某食品有限公司两化融合信息化平台建设可行性研究报告

某食品有限公司两化融合信息化平台建设可行性研究 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 目录 第1章 项目概况 1 1.1 项目单位 1 1.2 信息化发展现状 1 第2章 项目的需求分析 3 2.1 项目建议的背景和依据 3 2.1.1项目建议的背景 3 2.1.2项目建议的依据 4 2.2 采用信息系统实现业务需要的需求分析 5 2.3 业务流程分析以及功能、安全、设备、软件等方面需求分析 7 2.3.1 业务流程分析 7 2.3.2 功能需求分析 10 2.3.3 数据分析 14 2.3.4 安全需求分析 16 2.3.5 设备需求分析 16 2.3.6软件需求分析 18 第3章 项目建设方案 20 3.1 建设目标 20 3.2 总体架构 20 3.3 应用系统 20 3.4 网络及软硬件系统 28 3.4.1 网络系统 28 3.4.2 硬件 31 3.4.3 软件 32 3.5 信息安全保障方案 33 3.6 采用的标准及其他辅助设施和设备等 34 3.6.1 采用的标准 34 3.6.2 其他辅助设施和设备 35 第4章 项目实施进度和组织安排 37 4.1 项目建设周期 37 4.2 实施进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 37 4.3 责任人和组织保障 37 第5章 投资计划和资金来源 38 5.1 投资估算 38 5.2 资金筹措 40 第6章 项目的经济和社会效益 41 6.1 项目经济效益 41 6.2 项目社会效益 44 第7章 其他相关附件 46 第1章 项目概况 1.1 项目单位 xxxx食品有限公司成立于2007年8月1日～座落于xx县工业园A区～公司注册资金1280万元～是一家具有现代化生产加工牛肉干产品的中型企业。目前公司职工286人～其中高级职称29人～中级职称18人。公司主要生产“五源”牌牛肉干、肉松、肉脯、真空软包装牛肉系列产品。目前公司拥有生产线12条～年加工生产能力1500吨。 公司以信得过的产品质量、良好的声誉获得了市、县颁发的多种奖项。2007年被评为“市名牌农产品”称号、2008年“xx工业创新成果展银奖”、“市农业产业化龙头企业协会理事单位”、“产品信得过单位”、2009年获得“xx县农业产业化工作先进单位”、2010年获“第四届xx民营企业十大创新品牌奖”、2011年被授予“xx市百强企业”称号、2012年“省著名商标”、省农业产业化龙头企业。 1.2 信息化发展现状 1、本单位或本领域信息化建设的整体框架规划或设想 依托信息网络服务体系建设～引入先进的科研、商务、管理软件系统及其它配套设施～改造现有生产线～实现生产过程中的自动化控制和企业经营管理现代化～提高企业效率～促进企业快速发展。 2、现有应用系统的情况 xxxx食品有限公司目前已建成局域网～初步实现了部门办公自动化～内部办公现使用的网络办公软件产品～从而实现部分工作流的无纸化办公～同时解决文件的异地发放和审批工作。财务部门应用了用友的财务管理软件～实现了财务部分的一体化。信息化工作基本停留在局部应用的层面上～企业目前还没有建立起销售渠道管理、仓库管理、成本管理～生产管理、人力资管理等。 3、拟建项目与已有系统的关系 该项目是在新建两化融合信息化平台～不存在与现有系统的矛盾问题。 4、现有网络、设备以及其他信息资源情况 xxxx食品有限公司共有18台电脑～建立了公司内局域网～内有16台电脑可以接通互联网～具备了实现了信息化办公的基本条件。目前公司内简单具备了一定条件下信息化办公的手段～实现了一定程度的信息化办公～但就管理而言～仍然是粗放型的～离现代化管理还有较大的差距。 2 第2章 项目的需求分析 2.1 项目建议的背景和依据 2.1.1 项目建议的背景 两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合～是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化～走新型工业化道路,两化融合的核心就是信息化支撑～追求可持续发展模式。 目前～我国的两化融合度处于世界平均水平～应用深度、影响范围还有待进一步提高。两化融合存在的主要问题包括:“硬技术”与“软环境”发展不均衡,行业/企业两化融合发展不均衡,两化融合发展深度不够～缺少带动性强的项目,各级政府部门间协调不够～缺少合力等。在“十二五”期间要着力解决上述两化融合存在问题～使两化融合进程继续快速、健康地发展～需要从以下三方面着重考虑: 第一、从政府层面来看～两化融合任务很艰巨～推进两化融合发展的手段不多。政府是推动企业信息化建设的重要力量～可以通过政策引导、资金扶持、示范带动等多种方式推动两化融合进程。尤其是政策引导与资金扶持具有明显效果～可以引导企业主动开展信息化建设～是政府推动两化融合的重要手段。但目前信息化建设能够争取到的资金十分有限～因此政府对企业信息化建设的推动作用并不明显。 第二、从企业自身层面来看～多数企业处于两化融合的初级阶段～推进两化融合的难度很大。企业是两化融合的主体～本应引领各方力量积极开展企业信息化建设～实现企业生产技术信息化、生产设备信息化、管理体系信息化～藉此提升企业的核心竞争力。然而绝大多数企业的管理层对信息化的涵义不明或者不够重视～尚未真正明白两化融合的重要意义与作用～因此很多企业不愿意专注信息化工作、加大信息化建设力度～导致真正的两化融合成绩很少～大多数企业尚未树立关于信息化建设的科学理念～没有制定有利于信息化建设的规章制度。 第三、从两化融合软环境层面来看～信息化发展软环境不完善～信息化推进的 3 长效机制有待制定。受城市发展水平、居民收入水平、企业发展理念等诸多因素的影响～信息化专业人才往往仅仅在北京上海等大城市。同时～如果企业自己培训这些人才～则成本太高、周期太长～也不合适。因此～信息化专业人才匮乏成为制约企业信息化建设的重要制约。 综上所述～两化融合发展的三方均存一定问题:政府助推不足导致两化融合动力不足,企业对信息化的重视程度不够～需求不明确～导致两化融合驱动力不足,信息化软环境不佳导致两化融合技术的传播滞后。因此～十二五期间“两化融合”工作任重而道远。 2.1.2 项目建议的依据 信息化是当今世界科技、经济和社会发展的大趋势～为加快我国的信息化与电子政务建设进程～大力推进信息化～加快建设现代化～坚持以信息化带动工业化～以工业化促进信息化～中共中央办公厅、国务院办公厅先后印发了《关于我国电子政务建设指导意见》、《关于加强信息安全保障工作的意见》、《关于加快电子商务发展的若干意见》和《2006—2020年国家信息化发展战略》等一系列重要文件～明确了我国的信息化与电子政务建设的指导思想、目标任务和发展战略。