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企业文化征文.doc

企业文化征文

tian相吉
2017-09-20 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《企业文化征文doc》,可适用于综合领域

浅谈旅游酒店企业文化建设长航大酒店 王勤 冯吉企业文化是企业的灵魂是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。旅游酒店企业文化建设要以“服务”为核心价值观作为构建思路和构建模式。一、旅游酒店企业文化构建思路企业文化集中体现了企业的核心价值观和经营哲学理念对企业的经营管理、员工的行为方式等方面起着潜移默化的重要作用。世界上大多数成功企业背后都有着独特、健康的企业文化作为支撑企业文化已经逐渐成为现代企业竞争的焦点之一。旅游酒店在旅游者出行中起着十分重要的作用除向旅游者提供必要的食宿还集休闲、娱乐等多种功能于一体大大丰富了出行者的旅行生活。此外旅游酒店在展示地域文化、树立地区形象方面发挥着重要的作用。因此建立旅游酒店的企业文化显得十分重要。构建旅游酒店企业文化应充分考虑酒店企业的特殊性牢牢抓住以下几个的关键点:首先应确立旅游酒店企业文化的核心价值观其次通过各种“外显部分”来传达、表现、强化企业文化的核心价值观最后应认识到企业文化建设的长期性为企业文化建设投注长期不懈的努力。二、“服务”:旅游酒店企业文化的核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂与一般企业相比旅游酒店的特殊性突出地表现在它是服务型企业其核心产品是服务旅游酒店要想扩大和保住市场份额主要也是通过向客人提供优质的服务来实现的。因此对于旅游酒店而言将“服务”作为其企业文化的核心价值观是与酒店本身的性质与特点相吻合的。当然这里所指的“服务”是广义的代表和强调服务意识和服务导向不仅指员工对客人的服务意识与导向也涵盖了酒店对员工以及员工之间的服务意识。毫无疑问客人是酒店和员工首要的服务对象酒店一切工作应以客人为导向。不仅如此酒店既有的价值链决定了“服务”不仅体现在员工对客人的服务也体现在酒店对员工的服务以及员工相互间的服务上只有这样才能确保员工的满意度和忠诚度进而确保客人的满意度实现企业的利润目标。将“服务”作为旅游酒店企业文化的核心价值观对于提高酒店服务质量、增强竞争力具有重要的现实意义。三、核心价值观的表现、传达与强化核心价值观必须通过有形要素和载体加以表现、传达使其逐渐深入人心成为企业员工行事的指南和行为准则结合长航大酒店工作经历主要可以从以下六个方面来表现、传达和强化旅游酒店的核心价值观:、合理的组织机构。恰当的组织机构有利于表现和强化企业的核心价值观。以“服务”为核心价值观的酒店通常采用扁平的、倒金字塔型的组织机构。与传统的金字塔式的管理等级制不同的是这种扁平的、倒金字塔型的组织机构通常将客人置于金字塔的塔尖以前被认为处于最底层的服务人员被置于较高的位置中层管理人员、总经理则为服务人员的工作提供必要的帮助和支持处于金字塔的底部这种管理体制充分体现了“员工第一顾客至上”的核心价值观畅导以人为本的服务意识和服务导向。扁平型的组织机构则具有更强的灵活性和适应性。、人力资源管理体制。核心价值观为酒店人力资源管理与开发指明了方向同时人力资源管理体制在某种程度上体现着酒店的核心价值观。在以“服务”为核心价值观的酒店里无论在招聘员工、培训员工、激励员工、晋升等方面都遵循和体现其既定的价值观。员工的招聘以服务于顾客为出发点挑选员工时看重考察员工的服务意识、服务态度及其个性与能力是否符合服务工作的需要员工培训旨在帮助员工更好地服务客人及其自身发展员工考评不光注重其工作效率更着重测评其对客服务质量以及对客关系发展的能力。人力资源的开发与管理都体现和强化着其以服务为核心的价值取向。、物质环境。物质环境不仅指客人所感受到的酒店环境与氛围还包括员工的工作与生活环境。环境的营造应当体现并且强化其核心价值观使其成为企业文化的一种外在表现形式。具体地在酒店外部环境营造和内部装修、布置等方面主要从客人的安全、舒适、方便出发细节体现人文关怀。同时酒店还应努力为员工营造安全、清洁、舒适的工作和生活环境无论是员工的工作间员工通道、员工电梯以及员工宿舍都力求做到环境整洁、舒适设施齐全配备良好使员工在工作中能够获得身心的满足与愉悦从而更好地服务于客人。、规章制度及工作流程。可通过合理的规章制度及工作流程来体现和强化酒店的核心价值观。在以“服务”为核心价值观的旅游酒店在制定规章制度及工作流程时处处以客人为导向同时将员工的操作情况和实际需求考虑在内。相反地在一些以工作、任务为导向的酒店里规章制度和工作流程的制定通常是以提高工作效率和任务的完成为出发点和导向因此很可能出现规章制度和工作流程与客人利益相冲突的情景导致这种现象的根源就在于酒店所推崇的核心价值观的不同。、先进人物。可通过树立先进人物来传达和强化企业的核心价值观。什么样的人被确认为“先进人物”“劳动模范”这本身就体现了酒店的核心价值观。通过树立先进人物员工可以进一步更加明确努力的方向领会酒店所倡导的核心价值观。具体地酒店可通过以服务质量作为主要评选依据每月评选最佳员工将其相片和先进事迹张贴在员工公告栏里面每年评选出年度最佳员工授予证书并给予奖励旅游通过这样一些方式来树立表彰先进人物增强全体员工的服务意识。、文体活动。通过开展各种健康的文体活动来营造企业文化。酒店可从员工身心健康出发组织诸如联欢会、球类比赛、书法比赛等多种形式的活动丰富员工的文化生活从而增企业的凝聚力和感召力。综上所述旅游酒店核心价值观的表现、传达、强化的过程其实质就是企业文化的形成与构建过程核心价值观的各种有形表现形式成为企业文化的重要组成部分。核心价值观为企业文化的基石处于中心地位。酒店企业文化的核心价值观主要体现在组织机构等六个主要方面同时又通过这六个方面得以传递和强化它们成为旅游酒店企业文化的主要表现形式。此外旅游酒店管理者应当认识到企业文化在提高酒店服务质量、增强竞争力方面所起的重要作用不断地探索旅游酒店企业文化建设的新路子使我们长航大酒店能够在未来更加激烈的发展和竞争中立于不败之地。

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