关于加强专武干部队伍建设的几点思考
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关于加强专武干部队伍建设的几点思考
,2011年度,
加强专武干部队伍建设~是提高基层武装工作落实质量的重要环节。经过深入调研~我县专武干部队伍整体建设中存在一些亟待解决的问题~这些问题应引起我们足够的重视。如何推进专武干部队伍建设~高
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推进国防后备力量建设~努力把我县党管武装工作提高到一个新的水平~是需要我们认真加以思考和研究解决的问题。
一、认真解决专武干部思想不够稳定的问题,增强做好武装工作的责任感、荣誉感
随着社会主义市场经济的发展和乡镇机构改革的深化~专武干部的思想比较活跃~少数专武干部思想不够稳定的问题日益突出。据了解~我县现有专武干部中~有一半以上想调离武装系统。如何解决专武干部思想不稳定的问题~我认为要做到以下几点:思想上引导。要引导广大专武干部充分认识基层人民武装部的重要地位~从基层政权“枪杆子”、社会稳定“主阵地”的高度~认识武装工作的重大意义~自觉爱岗敬业~无私奉献,政治上关心。各级党委、政府和军事机关在确定后备干部队伍人选时~要把专武干部与乡镇机关其他干部同等对待~优先考虑~重点培养~使专武干部感觉到干武装工作有出息、进步快。人武部、军分区等上级军
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事机关~要成为专武干部的“娘家”~既要从制度上严格管理~又要从感情上亲近~更要关心专武干部的进步,待遇上提高。由于专武干部经常担负急难险重任务~具有一定的危险性~可参照公安干警、消防干部的有关待遇规定~设立武装工作职业津贴、值班津贴等。
二、认真解决“进不来,出不去”的问题,保持专武干部队伍建设的生机和活力
通过调查~目前专武干部队伍进出渠道不畅~专武干部队伍整体上都是非军人出身~导致干部队伍结构严重不合理~缺乏作为武装干部应具有的素质。疏通专武干部的流通渠道~一是拓宽进入渠道。本着便于进出、提高素质、改善结构的原则~在重点招录人武学校毕业生和转业退伍军人的同时~采取先
培训
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后上岗的办法~从地方院校录用具备大专以上文化程度的应届毕业生~从地方机构改革中分流的干部中录用有较高科学文化知识和一定军事素质的年轻干部。二是拓宽交流渠道。军事机关要与地方组织人事部门研究制定专武干部交流制度~做到有
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、按比例正常交流。三是要规定专武干部任职的最高年限。可参照《预备役军官法》~规定专武干部任职的最高年限~部长一般不超过45岁~干事不超过40岁。对达到最高任职年限的~要像安排现役干部转业一样~下达指令性计划~及时进行交流。
三、认真解决管人管事脱节的问题,健全科学有效的管
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理机制
在专武干部的教育管理上~不同程度地出现了“管人”与“管事”相脱节现象:地方党委、政府侧重于“管人”~上级军事机关侧重于“管事”。所以必须对现行专武干部管理体制进行改革~从军事机关和同级党委、政府双重领导逐步向以军事机关为主导的垂直领导体制过渡。一是进一步
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专武干部选拨任用制度。在专武干部选拔任用上~人武部要有“一票否决”权和最终裁决权。二是要建立健全专武干部岗位责任制。人武部要制定专武干部工作职责~明确专武干部工作的奖惩标准、办法和措施~做到奖优罚劣~实行竞争上岗~优胜劣汰~使专武干部有一种危机感~以调动专武干部干本职工作的积极性。三是要注重人文关怀。人武部要定期召开武干部例会~对完成的每一项工作及时进行总结讲评。在专武干部的政治待遇上~要积极主动地与地方党委政府沟通联系~勤呼吁、多推荐~对他们遇到的困难和问题~要想方设法解决~真正把组织的关怀送到专武干部心坎上。
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