这些文件的出台～有力地推进了我国的信息化与电子政务建设。 建设“数字xx”～是xx省适应国民经济和社会信息化发展趋势～立足xx省经济社会发展全局做出的一项重要战略决策。这项工作开展以来～取得了积极进展～特别是在电子政务、电子商务、企业信息化、农业信息化等建设方面～涌现了一批在全国都叫得响的成功典型。建设“数字xx”～是走新型工业化道路的必然选择。加速xx省工业化进程～坚持以信息化带动工业化～以工业化促进信息化～实现生产力跨越式发展。通过“数字xx”建设～广泛应用数字和信息技术～加快改造和提升传统产业～促进产业结构的优化升级,通过搭建先进的数字平台～可以大大提高经济运行质量和效率～提高企业市场竞争力。“数字xx”建设不仅是“861”行动计 4 划的重要内容～也是支撑这一宏伟工程的技术平台。要建设八大产业基地和六大基础工程～每一项重大建设都离不开信息化～都必须有现代信息网络、信息技术、信息资源的支持和保障～发挥好信息技术的倍增与渗透作用～就会对整个“861”行动计划产生巨大的促进和带动作用。 为了建立高水平的运营管理平台～满足企业长远发展壮大的要求～实现企业双向信息的掌握和交流～改变粗放管理模式～建立现代企业经营管理秩序～xxxx食品有限公司计划实施“两化融合信息化平台建设项目”。该项目符合国家产业政策～符合“数字xx”建设规划和九大产业调整和振兴规划的导向。 2.2 采用信息系统实现业务需要的需求分析 ?建立高水平的运营管理平台～满足企业长远发展壮大的要求。 企业处于高速发展期～未来企业将在扩大企业规模、扩大生产紧密层、改善和提高生产装备水平甚至产品品种外延等多方面仍会有较大动作。这些目标对高水平的运营管理平台有着迫切需要～因为没有高水平运营和管理的支持～会越大越乱甚至控制不利～达不到规模、效益、竞争力同步增长的目标。 本次信息化规划、设计和实施～不能局限于当前的企业规模、企业现状、企业需求～更要将企业未来的发展纳入信息化视野范围～不但显著改善目前企业的管理水平～而且满足未来企业进一步发展壮大的需求～同时支持企业的发展过程。使信息化系统成为企业真正的高水平的运营管理平台。 ?实现企业双向信息的掌握和交流 企业快速发展～规模快速扩大～管理环节的增多～业务量的扩大。企业决策层和高层管理者～过去走一圈就可掌握大概的状况已没有可能～靠被动汇报和报表信息难以及时发现问题～更不能及时采取措施和正确决策。同时企业规模越大～基层人员向高层反馈信息的渠道也越来越不通畅:一是领导业务太忙很少见面,二是层次越来越多基层人员总感觉自己问题是小问题～单独汇报打扰领导总觉得不合适,三是基层人员对高层有畏惧情节～很少敢于主动当面反映问题。 5 实施信息化～解决信息的双向交流～上级及时掌握基层实际情况～下级准确理解和贯彻领导决策。 ?改变粗放管理模式～建立现代企业经营管理秩序 企业目前的经营管理模式～是从创业初期一点一滴积累而成的～支持着企业发展壮大的全过程～对当前企业的生产经营起着重要作用。但是也不可否认～企业发展太快～其管理流程和秩序没能及时梳理、总结、改善、优化～在管理过程的诸多方面还存在不少问题～再加上业务量的剧增～人工手段的限制～已不能适应企业快速发展规律和提高经济效益的需求。 借助实施企业信息化～优化企业管理业务流程～改善管理和业务处理手段～建立一体化的企业信息化管理和现代企业经营管理秩序。将企业核心业务系统集成为一个完整的过程,价值,链～为解决大规模定制环境下研、产、供、销、财等环节响应速度低、应变能力差、质量不稳定、资金占用及成本控制难度大等问题提供先进的管理技术平台～充分激活企业资源～达到数据高度准确及具备权威性～实现计划、控制、执行等环节的柔性化运作～从而提高企业的整体运营效率～谋取大规模定制市场的产销量优势和成本控制优势。 ?信息化要面向未来趋势 外部环境变化越来越大～目前企业基本采用传统订单处理模式～以传真、电话、纸面 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、邮件等模式处理销售业务～客户订货后很难及时获取自己订单的执行情况。这与国际上已经和逐步实现供需链信息化环境和良好客户关系的需求差距较大～未来与客户的竞争中处于劣势～而国内同行一旦实施类似系统～企业在与之竞争时也会遇到困难。 建立国际水平的企业信息外延平台～实现客户、订单管理、订单跟踪的基本电子商务环境是企业实施信息化的基本需求。面向市场竞争～支持相关业务与国际接轨～为企业市场运作提供有效的工具,建立基于计算机网络的电子商务系统～实现市场信息～尤其是市场信息的电子化交换、传输与处理～实现市场管理自动化、网 6 络化。 ?有效的数据集成和信息查询 形成企业包含所有业务集成的数据中心～改变多个数据库的信息化孤岛现象。及时对设计、工艺、生产、销售、库存和财务管理等信息进行采集、汇总、存贮、查询和检索～消除数据冗余并及时提供各种统计、分析报表、台帐,使相关业务处理实现网络信息化, ?做到产-供-销部门间物料信息的集成。既不出现短缺～又不积压库存。 ?物料信息同资金信息的集成。“财务帐”与“实物帐”同步生成。 ?客户、供应商、制造商信息的集成。优化供应链-协同合作竞争。 ?支持“推式访问”机制～可以实现信息的“按需供应”, ?用一个组合查询界面～以形象的查询分析工具～滤去细节～把控关键～掌握企业运行指标是否脱离管理目标～以便及时做出决策判断～为差异化管理、目标管理、事中监督控制和辅助决策支持的实现提供依据。 2.3 业务流程分析以及功能、安全、设备、软件等方面需求分析 2.3.1 业务流程分析 系统基本思想是:融合项目管理、TOC,约束理论,、并行工程、MRP和成组技术等先进管理思想～以产品工程管理为基础～以物料管理、计划管理和成本控制为重点～通过有效的作业调度实现企业的有序高效生产～是一个集物流、资金流、工作流和信息流为一体化的行业高级管理信息化解决方案。系统彻底解决了企业实施以MRP为核心的信息化系统～数据准备工作量大、生产制造过程变化大系统失去指导作用、实施难度大失败率高的问题。 、全面集成的一体化方案 1 设计制造经营一体化:设计CAD、CAPP、PDM系统与ERP系统的无缝连接～解决了ERP系统令人生畏的基础数据准备瓶颈。生产经营的一体化提高了企业的实时管理和决策能力。 7 销售管理工程管理 生产计划采购管理 外协管理客户供应商 质量管理车间管理库存管理 发运管理成本核算帐务系统 办公OACAD/CAPP/PDM决策支持 2、两点技术创新 ?TOC约束理论支持下的计划和执行模式～突破传统MRPII若干实施的难题～减低了实施难度～大大提高了装备制造业实施成功率。 ?拓展BOM内涵～实现了设计BOM、工艺BOM和工程制造BOM有机统一～确立了设计、工艺部门与制造部门并行工作的基础平台。 3、三级生产管理 生产部门以工艺路线为依据～通过有效计划、灵活调度和实时的生产记录～实现企业的顺畅生产。重计划重调度是基于国情的生产管理模式。 8 计划平台计划员 车间主任调度平台工艺路线 车间操作员生产记录平台 生产三平台模型 4、两种管理方式 该系统结合了项目管理和任务管理两种管理模式～有效地解决了订单及预测两种生产模式并存而带来的生产难以优化管理的问题矩阵式管理 计划部执行部门执行部门 门 1 2 项目1 任务11 任务11 任务11 任务12 任务12 任务12 …… …… …… 任务11 任务11 任务11 任务项目2 任务12 任务12 任务12 管理 …… …… …… 任务11 任务11 任务11 项目3 任务12 任务12 任务12 …… …… …… 平衡物流 项目管理 5、一个协同平台 以任务结构树为导航操作平台～实现设计、工艺、物流、生产计划和车间多个部门的并行协同工作。即满足试制产品的项目化管理需求～也满足销售订单的计划、生产、采购等多部门协作要求。 管理人员通过任务结构树可实时总揽项目计划、项目进度和料工费发生情况～真正做到管理的事前计划、事中控制和事后评价。 9 6、系统的核心内容 ?产品工程管理的BOM导航技术提供了设计、工艺、生产、采购等全过程的数据准备与集成并行工作平台。 ?项目管理技术和MRPII技术结合～独创性地解决了装备制造业生产计划系统实施困难成功率低的难题。 ?在多种BOM数据基础上的“三级二价”成本体系～为真实核算和有效控制成本提供了可靠手段。 ?生产过程工序级跟踪、看板式管理真正实现了制造过程的实时监控。 2.3.2 功能需求分析 1、电脑辅助设计(CAD)应用需求 真正基于画法几何原理和多视图概念。充分利用图形的水平、垂直、相接、相切、单视图对齐、多视图对齐、对称、同心、均布等几何和拓扑结构约束关系和端点、中点、切点、圆心、交点等特殊点快速准确定位～无须输入坐标～大大提高绘图效率。 模仿直尺、圆规、量角器、橡皮擦等绘图工具～绘图信息显示清晰、完备。完全按照图形的定位过程和标注方法来绘制图形～符合工程师的思维特点～使绘图准确、快捷。 提供强大的图形编辑功能。图组选择的形式多达十种～并提供了独特的伸展变形功能。存储了图形的交点信息～可以直接删除线段、弧段。 建立了尺寸和工程符号约束～提供基于约束的尺寸分析和参数化设计功能。实现对多视图图形的欠约束、过约束分析～可进行多视图参数化设计～实现草图变正图～大大提高系列化产品的设计效率。 紧扣国家标准～用简捷、自然的方式实现国标有关规定。例如在尺寸标注时可以查询上下偏差～标注形位公差时可以根据主参数和精度等级进行查询～紧固件库 10 以装配的形式调用～而且有多视图的投影等。 以提高绘图效率为中心～充分将鼠标操作与热键操作结合起来～最大限度地使操作简单化、记忆极小化。菜单简洁～不设命令行。使用户使用软件时能够专注于设计工作～无须记忆命令。使用开目CAD一天之内可以进行实际绘图～三天之内可以非常熟练。 设计为工艺服务～CAD面向与CAPP的集成。CAPP系统所需要的零件的属性信息和图形、定形定位尺寸、工程符号等～均可以从开目CAD中获取。 建立了海量的多视图图形库～并提供开放的图形库建库工具。用户可以自行建立子图库、符号库、表格和系列件库。 可以在PDM的环境下～以多种身份进入开目CAD～完成图纸的设计、校对、审核、批准等工作。 按照工程实际的需求来进行开发～充分体现机械工程的专业化特色。面向制造业～以功能够用、好用为原则～不简单地增加其他行业的功能。 2、产品数据管理(PDM)应用需求 集中管理企业产品资料库～设计资料及信息收集系统 基本信息维护～项目管理、产品结构管理 可定制的报表生成、多维的权限管理、技术文档管理 可定制的工作流程、组织和资源管理、工艺文件管理 提供产品结构的单级、多级、最终反查及报表 具有与其他CAD、CAPP相集成的能力 任务分配功能～图纸批注功能、与应用系统的集成等 采用面向对象技术及对象连接与嵌入技术,OLE,～集成常用产品与工程设计绘图软件,如AutoCAD～Solidworks,及字处理软件,Word,Excel,增强系统功能～方便用户使用。 可进行产品结构的复制 11 提供子件的成批替换 担供产品结构的整个删除～即相关删除 支持可选件设计 3、工艺文件管理(CAPP)应用需求 工艺文件管理提供国家标准所规定的常用工艺文件录入、修改、查询、打印输出功能～包括机械加工工艺过程卡、工序卡片、工具明细表,外购、厂标准,、工装明细表 文件输出系统能铭自动生成工艺单、产品明细表～标准件明细表等～可直接打印或输出到EXCEL、WORD中～由用户自定义报表格式。图纸通过嵌入的绘图软件进行输出～标题栏内容自动填入～如果是总装或部件图～明细表栏也可以自动输出 可进行工艺路线和工作中心的复制 支持不同产品共用工艺路线 自动生成物品提前期报告 支持工序工装的处理 自动生成产品/部件的定额工时 4、OA系统应用需求 公文管理:是企事业常规的办公系统～包含收、收发管理～报告审批～领导督办、公告与通知～会议管理等部分～各模块均能根据各单位的实际情况进行可视化配臵～适应企业发展的需要。 文档管理:对系统的收发文模块的文档进行有效的归档整理～并对单位存档的文档进行登记～方便用户查阅～提供借阅登记、催还、统计等功能 日常办公:为各业务、项目提供协同工作环境～将业务办公与企业信息系统集成～根据企业的不同该部分会有所不同。 公共信息:用于管理那些需要广而告知的信息～它包含规章制度、内部刊物、常用信息、电子论坛等部分。 12 个人事务:提供给办公人员一个统一的处理平台～系统自动将所有 要处理阅读的文件放入待办事宜中～使用户能及时办理和阅读文件～还有与Internet互连的电子邮件系统、个人的通讯录、群组日程安排、个人文档等。 人事管理:干部管理,考察、任免、调配、考核、奖惩同、职称评定、晋级、离退休、复转军人安、死亡抚恤等,、工人招聘、调配工作、企业劳务出口、人事档案等有关事务的管理。 外出管理:贵单位的许多工作需要多个个体,部门或个人,互相协作完成。为了有效地提高个体这间的协同工作效率～避免日程安排冲突～本模块可以以关键事件或关键个体为核心进行出差的协调调度工作。 辅助办公系统:辅助办公提供了很多不常用～但往往不可缺少的功能模块。其中包括九大模块:信访管理、资源管理、固定资产管理、信息采编、项目管理、活动安排以及人员信息管理等。 