招聘专员面试试
题
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招聘专员等级考试试题
姓名:___________ 邮箱:_________________ 电话:_____________________ 得分:_______________
说明:试题预留的空白处写不下时，可以写到
试卷
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的背面或另附纸书写。试卷请勿涂改，涂改一处从总分中扣除1分 招聘等级考试试卷答案占40%，实际操作占60%，实际考核期为一个月，考核期到后根据考核内容得分与卷面考核得分进行平均评级。50分一级，60分二级，70分三级，80分四级，90分五级，100分以上专项级。
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第一部分 选择题(以下答案至少有一个是正确的，请将正确答案的序号填写在题目中的括号内.每小题2分，共计20分，全部选对加2分.少选、多选、错选均不得分.)
1(招聘为公司体现竞争优势是, ,
A(竟争力领先 B.素质领先 C.战略领先 D.成本领先 E.产品特色
2(对于招聘专家来说～工作范围内员工离职的主要原由描述正确的是, ,
A.员工入职3天内～因感觉不能适应工作环境和食宿而导致离职,
B.员工入职2周内～实际工作条件的不满意导致离职,
C(.员工在3个月试用期内～因对职务及授权上的不满导致离职,
D(员工在入职半年后～因感觉到自己的价值无法得到正确体现而导致离职,
E.在员工工作1年后成为老员工时～如果不做相应的职务轮换或调整薪酬～就会因感觉工作枯燥而离职.
3(招聘的选才其核心旨意是, ,
A(找到公司需要的高素质的人, B.为部门提供更多可选择的人手,
C(节省成本, D.树立公司良好的形象, E.组建高效团队.
4.以下属于通用选才模式的有, ,
A(由低往高选, B(由高往低选, C(系列化面试,
D(小组面试法, E.人力资源负责人主导的无领导研讨法.
5.面试中的好问题是, ,
A(情景, B.经验, C.目标, D.行动, E.结果。
6(面试中围度的设定应该为, ,
A(根据情况～需要时用两个或多个围度参考, B.高层管理者应该用多个围度～基层管理者可少设几个围度,
C(最好用3个,4个围度, D.最好用6,8个围度, E最好用5个围度.
7(以下属于结构化面试步骤的有, ,
A(在上一个企业中受到的评价, B (出现工作空档的真正原因, C.频繁换工作的原因, D.最近没有学习新技能的原因～现代的文盲是不学习新知识的人, E.离开原公司的真正原因.
8(成功招聘的
标准
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是, ,
A(实用性 B.可靠性 C.广博性 D.客观性 E.有效性
9.结构化面试通常分为( )个阶段
A.二 B.三 C.四 D.五 E.六
10.惠州400人的中小型电子厂,招聘专家的难题在( )
A.专业化的技术人员; B.专业化的领导人员; C.专业化的生产人员; D.专业化的营销人员; E.专业化的监督人员.
2010年8月17日试用版， 未受控 总计2页，第1页
招聘专员等级考试试题
第二部分.问答题(每小题5分,共计25分,5小题全部得分者,再加多5分) 11.您到龙岗新路程人才市场去招聘,每次必带的东西有哪些?
12.请列出一位优秀的招聘专家的围度
13.对于普通中小型企业,招聘的渠道有哪些?分别用于什么样的招聘?
14.请描述您在某人才市场招聘人员的每一个步骤.
15.请根据您的优势手画一个通用型的
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
格.可选《复试通知单》或《录用通知单》.,?《复试通知单》 ?《录
用通知单》,
第三部分.精答题(每小题10分,共30分，全部答对再多加5分)
16.请列出招聘一位部门主管的全部流程或步骤.( ?流程 ?步骤)
17.招聘过程中应注意的礼仪细节有哪些?
18.请
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
常见的各个招聘渠道的优势与劣势.
第四部分 案例题(25分)
19(请根据本次经济危机以您的工作经验～写一个200人的制造型服装企业2009年前瞻性的招聘案.
2010年8月17日试用版， 未受控 总计2页，第2页
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