品统计日报表》隔离良品和隔离不良品数提供之后,再将隔离良品和隔离不良品数输入到相应的位置。(如有良品数,不良率超过10%要发异常 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 (如C19 白班402-1018-0032-001 6.35*3.18 不良率17.27%良品数1150PCS全检不良240PCS(孔口毛边切断面粗糙),如果此机台扣工时,生产效率偏高,工时要半个小时往上涨,工时更改扣工时申请单也要跟着更改) 3、筛选全部日期,然后一台机一台机的筛选,(异常报告) ①不良率变色且有良品数要发异常报告,没有良品数或者只有隔离品数不用发异常报告。如果有良品数且有隔离品数,要等制造课将隔离良品和隔离不良品统计出来,在发异常报告。(C4 白 403-0700-0030-001 6*3 不良率13.74%良品数520PCS,全检不良269PCS(端面粗糙),调机不良 110PCS,改机不良500PCS(生产日期/技工姓名) ②连续3个班次或3个班次以上平均生产效率低于60%,发异常报告(C4  403-0700-0030-001 6*3 连续4个班生产效率48.33%(11.12/13)) ③连续7个班次或7个以上平均生产效率低于70%,发异常报告(C4  403-0700-0030-001 6*3 连续7个班生产效率65%(11.12/13/14))。 ④连续3个或3个以上连续班次高于130%,要发联络单(C4  403-0700-0030-001 6*3 连续4个班生产效率高于130%,原产能为*/H,请工程重定产能)。 四、研磨课生产日报表 1、把品管提供的《全检品质一览表》输到报表上相应的位置。产能在《标准产能》文件夹里找,没产能找黄经理定产能 五、冲压课生产日报表 1、《日产能登记表》最后一张最下方,如有登记输入到冲压报表里相应的位置上产能在《标准产能》文件夹里找,没产能找工程付浩定产能 六、组装部生产报表 赖三英提供《组装大/小旋捲》输到报表上相应的位置。 每周技工不良率与生产效率(制一课、制三课) 技工/操作员周报(生产效率要删除空白,不良率不用删除) 复制一个报表→筛选所要的日期(一周)→删除合计总数的空白→再复制一个报表→把备注中的自定义(包含扣工时)的删除→再删除生产效率中的空白→再复制一个(扣过工时的报表共2个) 技工生产效率:升序技工→分类汇总(分类字段:技工;汇总方式:平均值;选定总项:生产效率) 插入一列名次(排序技工/生产效率为降序) 操作员生产效率:升序操作员→分类汇总(分类字段:操作员;汇总方式:平均值;选定总项:生产效率)插入一列名次(排序操作员/生产效率为降序) 技工/操作员不良率:(将隔离不良品;全检不良品;调机不良;改机不良;合计总数设定单元格格式为常规),筛选技工/操作员,将不良品求和÷合计总数=不良率  插入一列名次(排序技工/操作员的不良率为升序)作生产效率和不良率柱形图 (隔离不良品;全检不良品为操作员)(调机不良;改机不良为技工)  把前一星期的页脚复制过来 每周操作员不良率与生产效率(制二课、研磨课) 复制一个报表→筛选所要的日期(一周)→再复制一个 1、 (制二课)升序操作员→分类汇总(分类字段:操作员; 汇总方式:求和; 选定汇总项:工时、合计总数、全检不良品、隔离不良) 2、 (研磨课)升序操作员→分类汇总(分类字段:操作员; 汇总方式:求和; 选定汇总项:工时、合计总数、不良品 制二课自动机要单独筛选除以2(如:曹如意 总工时240H,自动搓牙工时85H 手动机155H(滚牙/攻牙/倒角等)自动机85H÷2=42.5  手动机155H+42.5H=197.5H。