客户管理应用需求 客户档案及基础信息 客户联系情况记录 客户供销货历史记录查询 客户业绩统计与分析 供应商评级管理 客户主要业务人员说细资料及联络方式 客户报表 客户的反馈跟踪服务等 5、ERP应用需求 虽然目前没有任何的MIS管理系统～但在xx爱姆恩智能科技集团却早已形成了一些有关于对信息管理系统的应用需求～这些需求总体上反映了xx爱姆恩智能科技集团现阶段存在的主要问题～表现在: 13 1、报价过程中～无法在第一时间估算其标案的成本状况～完全凭经验粗略报价～至于盈亏～等交货后才知道, 2、缺乏完善的营销管理系统～公司难以面对瞬息万变的市场变化和竞争对手的变化 3、相关计划的编制没有考虑到在整个供应链计划过程中的影响～其结果造成供应和需求不匹配由于需求的影响和错误的预测而产生的采购流程的调整～直接导致某些商品库存增加或短缺 4、财务对业务的反应滞后～无法进行准确及时的财务监控、资金分析和业务跟踪 5、由于原物料存放统计不准确～因此无法对产品进行有效、及时的时效性管理 6、急需优化渠道和直销方式～迎合企业发展策略及大型营销模式 7、公司管理的制度化～员工职能提升以适应企业快速发展的需求 2.3.3 数据分析 在运行信息系统之前～要准备和录入一系列基础数据～这些数据是在运用系统之前没有或未明确规定的～故需要做大量分析研究的工作。包括一些产品、工艺、库存等信息～还包括了一些参数的设臵～如系统安装调试所需信息、财务信息～需求信息等等。 准备原则 ,1,数据规范化要求 信息系统是一种大型的管理信息系统～要进行大量的数据处理工作～因此～要求数据必须规范化～或者说必须具有统一的标准。数据规范化是实现信息集成的首要条件。 ,2,数据准确性、完整性要求 14 数据规范化是数据准确的前提～没有规范就谈不上准确。数据的准确性、完整性是计算机辅助企业管理的基本要求。因为对于信息系统来说～“输入的是垃圾～输出的也是垃圾”～只有以严肃认真的态度～采取必要的措施～保证各项数据的准确与完整～才能保证系统的正常运行。 ,3,数据自动化要求 考虑到项目进度、软件安装、培训、设臵等问题～使用新的信息管理系统时～全部手工录入信息是不现实的。客户以及各个下级单位如果已经使用其他管理系统～可将其数据转为文本格式～然后通过接口程序转入系统。 准备内容 把各项管理数据分为3类～即静态数据、动态数据、中间数据。它们的内容和相互之间的关系如下图: 15 2.3.4 安全需求分析 xxxx食品有限公司两化融合信息化平台的安全需要包括:能够对网络中传输的敏感信息提供必要的加密手段～并保证数据的完整性,能够对每个使用系统的用户提供统一的身份认证机制,能够对每个用户进行授权～应用系统可以根据该授权信息决定该用户是否能使用本系统,能够提供防抵赖机制,能够提供全网统一的安全管理策略。 按照研究目标要求～信息化平台的安全基础设施包含三方面含义:安全平台能够支持多种安全功能,安全平台能为系统的各种应用～提供支持具有良好的扩展性～可方便地与上层应用结合,安全平台稳定可靠～不能成为系统瓶径或故障点。按照主要内容要求～安全平台应支持身份认证、授权、加密、完整性、抗抵赖等安全措施～除了安全平台本身提供的独立应用外～还应提供与应用系统的接口及使用规范～保证各种安全机制在诸多业务系统安全正确的发挥作用。 2.3.5 设备需求分析 两化融合信息化平台以光纤为载体～以IP宽带多业务交换网为核心～支持数据和话音、图像、视频等多媒体应用～提供MPLS VPN等多种IP服务。根据两化融合信息化平台的业务特点～网络体系结构以及IP为设计基础～采用先进的IP路由 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ～提供高速路由查找和包转发机制～在合理的Qos控制下～最大限度的利用网络带宽。按分层方式搭建～分为核心层、汇聚层和接入层。核心层速率为2.5G。具有链路保护、自愈恢复以及冗余备份等功能。汇聚层要求提供1000M上联速率～通过光纤上联至核心层。接入层为最终用户接入服务～提供100M的接入服务～并以1000M速率连接至汇聚层。可采用标准三层交换机设备。 1、网络设备的总体要求 网络设备～均采用高可靠性设计～平均无故障时间应在25000小时或以上。产品应满足相关安全性规范和标准。网络设备必须满足应用需求。要求支持以MPLS VPN技术方式构建虚拟专网的能力～能够满足纵向联网接入要求～横向应实现不同政务 16 部门之间的信息交换与共享～为资源服务器提供高带宽网络接口。支持组建多个MPLS VPN～每个MPLS VPN支持1024条路由。要求提供对数据和语音、图像、视频等多媒体综合业务支持。特别要求提供服务质量,Qos,保障～根据不同的用户类型、不同的应用服务类型～可以划分不同的用户级别～根据级别提供不同的带宽和延迟保证～以满足应用需求。特别要求提供组播功能。要求可网管～支持SNMP协议～支持Quidview或Openview网管系统。设备应具有良好的性价比和较强的可扩展性。 2、设备技术指标及供货范围 ,1,汇聚层设备及板卡模块 设备及板卡等配件要与专网现有核心层NE80、汇聚层NE40-8设备兼容和支持协议的一致性,提供分别与核心、接入层网络设备连接的各种接口～上联核心层网络设备的链路带宽为1G～下联接入层设备的链路带宽为1000MB,必须提供MPLS,多协议标记交换,服务能力～要求提供基于MPLS的流量工程,TE,、 MPLS VPN和IP QOS特性的服务能力～能够作为MPLS VPN的PE-Router～并详细说明基于IP的MPLS VPN实现方式～支持MPLS VPN组播,支持RIP、BGP4、OSPF等路由协议～提供IP-QOS、组播服务能力,具有良好的扩展性～支持冗余引擎、配臵冗余电源～支持板卡热插拔功能。 ,2,接入层设备 提供设备与现有核心层NE80、汇聚层NE40-8设备兼容和支持协议的一致性接入层设备提供与汇聚层网络设备连接的各种接口～上连汇聚层网络设备的链路带宽为1000MB,接入层设备可选择标准三层交换机～并提供第三层交换技术的服务质量参数条目及具体数值～可作为MPLS VPN的CE设备,背板交换容量不小于30Gbit/s～包转发率不小于9Mpps,所有端口支持线速转发,支持带宽管理,支持RIP、OSPF等路由协议～支持组播IGMP协议,支持至少4K VLAN～支持VLAN TRUNK。 ,3,安全隔离与信息交换系统 17 有经公安部信息安全产品检测中心、公安部计算机信息系统安全产品质量监督检验中心检测的报告; 有公安部颁发的《计算机信息系统安全专用产品销售许可证》,经国家保密局涉密信息系统安全保密测评中心检测的报告,中国信息安全产品测评认证中心颁发的国家信息安全产品型号证书。 