胡西园

胡西园 胡西园 胡西园"爱迪生"的中国遭遇 的好奇增添了,份民族情愫——他决定将胡西园与夫人於森龄 制造电灯泡作为自己的事业. 农村包围城市 1921年,胡西园从浙江高等1:业学 校毕业.从1911年算起,中国社会已经 脱离中央集权政府整整1O年,官僚主义 束缚的削弱释放了商人的活力,而欧洲列 强忙于一战也一度让出了市场.】920年代 的上海,《申报》与《新闻报》发行量之 和迅速地逼近并且超过20万,胡西圃应 该从两大报上读到了一大批实业家的创业 故事.在1914到1920年间,荣氏兄弟一 共开办了8家新厂,有些厂的资金达到了 150万两.看起来,中国的民营经济正在 一 家伴有高风险 的科技密集型T _,l企},虫[1何禽臣在 当时打开局谳? 兰"飞利浦"为最受欢迎的品牌.胡西园 曾尝试以"神州","国光"作为厂名,均 无法打开市场,于是决定取"亚司令"之 "亚"与"飞利浦"之"浦",合为"亚浦 耳"则寓意自己将来要执电灯泡工业之牛 "耳"."拼一个带洋气的牌子,冀望用影 戤外文谐音的手段达到推广国货的目的." 胡西园后来在回忆录中如是写道. 值得一提的是,在亚浦耳闯出一条路 后,中国接连出现了克来膀,华尔登,兰 奇司,奇特爱皮西等十余家仿外国牌号的 灯泡厂,但几无成功者.胡西园认为,要 使国货发展,招牌不过是最初的吸引力, 物美价廉才是第一. 当然,在1922年,亚浦耳自己也正 胡西园只好选择了"农村包围城市", 向江浙包括安庆,九江等已使用电灯的中 小城市进军.他发现,从各地亚浦耳灯泡 销量看,镇江不如扬州,无锡不如湖州, 苏州甚至不如上海郊区——胡总结说,越 接近通商大埠,消费者"中洋毒越深". 好在一路风尘终有收获,加之国货运动渐 起,亚浦耳迎来转机. 1925年,五卅运动激起了国人爱用 国货的热忱,亚浦耳亦销量骤增. 多方应对 1927年,亚浦耳厂在倍开尔路(现 惠民路)北面荒地建筑新厂房,当时两旁 多为菜田,胡西园"向洋鬼子花了一笔钱", 租界工部局在新厂门前开出一条辽阳路 来.只是这电灯厂前的马路却常年没有路 灯,一到晚上黑影幢幢,成为当地流氓混 迹之所,亚浦耳不得不再次行贿,始让辽 阳路装好路灯. 对于工业家来说,"物尽其用,货畅 其流"是其所愿,然而为了免去小流氓对 工厂和员工的滋扰,沪上不少业者选择与 "大流氓"定交,譬如荣宗敬与黄金荣交好, 刘鸿生与杜月笙拜把.彼时胡西园已从一 位工科毕业生摸爬滚打成知名工业家,帮 助顾竹轩摆平天蟾舞台与国民党官员的纠 纷更 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 了他的能力.很快,宁波同乡虞 洽卿受托于顾竹轩,前来劝说胡与顾拜把 换帖,对于这般规则,"违之当然不详, 承允亦非所愿",想到终究能为亚浦耳的 经营减少很多麻烦,胡西园便应允下来. 在1960年代写就的回忆录中,胡西园说 出了自己的无奈,"我平生致力于电灯泡 工业,其余都不是我的志愿." 与美国奇异厂的竞争是亚浦耳更严峻 的考验.早在1894年,郑观应就以《盛 世危言》提出"兵战之外的商战",成为"中 国鼓吹商战第一人",然而要等到十几年 后,中国第一批真正意义上的民营企业才 开始有规模地崛起,并在几乎所有民生领 域与国外公司展开竞争.吴晓波发现,这 些产业有一个共同的特点就是"进口替代 型",民族资本靠生产成本的低廉以及对 本土市场的熟悉逐步发展起来,这一特征 与1978年之后中国民营企业的成长路径 惊人地相似. 在胡西园的叙述中,一次典型的中外 交锋过程如下: I白妻慝畿意缠:2I …….………. "首先奇异厂俞某向我游说,要重价 收买亚浦耳的商标,不成;后来又要我厂 与他们签订限额生产,分区销售的产销协 定,也没有遂愿.于是美国奇异厂恼羞成 怒,把上海生产的灯泡铜头,全部包买下 来,企图使我厂有灯无头,无法销售.