2006中国营销高峰论坛策划案

2006中国营销高峰论坛策划案 2006中国营销高峰论坛 高峰, 中国营销, 论坛 继2005年5月21日-22日、12月18日中国营销高峰论坛、中国营销领袖年会暨中国营销标杆企业颁奖礼成功举办之后，中央电视台、长江日报报业集团、多米国际营销传播机构、《新营销》、《经济观察报》再度奉献 营销改变中部 营销改变中国 暨首届中国金麒麟奖颁奖礼 2006年5月中国.武汉 《中央电视台》《新营销》多米国际营销传播机构 长江日报报业集团《经济观察报》《第一财经日报》 联袂鼎力打造，中国第一专业营销论坛～ 前 言 2006，中央提出中部崛起的第三年～ WTO保护期最后一年 十一五规划的第一年 中国3G元年 种种迹象表明，2006年对于我们的国家、我们的地区、我们这个国家的经济支柱——企业，都面临前所未有的机遇与挑战。 企业是一个国家或地区经济的脊梁，企业的沦陷是一个国家，一个地区的经济悲剧。前几年中部地区因“政策边缘化”，“武汉制造”走入低谷，今天和未来中部“强势崛起，领舞中华”，“中国制造”“武汉制造”又将汇聚世界经济的主流。中国、中部、武汉正在与一个前所未有的机遇庄严握手。 营销是“企业”的关键命门，“中国创造”欲重振雄风，首当其冲的便是营销在中国史无前例的复兴。“中部崛起”的欢歌，将是中国营销光荣复兴的盛典。营销人是振兴“中国创造”的力量中坚，也是中国第四轮冲击波——“中部崛起”的真正脊梁～营销人的历史担当，责无旁贷～肩扛“营销改变中部、营销改变中国”的神圣责任，今天，由中国顶尖媒体《中央电视台》《经济观察报》《新营销》《第一财经日报》多米国际营销传播机构、共同策划主办的“2006中国营销高峰论坛”，力承寻找“中部崛起的营销支点”，联合中国最为优秀、最为活跃、最具使命感、最有道义心的精英力量，携手打造了一个最权 威最主流的强势平台，为中国营销热烈欢歌，为“中国创造”击节喝彩，更为“中部崛起”的力量再次鼓与呼～ 一、会议目的: 本次盛会在吸收2005年成功经验的基础上，经过广泛的调查与摸底，使本次会议目的更加明确，强调更加务实的为中国及中部地区的企业破解营销难题，突破营销瓶颈。从了解国内外营销管理的最新理念、最新方法及发展趋势;到与跨国公司、国内领跑企业、名校及学科研究机构的营销管理专家面对面互动，在思想与智慧碰撞和交流间，吸收借鉴先进经验，真知灼见，从而务实解决中部地区企业品牌营销传播过程中的疑点和难点，提升品牌营销管理水平;打造企业完整的营销运营体系、快速实现“营销改变中部、营销改变中国”的伟大目标。 二、会议规模: 本次营销高峰论坛预计邀请业界约600位企业中高层，共襄盛举，堪称行业涉及面最广、规模最宏大、最具影响力的营销盛宴。聚集世界最新营销理念的演绎、最富激情的创新、最实战性的案例共享、最优秀的营销巨匠，是进行品牌推广、产品发布和合作交流的最佳舞台～ 三、论坛简介 >>总 策 划:新营销杂志社 多米国际营销传播机构(中国) >>主办单位:中央电视台、《经济观察报》、《第一财经日报》、《新营销》、多米国际营销传播机构(中国)、长江日报报业集团 >>承办单位:多米国际营销传播机构(武汉) >>主办媒体:分众传媒、框架媒介、广告大观、凤凰卫视、21世纪经济报道、中国广告网、博锐管理在线 >>协办媒体:长江日报、武汉晚报、武汉晨报、希格尔户外、TOM户外、昌隆户外、湖北电台音乐频道、糖酒烟周刊、购房指南、城市T频道、万事通杂志、窄告网、品牌世界 >>支持媒体 :经理人、总裁、中外管理、中国营销广告人才网、中国广告、新食品、华夏酒报、经济、北大商业评论、中国企业家、成功、湖北电视台、湖北经视、武汉电视 台、汉网、楚天都市报、楚天金报、赢周刊、东方企业家、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 杂志、今传媒 >>战略伙伴: 德利彩印 >>唯一指定用车:瑞风商务车(湖北九鼎汽车贸易有限公司) >>论坛主题: 营销改变中部 营销改变中国 >>出席对象: 董事长 总经理 副总经理 企业高层 营销/经理 品牌,公关,销售经 理 >>论坛时间:2006年5月27日—28日 >>论坛地点:武汉 