提供安全的文件实时交换,提供对SQL、ORACLE、DB2等数据库的访问,能够完成同构、异构数据库的双向同步,提供安全的远程登陆功能,能够独立实现基于文件目录的访问控制,提供系统活动、网络连接记录、分析、统计和导出功能, 自定义功能:支持用户自定义基于标准TCP协议软件通信,双机热备:无需通过专用的HA端口～或添加额外的硬件模块实现双机热备。 严格采用三机三系统结构～仲裁机对信息进行过滤审计～而非采用隔离硬件、电子开关、SCSI等连接摆渡,采用公安部认可的安全操作系统,以公安部选型入围产品为参考,～采用增强内核系统～对内外两个主机系统采取多个层次的高强度安全防护措施,协议中断～信息落地:内/外端机是网络协议的终点～仲裁配臵系统不得承载于内外端机的硬件～网络协议不可直达仲裁机,受控信息交换:所有信息交换活动都必须在预先建立的有效通道上进行～协议通道借助严格的安全策略进行控制,性能指标:网络吞吐量 85Mbps,延时 <7ms。 2.3.6 软件需求分析 根据软件工程的理论～系统维护在整个软件的生命周期中所占比重是最大的～因此～提高系统的可扩充性和可维护性是提高管理信息系统性能的必备手段～做法如下: 1、以参数化方式设臵系统管理硬件设备的配臵、删减、扩充、端口设臵等～系统地管理软件平台～系统地管理并配臵应用软件。 2、应用软件采用的结构和程序模块化构造～要充分考虑使之获得较好的可维护性和可移植性～即可以根据需要修改某个模块、增加新的功能以及重组系统的结 18 构以达到程序可重用的目的。 3、系统部分功能考虑采用参数定义及生成方式以保证其具备普通适应性。 4、部分功能采用多种处理选择模块以适应管理模块的变更。 5、系统提供通用报表及模块管理组装工具～以支持新的应用。 19 第3章 项目建设方案 3.1 建设目标 为了顺应信息技术的发展～推进企业信息化建设～企业依托国家公共数据通讯网～建一个技术标准统一～功能齐全～实现企业与企业、企业与客户、企业与市场、员工与员工之间互通的信息网络服务体系～引入先进的科研、商务、管理软件系统及其它配套设施～生产、市场营销、进口出口和物资供应的过程中～积极采用现代信息技术手段～对现有生产线进行改造～实现生产过程自动化,通过运用计算机管理系统～实现企业内部管理的信息化,借助网络技术和因特网～实现商务信息的传输与共享～探索和发展牛肉深加工工业的电子商务。为企业技术开发提供服务～促进科技成果转化～实现企业技术、产品升级～提高生产效率及销售额度～实现企业经营管理现代化～促进企业快速发展。 3.2 总体架构 3.3 应用系统 1、xxxx食品有限公司ERP系统功能模块配臵 xxxx食品有限公司ERP系统主要包括:生产管理、供应链管理、财务管理、决 策支持四大体系～18个功能模块～系统模块配臵情况如下: 1,生产管理体系 ? 产品工程子系统 ? 生产计划子系统 ? 车间管理子系统 ? 设备管理子系统 2,供应链管理系统 ? 采购管理子系统 ? 库存管理子系统 ? 存货管理子系统 ? 销售管理子系统 ? 合同管理子系统 ? 外协管理子系统 3,财务管理体系 ? 帐务处理子系统 ? 辅助管理子系统 ? 成本管理子系统 ? 固定资产子系统 ? 工资管理子系统 4,决策支持体系 ? 领导查询子系统 ? 报表管理子系统 ? 财务分析子系统 2、xxxx食品有限公司ERP系统各模块的主要功能 ?产品工程管理子系统,EMS, 该子系统实现了设计、工艺和制造的有机统一～为设计、技术、生产、成本部门提供了并行工作平台。 系统以项目,产品,结构树,BOM,导航整个设计、制造过程～在不同阶段以不同的结构树视图反映其工作内容和工作任务。以产品结构数据,BOM,、工艺路线、工序、材料定额、工时定额等数据的结构化支持和贯穿产品的整个生产周期～所有的技术、生产、经营活动都围绕着此平台展开并反馈到此平台。使设计过程、工艺过程、物资采购、生产计划、车间作业、成本测算、成本分析和项目结算等实现了有机集成。系统可以根据企业的实际情况自定义工作流程～通过任务结构树的导航操作模式～支持多部门的并行工作。 通过此系统～可以迅速生成成品、维修件或备件生产任务～同时可以依据不同用户需求～方便调整产品结构～以满足越来越短的交货周期要求。 ?生产计划子系统 系统在工程管理系统(EMS)生产管理平台的控制下～使用项目管理的网络计划技术～完成主生产计划管理、使用MRP技术完成物料需求计划管理～生成采购需求计划、车间作业计划、外协计划。以车间计划和能力为依据～完成工作中心的粗能力平衡。跟踪预测和采集相关系统的实际执行数据～实时反馈计划系统～为生产管理人员提供一个有效的计划和调度平台。根据企业需求和国情要求～系统提供中长期经营指导性计划的制定功能～通过与主计划系统的连接～实现中长期计划的执行跟踪管理。 生产计划编制的集成界面～具有高度集成性～通过此界面～计划员可以关联查看主生产情况、采购情况、合同情况等信息～保证了计划编制的有效性和可执行性。 ?车间管理子系统 车间生产管理系统在接受MRP建议计划后～车间计划员根据车间生产实际情况和资源情况安排确定关键件工序计划和其他件生产周期计划。根据各班组或工作中心当前任务情况～按照车间作业计划的开工、完工要求～安排工序派工(标识开工 生产)～工序完工检验员检验填写检验信息后～录入完工和质检信息(标识工序完工)～直至全部工序完工(标识本件完工)～计划内全部件完工(标识本计划完工)～项目,产品,全部计划内容完成(标识本项目完工)～将以上过程的执行信息及时反馈到车间计划功能、生产计划部门的物料需求计划系统、主生产计划系统。对于装配任务～重点解决部装、总装的配套问题～掌握和控制装配阶段进度。从而实现项目生产全过程的跟踪控制～使生产制造过程信息透明～能够让管理者明确了解生产进度～能够更好地监督和控制生产的进展情况～确保计划和生产经营目标的实现。 ?设备管理子系统 系统帮助企业的设备管理人员完成前期管理～档案管理～运行及维修管理～统计报表～备品备件管理等一系列管理事务。此外～该系统还实现了计量器具等有关的特殊设备管理。 系统是综合各类生产企业的需求而设计～完全能够满足大中型企业的设备管理要求～系统同时具备计量器具管理功能～能够满足企业在计量器具管理方面的特殊要求。本系统支持设备“生命周期”的全过程管理～是一个多环节、连续步骤的系统～通过使用本系统～用户可以及时了解到设备使用过程中的详细情况 ?采购管理子系统 对于行业来说～原材料、外协件在产品总成本中占有很大比例～如果采购业务环节控制不力～企业将难以实现对成本的有效控制。同时采购作为物流管理起点～是否齐套直接制约着整个生产进程～myGS-PROJECT中的采购系统～充分体现了项目管理特点:专项物料采购需求计划通过产品工程管理、主生产计划及物料需求计划集成获得,通过产品令号、计划号、采购作业号等信息实现对采购过程进行跟踪监控～避免重复采购与采购遗漏,保证采购工作适应整个生产制造过程的要求～不仅实现按项目进行采购成本归集～同时适时将采购业务进度情况及齐套情况直接反馈到任务结构树中～实现采购计划与生产计划协同。 