6、项目实施方案及进度安排
一、项目实施方案
根据“869缉私艇”主机
标准
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W5维修工程的具体内容～我们将工程实施分为二个阶段进行。
一、准备工作
1.首先针对工程特点～公司成立“869艇”主机维修项目小组～项目组由 张文 负责～项目组下设协调调度组、备件采购运输组、质量监督技术支持组、现场维修组、车间维修组五个职能部门。
项目组织机构图
项目组负责人
备件采购运输组 协调调度组 质量监督组及技术支持组
车间机/电维修组 现场机/电维修组
2.公司组织对参加“869艇”维修项目小组的管理及施工人员进行安全生产、环境保护、工艺技术、服务素质、工作作风的教育。明确工程内容、工艺技术
要求
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～按管理部门配备及职能分配
表
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明确各人职责义务～对普通工具、专用工具、测量仪器～按工程项目要求进行
准备～同时做好计划内的零件订购工作。
二、工程项目实施
1.按照我公司提供的869艇主机标准W5维修项目的备件清单在苏州MTU公司订购～并向用户提供订货～到货清单及付款发票。
2.在工程开工前我公司与有关技术人员先对“869艇”预试航～详细纪录主机各档转速的主要参数作为本次维修后试航的参考数据。同时协调好与修理船厂的关系～以确保主机修理的连续性。
3.按照主机工程进度项目表的进度要求～按所需时间长短进行合理安排～依次施工～严格控制工期。特别对工程量大、占用时间较长、工序复杂的项目先做。比如气缸头、中冷器、增压器等项目～对以上项目要在第一时间拆出运回车间进行全面分解～清洗～修理～测量。对已完成清洁的零配件按MTU维修手册进行全面的检查测量和修复。在部分零件运回车间的工作的同时现场保留4-6人做主机W5扩大项目的维修工作。同时按照主机修理工程项目进度表逐项进行。对电器工程我们将按照MTU电子维修手册进行全面的检查、检测和调试工作。这样使整个修理周期紧凑～前后衔接以确保修理项目按“907艇”项目进度表要求完成本次维修工作。
4.在第二阶段工程实施中～我们将对各维修项目中非正常更换零件加工工程及隐蔽工程的追加～将在主机零部件全部分解检测后提出追加项目清单～并协助船东追加确认工作。
5.在完成以上工程的同时～主机动车时我们邀请船东代表参加系泊试验。当船厂完成了主机附属所有工程后～会同船东、船厂共同安
排航行试验对所承修的工程项目保质保量并对所有收尾工程完成后交付船方签字验收。
6.在整个工程修理过程中～我们都会严格按照MTU维修规范和公司规章
制度
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及ISO9002质量管理体系进行落实、执行。我们所采用的维修方法维修工艺和技术措施完全按照MTU的修理标准、技术规范进行～所采购的零件材料从苏州MTU购买～并对重要部件在安装前进行全面检查～对重要部件进行重新测量核实无误后～才正式安装使用。我们在施工过程中所进行的每一个工序将进行自检、互检、专检制度～才能进入下一个工序。对施工质量绝对保证～绝不会因疏忽、放松等原因出现质量差错。我们在车间施工时～同往常一样将车间划分为拆检区、清洗区、检测区、安装区、待放产品区、合格产品区。将修理的零部件在整个施工的流程中严格区分、严格处置、严格管理～绝不会出现混杂、错乱的现象～使得所修理的零部件的质量在工序中得到绝对的保证。
7.此次869艇维修工程所更换下来的备品备件～我们将同船方一起整理记录～并移交给船方。
8.我公司在整个维修过程中～真诚邀请汕头海关、869艇及相关部门的技术人员来我公司或在现场对我们的维修工作进行监督指导。
9.此次869艇4部主机W5扩大维修工程验收交接后～4部主机运转50小时～我公司到现场免费为869艇4部主机做一次检查性保养工作。
谈判供应商全称:,公章, 全权代表人签字:
日期:2010-11-22
浙公网安备 33021202002483