曹如意总工时就改为197.5H) 3、插入一列上班时间    把人事提供考勤上面上班时间总和输入 4、插入一列不良品      不良品=全检不良品+隔离不良 5、插入一列不良率     不良率=不良品÷合计总数 6、插入一列生产效率  生产效率=工时÷上班时间  7、作操作员生产效率和不良率两轴柱形图 每周操作员不良率与生产效率(冲压课) 每周二/三将所要的日期(一周)打给冲压课韦俊绍补定时自检表,再将定时自检表和扣工时的输上 复制一个报表→筛选所要的日期(一周)→删除合计总数空白→再复制一个(不删除扣工时) 生产效率:升序操作员→分类汇总(分类字段:操作员;汇总方式:平均值:选定汇总项:生产效率) 不良率:一般都为0%    然后作两轴柱形图 质量目标(生管、制一、制二、制三) 作质量目标前要把《隔离品统计日报表》《不合格项一览表》输完(制一、制二、制三、品管提供) 有关质量目标的资料存储位置: 《质量目标》 《补料明细》 《改机明细》 《交期达成率》 《扣工时申请单》 《生管全检品质一览表》 《超订单入库》 《生管延交明细》 我的电脑→E盘→生产日报表→质量目标 生管质量目标: 1、成品判退率:把包装组(QA)提供的《全检品质一览表》输进去,得出总不良品数÷全检总数(雷安花)(经理室提供) 2、成品判退批次:一般都为1批  3、入库达成率:业务部提供一个月的应出未出明细表里【生管延交表】 4、批次补生产比例:找生管跟单提供;输到《补料明细》里面,然后找采购提供单价 5、车床开机率:根据制一课报表(筛选合计总数非空白)→良品数计数÷机台计数*100% 6、扣工时:把每天的扣工时明细汇总 7、纠正预防措施改善率:品管(徐克影)(生管为0批) 8、员工流失率:找人事提供(离职人员名单) 9、超订单入库率:生管  (成品仓库提供超订单入库表) 制一、制三质量目标: 1、制一/制三生产效率:①根据生产日报表,把所有扣工时的删除(停电扣工时除外)②把备注中的自定义(包含扣工时)的删除③再删除生产效率中的空白→再复制一个(周六日有时上班是8小时的,不要删),插入一行总工时空白单元格,输入工式(总工时=合计总数/标准产能),将工时和总工时各自求和,然后总工时/工时=生产效率。 2、制一/二/三报废率:不良品总数(经理室提供)÷合计总数(求和)×100% 3、制一/二/三隔离率:总隔离品数(经理室提供)÷合计总数(求和)×100% 4、制一/二/三课隔离批次率:月隔离总次数(经理室提供)÷月开机总台数(良品数计数)×100% 5、交期达成率:排序料号,分类汇总:产品料号、计数、规格 复制一个报表做改机表 料号计数=交期 找生管跟单提供《交期延误表》输到《交期达成率》里。(总交期批次-延误批次)÷总批次×100% 6、改机如期达成率:把总月改机的筛选出来,找生管跟单填写改机延误    机台求和=改机台数 (总改机台数-改机延误台数)÷总改机台数×100%  7、五金工具报废金额:找仓管(郭恩允)提供 8、纠正与预防措施改善率:找品管徐克影提供 9、员工流失率:找人事提供 10、占用比例图:复制一个报表---删除生产效率空白---机台计数(总开机台数)---所占批次(生产效率分别排序低于80%、80%-120%和120%以上,机台计数)---所占比例(所占批次÷总机台批次*100%=所占比例),然后作饼图 制一、制二、制三月报 生产效率:复制一个当月的报表→删除合计总数中的空白和→然后选全部显示,再复制一份,删除生产效率中的空白、再复制一份(生产效率要删除空白,不良率不用删除)(不删除扣工时) 1、看机员月报:生产效率:排序看机员→分类汇总看机员;方式:平均值:汇总项:生产效率 不 良 率:排序看机员→分类汇总看机员;方式:求和;汇总项:隔离不良、全检不良、合计总数 (不良率=(隔离不良+全检不良)÷合计总数)            2、技工月报:生产效率:排序技工→分类汇总技工;方式:平均值:汇总项:生产效率 不 良 率:排序技工→分类汇总技工;方式:求和;汇总项:调机不良、改机不良、合计总数(不良率=(调机不良+改机不良)÷合计总数)              3、规格月报:生产效率:排序规格→分类汇总规格;方式:平均值:汇总项:生产效率
本文档为【五金厂生管文员交接明细表】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_888153
暂无简介~
格式:doc
大小:24KB
软件:Word
页数:0
分类:生产制造
上传时间:2019-08-20
浏览量:40