来易通话费快充
策划人: 10文秘 陈彬
合作团队:梦落繁花
团队人员:陈彬 张崇燕 奚兴旺
2011年3月
项目提出
在拥有二千多位学生消费群体的校区里,我们创业小组以本次创业设计大赛为契机,决定投入资金,在校内创业街开一家以卖手机挂件、手机套、充值卡为主的综合服务站。以我们的所学知识和市场需求的深刻了解为基础,以满怀的热情为学校广大师生提供综合服务平台。
小店介绍
主要以提供给同学们方便为主。分手机话费充值、手机套、手机 美容、贴膜、手机挂件等。另外我们还将设一个导购服务平台, 为一些老师提供间接性送货上门服务。
市场分析
基于学校内没有类似的店面,在校内开办综合服务站。有稳定的顾客群,投资小,竞争力小,提供给老师、同学带来便捷。且创业街人群流量大,可以带动我们的生意,所以我们认为我们店创业见效快,风险可控,有较强的盈利能力。
经营运作
(一)选址
宁波经贸学校创业街。
(二)人员需求
预计3个人,其中店长1名,收银员1人,导购1人。 店长1名,负责本店采购及财务管理。
营业人员1名,主要负责商品介绍。
导购人员1名,主要负责接听老师的电话及
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
所需店面商品配送。 工作要求:
1、服装统一,时刻保持干净、统一。
2、微笑服务,对顾客要热情、态度友好,使用“欢迎光临”、“请慢慢看”、“谢谢惠顾”、“请慢走,下次再来”等礼貌用语。 3、工作期间员工之间禁止聊天、打闹,说话不大声喧哗。 4、每人一本
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
簿,顾客消费结束后要咨询顾客意见,对顾客提出 的任何意见要及时反馈给店长。
产品与服务
(一)店内内部布局
收银台
手机挂件、美容。
流动走道
话费充值
接听电话
以干净、利落的色调,简单的展柜,带给消费者清新的服务享受。
(二)产品
1、在校学生每人都有一部手机,有时经常会在校停机而无法接听父母来电,所以我们将提供给同学们永远的不停机服务。(联通充值、移动充值。)
2、此外对手机的外观保养也非常的重视,我店将推出各色的手机贴膜保养服务。(手机贴膜、手机链、手机套。)
3、很多老师往往会因为工作太忙来不及吃饭,我店将免费为在校所有老师提供方便,将接到所需电话后第一时间告诉供货店家,收取一定量的费用。(提供给各个店家外卖收入。)
财务
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
(一)融资方式——全部投资由小组成员集资。
如果我们的销售计划得以实现,本项目的成本将在六-七个月内收回,而且赚取的利润完全可以作为今后扩大销售规模的资金来源,无需再用其他方法融资。从其他成功经营者的现状看,本项目的财务利润预计为保守估计。
(二)装修设计和设备购置费用
设备名称 数量
1 一、收银台
1 二、玻璃展柜
1 三、服务台
3 四、电风扇
1 五、椅子
六、安全防火设备
1 七、电话机
八、其他设备
总计
三)营运资金
营运资金。( 2000 元/月— 2500 元/月)、购买产品、营销费用、广告费用等,还应该考虑不可预见的准备金。
1、租金估算:每学期租金为300元
2、工资水平:分红形式
3、产品:每月 500 元— 800 元
营销策略
宣传手段主要以服务感知和客人体验为主,以广告为铺,具体方法在校园内发送宣传单和朋友之间的宣传,并在校宣传栏发布信息,尽量做到免费或少花钱做广告宣传,提高知名度,扩大影响。主要促销方式有: 开业第一天送精美小礼品。
开业第一周每天前五名消费者打9、5折。
一次性消费满50送会员卡一张。
风险与风险管理
1、经营期限短:小店产品还有服务、经营策略方面都处于一个慢慢走向完美的阶段,这是一个需要大胆尝试和摸索的阶段,其间的风险占据很大的比例。所以在这一阶段,我们采取“稳扎稳打”慢慢来的经营方针并不断积累
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
,深入消费群中力求在前进中不断改进直至完善。
3、资源风险和经验风险。
资金周转是一个潜在的风险问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,我们店规模较小,各项开支费用不是很大,备用资金能够周转开,没有大的资源不足问题。我们都还是学生,针对管理者的管理经验不足,我们利用团队这一资源,大家群策群里、共同努力,当然管理人员需要有果断强劲的决策能力。我们相信在已只利弊面前,我们的管理者有能力做出英明的决策。 虽然会面临许多问题,但我们相信办法总比问题多,一切都会解决,会朝好的方向发展。
总结
根据我们的市场预测和财务等方面的综合分析,加上学校鼓励学生创业提供的一系列优惠条件,可以看出本项目具有较强的可行性和操作性。