我 厂在这种情况下,短期内减少部分生产, 暂时收用一批旧铜头,另托七浦路鑫泰机 器厂用最迅速的方法,为我厂代制铜头. "美国奇异厂唆使它的附属厂'天开 祥'老板,带了中外流氓包探到鑫泰厂去 吓唬,声称制造铜头是'天开祥'的专利, 未经'天开祥'授权,任何工厂不得制造 此项铜头,否则要赔偿一切损失.我厂代 鑫泰厂请律师登报驳斥,群众舆论的指责 使美国奇异厂的阴谋未能得逞." 更加动人心魄的商战出现在1935年, 以今天的流行语概述之,那几乎是一次"山 寨行动"的胜利. 是年,奇异厂策划良久,生产出一 种新牌电灯泡,商标叫"日光牌(Sun Lighty,每只售价仅银元一角,放款期长 达6个月,当时上海电灯泡批发价为每只 二角有余.据胡西园探知,奇异厂积存的 日光牌灯泡有35万只之多,预备出其不 意向中国市场抛售,以扭转自己在价格战 上的不利地位. 1935年12月中旬,奇异厂向各大商 埠进发,预计圣诞节前将日光牌灯泡与电 料行签订合同,塞足各地市场.亚浦耳等 国内同业则敏锐地抓住了奇异厂未将日光 牌向中国商标局注册,于12月23日(星 期六)在中国各大城市重要报刊大幅登载 广告:出售日光牌SunLight电灯泡,每只 灯炮经女工 仔细试验. 然后包装 i 银元5分——事实上,亚浦耳所谓更便宜 的日光牌,是在同业公会的协调下,由各 厂家抽成捐献出来的"山寨版",贴上了 SunLight的标签而已——但这已足够在市 场上造成疑惧,令各地销售商对这纠纷复 杂的日光牌电灯泡不敢进货,最终结果是, 奇异厂吃了一个哑巴亏. 企业联合 灯泡厂同业公会由胡西园组织,组织 方法采用"销售联合",这是当时最多见 的企业联合方式,各企业产品集中到统一 商业机构,统一进行广告宣传活动,从而 有机会占有较大的市场份额. 在跨行业的工业企业之间,胡西园也 谋求某种形式的联合—-国民政府建政南 京后,由于关税协定的取消,外贸入超大 大增加,更重要的是,官僚资本的幽灵开 始复活.1929年,胡西园和全国火柴业联 合会刘鸿生,丝织业公会蔡声白,面粉公 会王尧臣,华商纱厂联合会荣宗敬以及中 华 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 局,商务印书馆,浦东电气公司等共 同发起组织"中华工业总联合会",公推 刘鸿生为主席,胡西园为委员之一. 这一组织的成立可被视作企业家为 "维护产权",抵御官僚主义和帝国主义而 做出的努力,套用《剑桥中华民国史》的 评论,"以他们共同的保守主义,民族主义, 以及对政府权力的不信任为基础……他们 采取发展,进步,竞争为主旨的观点…… 阶级利益呈现出一种现代面貌,团结一致 不再像过去的行会那样是既得利益方面的 团结一致,而是争取尚未得到的利益的团 结一致" SOUTHERNPE0PLEWE?LY2?9O42059 由于声势浩大,国民政府对中华工 业总联合会也不敢忽视,譬如召开全国 性的工业会议,总是让总联合会的代表 占有重要席位,"工业界依靠这个组织与 国民党政府抗争,始得以减少了摧残". 1937年8月13日,日军在上海发 动大规模侵华战争,当年九,十月问, 上海工业界开始工厂西迁,亚浦耳厂其 时资产总值已达银元260余万元,日产 电灯泡2—3万只,是中国最大的电灯泡 厂.从8月13日到11月14日,花了 92天,亚浦耳迁到重庆. 重庆白象街l】6号,这里是迁川后 亚浦耳的办事处会议室,也是每周五几 个志同道合朋友的聚会场所之一.除了 黄培炎,章乃器,常来者还包括新民机 器厂胡厥文,"味精大王"吴蕴初,冠 生园冼冠生的助手徐佩熔,中国 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 铅 笔厂总经理吴羹梅等,这些工商界精英, 延续了中华工业总联合会的传统,曾联 合组成迁川工厂联合会,中国工业协会, 西南实业协会等,如胡西园所言,"在 为争取生存而提出经济要求的同时,也 不断提出自己政治上的要求."1945年 5月20日,在重庆《宪政》月刊社召 开的座谈会上,胡就直截了当地批评当 局:要解救工业,扶持生产,第一个课 题就是先要取消统制政策. 