首页 员工管理制度,积分奖惩激励方法

员工管理制度,积分奖惩激励方法

举报
开通vip

员工管理制度,积分奖惩激励方法员工管理制度,积分奖惩激励方法 第一章 总 则(aims积分管理系统) 第一条 为加强公司员工工作的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工工作积极性,维 护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定积分制管理 制度。 第二条 本条例适用于公司全体员工。 第二章 奖 励 1.通过平时表现积分月周年分别为第一名的分别奖励(实物,奖金等等) 2.积分达xx分的奖励(奖金,礼品,手机等等) 第三条 奖励范围。 对有以下表现者之一的员工均给予奖励: 1. 在完成公司工作、任务方面取得...

员工管理制度,积分奖惩激励方法
员工管理制度,积分奖惩激励 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 第一章 总 则(aims积分管理系统) 第一条 为加强公司员工工作的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工工作积极性,维 护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定积分制管理 制度。 第二条 本条例适用于公司全体员工。 第二章 奖 励 1.通过平时表现积分月周年分别为第一名的分别奖励(实物,奖金等等) 2.积分达xx分的奖励(奖金,礼品,手机等等) 第三条 奖励范围。 对有以下表现者之一的员工均给予奖励: 1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(+10分) 2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;(+20分) 3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的;(+10分) 4. 保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(+5分) 5. 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(+3分) 6. 对突发事件、事故妥善处理者;(+5分) 7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(+10分) 8. 全年出满勤的;(+50分) 9. 为公司带来良好社会声誉的;(+20分) 10. 其他应给予奖励事项的。 第四条 奖励种类。 公司可以设立如下奖励项目。 1. 物质奖励 (1) 积分达500分一次性奖金500元; (2) 积分到达2000加薪; (3) 积分到达4000考虑晋级; (4) 其他(旅游、培训机会、住房)。 (5)当积分达到400分授予荣誉称号。 第五条 其他奖励规定。 1. 凡获社会各类奖励或荣誉称号,其待遇按颁奖机关规定执行; 2. 依照奖励 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,员工1年内奖励分累计满2000分,可晋升一级工资; 3. 公司对有突出贡献者,可授予 称号; 4. 公司可设董事长奖、总经理奖,设定奖励额度,每年颁发给工作优异者,起到类似诺贝尔奖的效应; 5. 公司可通过奖励积分前三名的员工汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。 第六条 奖励程序。 1. 员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报人事部; 2. 人事部审核决定,签署意见后报公司常务会议讨论决定; 3. 讨论决议经总经理签字后生效; 4. 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书,并张榜公布; 5. 奖励事宜记入员工档案; 6. 员工奖金在颁布时发放,奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。 第三章 处 罚 第七条 过失分类。 (一) 甲类过失。(直接积分清零或者开除) 1. 记大过后仍再犯; 2. 因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑; 3. 盗窃财物,挪用公款; 4. 触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益; 5. 连续旷工达5天或1个月内累计达10天; 6. 煽动他人不服从规定或怠工; 7. 多次欺诈、谩骂、威胁主管; 8. 利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗; 9. 有重大泄密行为。 (二) 乙类过失。(可视情况定分) 1. 故意造成重大过失,造成重大损失;(-200) 2. 损失/遗失公司重要物品、设备;(-300) 3. 违抗命令或威胁侮辱主管;(-500) 4. 主管包庇职员舞弊,弄虚作假;(-1000) 5. 泄露公司机密;(-2000) 6. 品行不正,有损公司名誉;(-1500) 7. 没有及时阻止危害公司事件,任其发生;(-1000) 8. 全年旷工达4天以上;(-500) 9. 因疏忽或督导不力导致重大灾害;(-600) 10. 在公司内打架,从事不良活动。(-1500) (三) 丙类过失。 1. 因玩忽职守或督导不力而发生损失;(-50) 2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备,教唆他人;(-100) 3. 工作不力,屡劝不听者;(-200) 4. 服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;(-300) 5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;(-400) 6. 连续3次不参加公司重要活动;(-500) 7. 连续旷工2天;(-1000) 8. 对各级领导态度傲慢,言语粗暴;(-2000) 9. 造谣生事。 (四) 丁类过失。 1. 工作时间处理私人事务;(-50) 2. 因业务疏忽发生差错;(-100) 3. 教育培训无故缺席;(-50) 4. 工作时间未经许可擅自离岗;(-100) 5. 浪费公司财物;(-100) 6. 遇非常事故,故意回避逃离者(-100); 7. 服装仪容经常不整者;(-100) 8. 多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;(-200) 9. 委托或受托他人出勤打卡或签到。(-150) 第十一条 处罚标准。 视情况进行一次性罚款(一般不超过其工资的20,),或决定减薪降职,乃至辞退。 1. 员工旷工。 (1) 旷工1天,(-200) (2) 旷工2天,(-400) (3) 旷工3,4天,(-800) (4) 旷工超过5天,辞退。 注: (1) 迟到、早退3次折算旷工计半天; (2) 迟到、早退6次折算旷工1天,或累计时间超4小时折算旷工1天。 2. 病假。病假超过标准,1天。(-50) 3. 事假。 (1) 事假超过标准1天, (2) 事假超过标准2天, (3) 事假超过标准3天, (4) 事假1年累计超过标准30天,可辞退。 第十二条 其他处罚规定。 1. 以功抵过。员工违纪受罚后,若获得奖励,本人可提出申请,以奖励抵处罚;相抵后,该奖励不现享受待遇,也不再进行累计。 2. 员工因触犯国家法律而受司法部门处理,作无薪停职处理。 3. 依照处罚标准,员工1年内处罚分累计满1000分,可辞退该员工。 4. 对非正式员工、试用期员工的处罚,比照正式员工酌情扣除基本工资。 5. 对连续3个月工作没进展或连续6个月没有盈利的部门、下属企业正职干部予以降职或免职。 6. 违反公司经济合同管理 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 ,擅订合同造成经济损失的,应由责任人与参与者赔偿。 7. 公司车辆发生交通事故,责任在我方者,追究驾驶员经济责任,视情况赔偿损失。 第十三条 处罚程序 1. 员工违纪后,由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。 2. 各类处罚的过程。 (1) 口头警告,由当事人的主管签字后生效,可报人事部备案; (2) 书面警告及以上处罚,经人事部审核,由公司常务会议讨论决定,总经理签字生效; (3) 对革职辞退须听取工会意见。 3. 申诉。员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持原处理结论。 4. 处罚事宜记入员工档案,并予公告。 5. 员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好,可撤销处罚。
本文档为【员工管理制度,积分奖惩激励方法】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_105949
暂无简介~
格式:doc
大小:17KB
软件:Word
页数:5
分类:
上传时间:2017-10-15
浏览量:325