四、论坛拟邀嘉宾(排名不分先后) 米尔顿科特勒—美国科特勒营销咨询集团总裁 Mark kemsely—著名营销管理大师、美国纽约第五大道管理协会CEO 谭 智—框架媒介董事长 孙为民—苏宁电器集团总裁 方洪波—美的电器总裁 路长全—北京赞伯营销管理咨询公司董事长、前伊利营销副总经理 李 峰—奇瑞汽车有限公司副总经理 唐 骏—上海盛大网络发展有限公司总裁、前微软中国区总裁 杜建君—深远企业顾问有限公司董事长、原TCL销售公司副总经理 潘石屹—SOHO中国有限公司董事长 熊 伟—长江日报报业集团董事长 李志起—李志起营销服务机构总经理 傅 博—多米国际营销传播机构(中国)CEO 丁志忠—安踏(福建)鞋业有限公司总裁 宋新宇—前罗兰贝格咨询(中国)总裁 曹 虎—科特勒营销咨询集团中国区合伙人 何 力—《经济观察报》社长、总编辑 吴晓波—广东平成广告有限公司董事长 何志毅—北大光华管理学院院长助理、北大管理案例研究中心主任、北大商业评论主 编 高 峻—梅高(中国)公司董事长、教授 夏洪波—中央电视台广告部主任 李璐玚—美铭传播集团董事长 黄光裕—国美电器集团董事长 项 兵—长江商学院院长 伯伟良—中欧商学院院长 高德康—波司登集团董事长 李 佳—统一润滑油总经理 沈建峰—江苏隆力奇生物科技股份有限公司副总裁 盖宝罗—欧莱雅中国区总裁 汪 涛—武汉大学市场营销与旅游管理系主任 五、会议议题:(暂定) >>专题一:营销改变中部 营销改变中国 >>专题二:中部企业营销的策略与资源 >>专题三:响亮的中国创造 六、分议题:(暂定) >>营销真的能改变中部、改变中国吗, >>中部企业的营销瓶颈在哪里,是观念,还是人才, >>中部企业如何实现营销转型与跨越式发展, >>中部企业需要“外脑”吗, >>中部的品牌差距有多远, >>如何打造武汉品牌群星, >>如何让资源优势、区位优势转化为经济优势、企业优势, >>以公关为导向的营销传播获取倍增效应, >>我们向领先企业学习什么, >>百年品牌最重要的因素是什么, >>大败局背后的败因析解, >>如何进行企业营销创新, 七、会议形式: >>主题演讲+现场分组互动+评选颁奖晚会 八、议程安排: 5月27日 9:00 大会开幕式 9:30 主题演讲: 11:05 对话 12:00 合影 12:20 午餐 14:00 分主题演讲 15:20 茶歇 15:30 论坛对话 17:30 结束 18:30—21:00 评选颁奖晚会 5月28日 9:30 分主题演讲 12:00 大会闭幕式 九、票务介绍 >>尊贵荣誉席:8880元/位 尊贵荣誉席位。包含以下 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 : 1.享受专人全程服务; 2.可享用VIP贵宾间休息; 3. 最高荣誉专用通道; 4.贵宾席头等座位; 5.五星级酒店豪华客房一晚(豪华套房); 6. 商务午餐及豪华晚宴各一次; 7.赠送专家著作《企业生存十大战略手册》5本; 8.多米国际首席专家专题培训课程一次(另行约定时间，价值RMB12000元) 9(获赠《新营销》杂志 10(获赠论坛活动现场光盘3套 >>贵宾商务席:1880元/位 豪华席位。包含以下内容: 1(商务午餐及豪华晚宴各一次; 2(“2006中国营销高峰论坛”精美纪念品一份 3(送专家著作《企业生存十大战略手册》3本 4(获赠《新营销》杂志 5(获赠论坛活动现场光盘3套 >>标准商务席:1580元/位 标准席位。包含以下内容: 1(商务午餐一次; 2(“2006中国营销高峰论坛”精美纪念品一份 3(赠送专家著作《企业生存十大战略手册》1本 4(获赠《新营销》杂志 5(获赠论坛活动现场光盘1套。 >>颁奖观摩席:380元/位，参加“中国首届金麒麟奖颁奖典礼”，包含豪华晚宴一次。 2006中国营销高峰论坛组委会 北京地址:北京市朝阳区SOHO现代城6号30层 武汉地址:武汉汉口新华路186号福星国际商会大厦23层 邮编:430022 电话:086-27-85483166/77/88/99转802、806 传真: 086-27-85483199-816、819 电子邮箱:cmsf2006@hotmail.com