奖金系数分配办法[策划]
XX公司奖金分配办法
为配合公司模具开发、生产、管理的需要，使职工的奖金与公司的效益与个人贡献大小挂钩，实现奖金的基本职能，达到激励、奖励的目的，特制定本办法。 一、 适用范围:
工模具公司职工、驻工模具公司财务人员。 二、 奖金分配原则:
1、 遵循“按劳分配，多劳多得”的原则。充分体现职工的劳
动价值，与职工的贡献大小挂钩，上不封顶，下不保底。
2、 以工作考核结果为依据，合理拉开差距。 三、 奖金基数、系数的确定:
1、 奖金基数:
奖金值:由公司根据经营状况确定奖金值y元。
奖金计发:生产工人从获得1H工时起计奖。
奖金基数,生产工人完成总工时×y元?职工人数
生产工人个人奖金额,个人当月工时×y元,考核扣发奖金
数
非工时考核人员奖金额,奖金基数×系数,考核扣发奖金数
2、奖金系数:
依据工厂确定的“四要素”。即科研生产要素、技术经济
要素、管理协调要素、专业知识及技能要素进行评价，确定
公司内各岗位的系数。
奖 金 系 数 表
序号 岗 位 系 数 备注
1 正、副经理、支部书记 2.0
2 模具
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、工艺编程所长 2.0
3 一般模具设计、工艺编程人员 1.6
4 各室主任、工段长 1.6
5 一般管理人员 1.2
6 检验、机、电维修、派工员 1.0
7 铲车驾驶、转运工、保管员 0.8
8 司厨、保洁员 0.5
四、 职工奖金的考核:
1、 与考勤挂钩:
(1)、迟到、早退、溜号，一项(次)，减奖金20元，二项(次)，减奖金50元，三项(次)，取消当月奖金。
(2)、干部、辅助生产工人请假按日奖金额×请假时间计发。
(3)、有旷工行为者，按小时奖金的二倍减发，旷工一天以上者取消当月奖金。
2、 其它:
(1)、不服从上级工作安排者，一次减发奖金20%;二次减发奖金50%;三次减发奖金100%;态度恶劣者停发奖金两个月。
(2)参加群体事件，影响工厂、公司稳定者，取消当年金。
(3)、个人违犯工厂规章
制度
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使公司职工经济利益受损，其
受损额由违规者承担。
(4)、违犯公司有关规章制度者，由公司综合考评组确定扣
发奖金额。
(5)、上年度被评为末位员工者停发三个月的奖金。
3、 技术人员奖金参照职工打分计发:
, 挡:90分~100分，(含90分)得全额奖金;
, 挡:80分~90分，(含80分)得90%奖金;
, 挡:70分~80分，(含70分)得80%奖金;
, 挡:60分~70分，(含,0分)得70%奖金;
E 挡: 60分以下不得奖金。 4、 生产班长补贴:尽职、尽责者，每月50元。 5、 中层领导干部奖金发放。
由工厂考核组提供的月考核结果进行发放。 6、 奖金发放进入职工工资收入总额。 7、 年终奖金的分配办法另行制定。 五、本奖金办法由公司党、政、工、团讨论通过后执行。
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XX公司
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