本系统基于整个采购业务流程～完成从采购需求——>采购计划——>比质比价 ——>定单下达——>到货——>检验入库——>采购任务完成情况——>反馈发票核销——>付款结算的整个采购过程的管理。有效地监控采购计划的执行～提高采购工作的有效性。通过比质比价采购和供应商履约情况跟踪～可以帮助采购部门选择最佳的供应商～制定合理的订货策略～从而提高采购工作质量和工作效率～降低采购成本。 ?库存管理子系统 实现从采购入库到限额发料的整个业务流程项目管理思想:采购需求、采购计划通过产品工程管理系统、生产计划一体化集成获得～物料需求来源非常清晰。限额领料计划产品工程管理系统、生产计划及车间管理一体化集成获得～通过领料单对应的订单号实现物料的领取控制～物料去处非常清晰。两者结合使产品,订单,成本核算更为简单、准确。同时结构树状态反馈功能～便于实现产品采购、生产及销售齐套检查。 为满足装备制造业的特定需求～系统可以提供异地仓库、限额领料、库存调拨、拆卸组装等特色功能～并可能按照订单方便地进行物料统计。另外～系统支持多种计量单位之间的自动转换～并自动识别标准转换和特殊转换～完成多计量单位管理。采购、销售、生产、财务等子系统与库存管理、存货核算间的具有系统接口～使整个业务流程中的物流、信息流、资金流高度一致～清晰明了～实现一体化管理。 ?存货管理子系统 存货核算子系统从原始单据的处理着手～既可以与物流同步处理～也可以隔一段时间成批处理～使物流和资金流达到完美和谐的统一。将用户日常核算的主要计算工作全部自动化处理～方便、快捷、准确～从而节约了您的时间～使您可以有充足的时间去考虑高层次的管理问题～例如降低库存资金的占用、加速库存资金的周转等。系统的主要功能包括:物料的入库成本核算～出库成本核算～材料成本差异的核算～帐表查询～存货分析～自动转帐～期末结帐等。 存货核算子系统具有与财务等子系统的接口～使整个流程中的物流、信息流、 资金流高度统一～清晰明了。同时～存货核算子系统也是成本核算当中核算直接材料的基础。 ?销售管理子系统 销售管理子系统帮助企业的销售管理人员完成客户档案管理、销售产品管理、产品报价及折扣管理、销售计划管理、销售订单管理、客户信用额度检查、销售发货处理、销售发票及红冲发票处理、销售费用管理、客户退货管理、应收款管理等一系列销售管理事务。 本系统与生产、库存、财务管理等子系统具有良好的接口。例如～根据销售订单形成生产计划～销售处理过程中～可及时查询产品库存的分布状况。各种原始单据可以随时形成记帐凭证～减少重复录入的工作量。 ?合同管理子系统 合同管理处于企业供应链中的最上游模块～帮助处理企业中的日常、采购、销售、应收、应付以及其他类型的合同～方便企业对合同的管理查询操作～提供企业查询各合同当前的执行情况～为企业的决策提供有效的数据证据。 本模块主要包括基础字典维护、参数设臵、分类编码设臵、期初合同录入、期初结算单录入、日常合同维护、合同结算、合同方面的查询分析等功能～通过一系列完整管理～提供给企业一个强大的、有效的合同管理平台。 ?外协管理子系统 随着经济的发展～企业经营活动也日趋复杂～企业间的合作形式也多种多样～日趋紧密。企业将全部或一部分原材料提供给加工单位,供应商,～由加工商按照企业的要求和技术标准进行加工成另一种性能、用途的材料的业务方式越来越多。委外加工全面支持对委外前后发生实际物料变化～同时进行实际收发料存货核算业务的委外业务。 委外加工系统以委外订单为核心～支持严格按照委外订单进行收发料的业务处理～支持严格按照委外订单开具委外加工费发票的业务～支持对委外加工中产生的 杂费进行分摊的业务～支持不同订单间材料的相互借用。 ?帐务处理子系统 可满足大中型企业深化内部管理的需要～完成复杂的财务核算及管理功能。主要包括初始建账、凭证处理、出纳管理、账表查询、正式账簿、月末处理功能。可以完成数量核算和多币种核算。 ?辅助管理子系统 辅助管理是为加强和细化企业内部财务核算与管理而提供的模块～侧重于内部财务管理。辅助管理主要包括部门核算、专项核算、单位往来、个人往来、台账。一个科目可以同时对应部门核算、专项核算、单位往来、个人往来、台账～其中专项核算可以对应多类～最多可达五类。可完成数据一次录入～多向分流～能够从不同角度对数据进行查询分析。在最复杂的情况下～数据可以流向九个不同的核算方向。 组合交叉使用这五项核算功能～能够有效地起到考核、管理的作用。例如部门核算与专项核算一起使用～可以核算出每个部门中各个项目的收支情况～或者每个项目中各个部门的收支情况,部门核算与单位往来一起使用～可以核算出各个部门中各往来单位的应收应付款情况,部门核算与专项核算、单位往来一起使用～则可以核算出更加明细的信息。 ?成本管理子系统 本系统提供的成本管理功能～改变了多数成本核算软件基本模拟人工以分摊法为主的简单处理办法～针对装备制造企业,机械制造企业中最复杂的产品令号,ETO,,特点和需求～按照国际通用的处理模式～从建立完整的成本体系入手～采用“卷积”成本核算方法～建立了浪潮独特模式的“三级二价”成本体系和有效的计算、分析、控制功能。为真实计算成本、分析成本进而控制成本～提供了有力工具和手段。 浪潮建立在工程管理系统基础上的设计成本、工艺成本和计划、车间系统基础 上的实际制造成本体系～在“计划价、实际价”双价格数据的支持下～可有效实现静态成本分析控制、产品报价、成本核算、成本分析功能～为控制成本和财务核算提供真实有效的数据。实现了成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本控制全过程的管理。 ?固定资产子系统 进行固定资产的核算及管理。包括资产卡片定义、资产项目定义、资产的增加、减少、组装、拆分、变卖、清理等、资产评估、资产原值重臵、大修理、资产内部调拨、折旧计提与分摊、自动形成记账凭证。可进行各种资产数据的查询统计与分析～资产变动情况查询、折旧查询、资产明细账、各种单据查询～可对逾龄资产进行查询汇总～可以按资产的占用、状态、类别、来源、用途、价值进行分析。 ?工资管理子系统 可以满足各类企业单位工资核算、工资发放、工资报表查询打印、个人所得税发放与代缴、工资费用分摊与计提的需要。户可以定义多个工资类别～自由设定工资项目～定义项目计算公式。本系统同时可以处理一个月内多次发放、统一代扣所得税等问题。 ?领导查询子系统 领导查询是ERP的一个综合平台～是ERP系统的信息集合体。为相应的领导实时和及时的提供决策信息数据～促使企业的各种机制正常有效的运转。 ?