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采购员绩效考核表.doc

采购员绩效考核表

最好的再见就是再也不见
2017-09-25 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《采购员绩效考核表doc》,可适用于人力资源领域

采购员绩效考核表姓名:部门:考核日期:年月日评比得分序考核项考核最终考核标准考核依据号目总分得分自评审核核准采购及时性:未按工程评审承以工程评审表及诺时间完成物资采购的每延业务进度跟踪表误天扣分每提前天加考核分采购物料到公司后要求个工以送检单及进仓作小时内报仓库送检个工作工作效率单考核由品管部日内填写进仓单于仓库进仓和仓库提供未按时完成每次扣分。每月日前完成与供应商的对以采购部每月对帐工作并将对帐结果报总经理帐明细考核由采审阅。购部提供采购合格率:采购回公司的物料因工作失误造成物料不符合要求或采购的物料进仓不合以品管部月报表工作质量格合格率未达到以上每考核降个百分点扣分每提高个百分点加分。采购总金额超过元以上的物料必须货比三家金额超过元以上的必须货比家。以采购部比价表未按要求执行每次扣分。考核管理部稽查采购比价有签定年度合同或近一个月内考核。有比过价格的物料可不予比价经部门经理签字确认即可采购。采购物料付款比例要求达到现按每月采购部晶结月结季结每降低个百分点扣分每货款控制前完成的部门报提高个百分点加分。零星采购除外。表进行考核建立供应商台帐每月日前完成新开发供应商台帐录入。供应商管由管理部稽查考供应商台帐必须分类建立。未理核每日更新次扣分台帐建立不符合要求每处扣分。S检验每查一处不合格项未在由管理部稽查考S管理核规定时间内整改完毕的扣分合计奖金=(原岗位绩效金额元公司额外补贴元)×最终得分比例=核准:审核:考核人:序号项目得分原因得分数工作效率工作质量采购比价货款控制供应商管理S管理合计

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