大致上,这些工商精英们拥护不左 不右的"中间路线",此外,他们都拥 有自己的事业,属于"专业人士",符 合章乃器搞"有职业的人的政治运动" 的主张.在抗战后期的某个上午,胡厥 文与黄炎培找到胡西园,说工商业民间 团体虽多,但力量分散,必须组织一个 统一的党派,才能更有力地与政府折冲. 胡西园听完分析,表示"完全同意". 1945年12月16日,民主建国会 在重庆白象街西南实业大厦举行成立大 会,总纲提出,"建国之最高理想,为 民有,民治,民享.我人认定民治为其 中tl,.必须政治民主,才是贯彻民有, 才能实现民享." 章乃器之子章立凡分析说,这些文 件除鲜明地提出"不右倾,不左袒"为 揭橥外,有两点在中国党派史上最具特 色,一是首先在政治纲领上提出"经济 民主"的主张,明确提出了在实现中国 现代化进程中保护投资人合法权益的要 求二是在组织 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 上"不采取领袖制", 采用了原救国会的理事负责制,以防止 个别领导人在会内实行家长制和个人独 裁."不采取领袖制"的集体领导原则, 一 直实行到50年代初才被打破. 1945年12月31日,胡西园搭机 返沪,虽然上海亚浦耳厂几乎成了烂摊 子,但"头等中国货"的美誉仍在,经 过努力,亚浦耳很快就恢复到战前原 状,甚至有大幅度进展.2004年,浙 江当地媒体的一则社会新闻,佐证了亚 浦耳当年的光彩:镇海民间收藏爱好者 老沈在古玩市场意外淘到印有"老牌亚 浦耳"字样的深蓝色灯泡,买回的灯泡 附有一张发票,显示为上海大耀水电公 司1935年购买,老沈将7O年前生产的 灯泡接入电源,竟仍能大放异彩. 1949年初春,解放军席卷全国, 江南朝不保夕,对于是否再次迁厂,奔 赴台湾,胡西园"歧途彷徨,数夜失眠, 难于抉择",4月,他拒绝了汤恩伯的 飞机票,留在上海,静候解放. 1956年,亚浦耳进行公私合营改 造.1959年l0月,"亚浦耳"更名为"亚 明".1965年,胡西园退休,次年文革 袭来,胡西同家中被洗劫一空,他对子 女说:"关于民族资产阶级的政策,是 共产党和国务院制定的,抄去的东西以 后都会还的." 1981年4月18El,胡西园心脏病 发作逝于上海.1993年,亚明选择与 飞利浦合资.1999年,因控股公司战 略调整,亚明再次实体化,并重新发. 董事长刘经伟组建研发队伍之初即有规 划:第一阶段,是"跟"."飞利浦做什 么我们也做什么,飞利浦已经有的产品 我们都要有'第二阶段"自主创新"."要 开始有自己的专利产品,比如发明专利, 产品专利,装置专利等";第三阶段是 "超"."飞利浦没有的我们要有".2008 年11月,在金融危机的冷风中,刘对 一 家专业媒体记者坦承,目前亚明还处 于第一阶段和第二阶段之间,"2009年 将很难说." 本文参考资料:《追忆商海前尘往 事一一中国电光源之父胡西园自述》, 《剑桥中华民国史》,《跌荡一百年》,《上 海电子仪表x.,Jk志》 近似完人的中 卢作孚一次生病,家里人惹 本刊记者默少克 评点中国近现代民族工商业,毛泽 东有"四个不能忘"——"重工业不能 忘了张之洞,轻纺工业不能忘了张謇, 化学工业不能忘了范旭东,运输航运业 不能忘了卢作孚." 卢作孚,一个重庆合川的 小学 小学生如何制作手抄报课件柳垭小学关于三违自查自纠报告小学英语获奖优质说课课件小学足球课教案全集小学语文新课程标准测试题 文化 的商人,却在并不长的一生中建立了不 朽的事业:办船运,能让军阀心甘情愿 把自己的船交到他的手上,而成为中国 船王;抗战最危急时刻,他几乎以一己 之力完成了中国的敦刻尔克式壮举—— 宜昌撤退;办教育,把北碚建设成一片 世外桃源;他多次被军阀和国民政府委 以高官,却大多坚辞而去,即便赴任也 很快离职;他是中国大实业家,却在自 60