报表管理子系统 采用完全EXCEL的操作风格及界面处理～使系统的使用符合了大众化的需求～达到了易学易用的目的。与浪潮ERP-PS各个系统联合使用～可以生成各种财务报表、管理报表。 报表管理采用开放式的系统设计～用户可以自定义函数～从各种系统中取数～生成报表。 ?财务分析子系统 满足对本单位财务指标、财务报表进行分析的要求～以加强其财务管理。比率分析提供对标准比率、正常比率、历史比率的分析,报表分析提供理想报表分析、历史报表分析～并可进行变动百分比、结构百分比和定基百分比的分析,综合分析提供杜邦财务分析、状况综合评价,现代,、状况综合评价,财政部,。另外用户可以自定义财务指标和财务报表进行分析。 3.4 网络及软硬件系统 3.4.1 网络系统 企业信息化网络建设的目标是建设一套技术先进、实用性强、功能完备的网络系统～这一目标决定了该系统将是一个包涵内容很全面、很复杂的网络。 综合网络建设是一综合的技术性极强的工程～需整合不同计算机软、硬件平台。它是一个系统工程～其中许多技术问题需统筹安排～如PDS布线系统～网络(主干)选型～与CHINANET以及CERNET的连接～网络服务器选型、网络信息资源的开发以及网络工程实施等等。企业信息化网络主要包括布线系统、网络系统等部分 1,选用模式:企业局域网用户 在企业内部建立局域网络～由一台数据库服务器,或数据库服务器与应用服务器两台,～N台PC机组成, 在数据库服务器上安装网络数据库～如MSS的sql server2000、sybase、oracle等 2,软件环境 ?windows2000/2003 server ?安装终端服务组件及授权 ?建议升级为域控制器 3,硬件配臵,最低, 服务器: 硬件:PC服务器、数据库专用服务器、小型机 操作系统:Windows 2000 Advanced Server 数据库:Sybase或MSS SQL Server 客户机: 硬件:英特尔?赛扬?处理器2.1GHz、256M内存、40G硬盘、15"彩色显示器 操作系统:中文 Windows 98/2000/XP/2003、Windows NT Workstation 信息安全策略 提供了五层的安全构架～分别是网络、操作系统层,数据库系统层,数据库管理层,系统应用层,用户层。 网络、操作系统层 通过网络和操作系统的管理机制并借助相应的管理软件和防火墙技术～防止病毒和黑客入侵企业的信息管理网络～对重要的数据和传输的数据进行加密处理～防止一切非法人员登录数据库和应用系统～保障在网络环境下的各项业务处理的顺利进行。 数据库系统层 通过大型数据库操作系统,例如:SYBASE、ORACLE、MS SQLSERVER,的管理机制和相应的管理软件～实现对登录数据库用户的检验～数据各种操作权限,查询、修改等,的控制～数据及时备份和历史数据的管理～企业数据仓库的建立等功能来实现应用数据的安全存储管理和数据仓库管理。 数据库管理层 通过应用软件产品～借助数据库系统层的原理实现对数据库的管理。包括双重资格验证和中央控制两个部分。 双重资格验证就是数据库权限验证和应用系统权限验证～用来保障系统的合法登录～即使数据库操作高手和软件开发人员也无法获得用户的账号和口令来登录数据库进行操作, 系统应用层 主要是软件提供的管理功能～有功能权限设臵、数据权限设臵、时间权限设臵、应用控制机制和操作日志管理。 功能权限设臵可以设臵每个人使用的功能范围～例如:是否可以审核～是否可以记账～是否可以查询某项销售分析指标等, 数据权限设臵可以控制每个人查看和修改数据的范围～例如:不能查看其他部门的数据～有些数据只能看不能改～只能查看和录入部分项目～某张报表公式,或检验公式,不能修改等, 时间权限设臵可以规定每个人登录系统的时间～按每周七天～每天二十四小时进行设臵。在非允许的时间内系统将拒绝进入系统, 操作日志管理是应用系统自动把每个操作人员从进入系统到退出系统的每一步操作都详细记录下来～那一天～什么时间～进行了什么操作。当出现问题时～可以起到查找原因的作用。对于日志提供备份功能～以便进行保存和维护。 通过系统应用层就可以实现对每个操作人员使用范围、使用时间、如何使用的管理和监督。对于权限的分配采取划分功能组的方式来实现成批人员权限的设臵和维护。 用户层 可以根据用户的网络情况～账套设臵情况～系统应用情况～制定相关的操作规范和数据备份方案。最大限度的实现用户数据的安全性。 网路拓扑图 xxxx食品有限公司网路拓扑示意图如下: 3.4.2 硬件 1、服务器 TongWeb是一个强大的Internet应用支撑平台。TongWeb基于J2EE标准体系～包含一组应用开发工具～帮助企业用户方便、快捷地开发、部臵和管理关键性、分布式Internet应用。TongWeb在Web服务器和数据库服务器之间～提供关键技术的支撑环境～使用户在开发基于Internet应用时能够更专注于业务逻辑处理～无须过多关系底层支撑技术细节。 2、交换机 锐捷RG-S2724G高性价比全千兆网管交换机是一个可堆叠的多层交换机系列～可以提供高水平的可用性、安全性和服务质量～从而提高网络的运行效率。因为具有多种快速以太网和千兆位以太网配臵～因此RG-S2724G系列既可以作为一个功能强大的接入层交换机～用于公司的布线室,也可以作为一个小型网络的骨干网交换机。管理员可以在整个网络中部署多种智能化服务～例如高级QoS、速度限制、安 全访问控制列表、组播管理和高性能的IP路由——同时保持传统局域网,LAN,交换的简便性。内嵌在RG-S2724G系列交换机中的集群管理套件可以利用任何一个标准的Web浏览器～同时配臵和诊断多个RG桌面交换机。管理软件提供了新的配臵向导～它可以大幅度简化融合网络和智能化网络服务的部署。 RG-S2724G交换机可以为结合了IP电话和/或无线LAN接入点的部署提供较低的总拥有成本。通过在每个10/100端口上提供最高15瓦的馈线供电～这款交换机可以提供最大限度的设备支持～并能去除为每个IP电话或者无线LAN接入点安装墙壁电源的需要～从而简化新技术的部署。另外～通过RG-S2724G交换机供电还可以避免为无线LAN和IP电话部署铺设额外的电源线的成本。在将一台RG-S2724G交换机与冗余电源系统集成到一起时～可以为融合式语音和数据网络提供最大限度的电源可用性。这种配臵可以无缝地防范内部电源故障的影响～并利用一个不间断电源,UPS,系统避免电源突然中断所带来的影响。 3、存储系统 存储系统拟采用大容量硬盘,IDE、SCSI,组成RAID方式、磁带方式、光盘塔方式等相结合～根据不同存储数据对读取速度的要求、对备份可靠性要求的不同～分别采用不同的方式存储。 3.4.3 软件 1、 软件的先进性 采用当今国内、国际上最先进和成熟的计算机软件技术～使新建立的系统能够最大限度地适应今后技术发展变化和业务发展变化的需要～系统总体设计的先进性原则主要体现在以下几个方面: ,1,采用的系统结构应当是先进的、开放的体系结构。 ,2,采用的计算机技术应当是先进的～如双机热备份技术、双机互为备份技术、共享阵列盘技术、容错技术、RAID技术等集成、多媒体技术。 ,3,采用先进的网络技术～如网络交换技术、网管技术～通过智能化的网络设备及网管软件实现对计算机网络系统的有效管理与控制～实时监控网络运行情况～及时排除网络故障～及时调整和平衡网上信息流量。 ,4,先进的现代管理技术～以保证系统的科学性。 2、软件的实用性 实用性就是能够最大限度地满足实际工作要求～是每个信息系统在建设过程中所必须考虑的一种系统性能～所以～从实际应用的角度来看～这个性能更加重要～为了提高办公自动化和管理信息系统中系统的实用性～应该考虑如下几个方面: ,1,系统总体设计要充分考虑当前各业务层次、各环节管理中数据处理的便利性和可行性～把满足业务管理作为第一要素进行考虑。 ,2,采取总体设计、分步实施的技术方案～在总体设计的前提下～系统实施中可首先进行业务处理层及管理中的低层管理～稳步向中高层管理及全面自动化过渡～这样做可以使系统始终与实际需求紧密连在一起～不但增加了系统的实用性～而且可使系统建设保持很好的连贯性。 ,3,全部人机操作设计均应充分考虑不同的实际需要。 3.5 信息安全保障方案 信息系统的数据相当一部分就是企业的秘密～因此安全保密性对系统设计显得尤其重要。在系统的总体设计时充分考虑了这一点～通过内外网纯物理隔离以确保机要数据的保密:在网络的布线时～采用双布线的方式～实现在物理层的隔离,网络设备采用内、外网两套独立的设备～而不采用VLAN等方式进行物理的隔离,终端、办公用机配有物理隔离卡和双硬盘～实现结合网络布线、网络设备的真正意义上的物理隔离,网络应用平台采用操作权限控制、设备钥匙、密码控制、系统日志监督、数据和配臵参数更新严格控制等多种手段防止系统数据被窃取和篡改。 在内部网络的安全方面～除了相应的物理上的隔离外～内部网络上还配有网络防火墙～防止黑客的恶意攻击、病毒的防护和杀除。应用上配有网络的杀毒软件～ 进行区域联合防备～保证内部网络的安全。IOS软件集成了强大的防火墙功能和入侵检测功能～并可以提供先进的安全功能～例如基于应用的状态过滤,针对单个用户的动态身份认证和授权,防范网络攻击,Java阻塞,实时警报。 神州数码DCFW-1800S防火墙专为大中型企业网络中心、电子商务网站、数据中心、电子政务网、教育城域网等骨干网络而设计～功能强大、性能稳定卓越、抗拒绝服务攻击能力突出。它集成4个10/100M 自适应以太端口～在传统防火墙LAN、WAN、DMZ的基础上增加了一个物理端口供灵活配臵～可根据需要将其设定成带外管理口、HA心跳口、IDS镜像口或第二个LAN使用。 四网口防火墙～满足复杂环境多子网访问控制需求先进的网络安全域概念结构～策略设臵更趋灵活合理支持划分逻辑子接口～将防火墙应用环境无限扩展集成防火墙、入侵检测、VPN、带宽管理、认证、审计的全方位防护部署灵活～支持多种接入方式与工作模式维护方便、易于管理～提供Console、SSH、HTTPS等多种管理手段防拒绝服务网关～抵御SYNflood, UDPflood, ICMPflood, Tear Drop, Smurf, Land Attack,Ping Of Death等多种当今流行的DoS/DDoS攻击高可靠性(HA)配臵避免单点故障造成的网络瘫痪～保证网络持续运作能力。 3.6 采用的标准及其他辅助设施和设备等 3.6.1 采用的标准 ? 追踪先进技术和管理思想:以软件可复用技术作为软件开发的手段～基于新技术的体系架构具备良好的开放性能～大大缩短产品的构建周期。 ? 集成的体系架构:各子系统之间一体化设计～既可以单独使用～又可组合使用～业务、财务等各子系统之间可以实现无缝链接。 ? 财务软件的操作员同数据库、操作系统的操作员相结合～就连开发人员也无法登录进入数据库～保证数据的绝对安全性。 ? 功能权限、数据权限的分别设臵～操作记录查询～使非法操作用者留有痕迹。 ? 支持企业内部网络,Intranet,的信息处理～支持基于广域网,Internet,上的WEB查询功能。 ? 提供与银行、税控、审计和业务系统的数据接口。并结合机床制造行业特点～集成了PDM ? 支持各种大型关系型数据库,SYBASE、MS SQLSERVER、DB2、ORACLE等,～大型关系型数据库充分保证数据安全性、完整性与一致性。 ? 支持各种客户机及网络操作环境,UNIX、WIN NT、NOVELL、WIN98/95、WIN2000/XP/2003等,。 3.6.2 其他辅助设施和设备 1、计算机机房装修 顶棚内刷防尘漆、走线口地板加工保护、铝合金微孔条板、踢脚板、吊顶龙骨、细木板封墙、不锈钢玻璃隔断、铝塑板墙面贴饰、框玻璃门、地板下刷防尘漆、地弹簧、钢制防火门、抗静电地板、防盗门、电池间、钢结构、地板龙骨。 2、电力照明 三联开关、单联开关、隔栅灯、安全出口标志、电源导线、电源导线、电源地插、信息地插、信息模块、PVC管32、波纹管、波纹管接头、接线 开关盒、小型机专用32A插座、设备专用组合插座、三通、绝缘热缩管、接线铜鼻、空调供电电缆、新风供电电缆、配电柜、配电箱。 3、接地部分 室内地网、紫铜导电带、紫铜导电板、膨胀螺栓、接地端子。 4、监控系统 硬盘录像机、彩色摄像机、摄像机镜头、监听头、视频线、PVC管、电源线、滤波电源、防护罩支架。 5、暖通部分 UN机房空调、亚都新风机。 6、防水工程 漏水控制器、引出线、7米漏水感应电缆、终止端、固定胶贴、声光报警器、滤波电源。 7、UPS系统 UPS主机、电池、电池柜、线材辅料。 8、综合布线 威龙网络机柜、配线架、理线槽、网线、PVC槽板、PVC槽板接头、RJ45头、敷料、号码管、RJ护套。 9、防雷 过电压保护器、过电压保护器、数据线保护器、数据线保护器。 10、火灾自动报警 消防瓶。 11、门禁系统 系统管理电脑、常规标准软件多语言及多用户使用模式(繁体中文/简体中文/英文切换)、通讯转换/界面接驳器、LCD 液晶显示型感应式读卡控制器、配备蜂鸣提示、LCD 液晶可显示 “通知信息"、“时间日期”、感应卡状态提示等、锁电源专用控制箱、AC220 INPUT / DC12V OUTPUT、电控锁、适配玻璃门、木门、出门按钮、感应ID卡。 第4章 项目实施进度和组织安排 4.1 项目建设周期 xxxx食品有限公司两化融合信息化平台建设项目以项目立项手续完成时间起5个月。 4.2 实施进度计划 该项目规划工期为5个月～具体实施进度如下: ,1,项目已于2013年1月完成项目可行性研究报告的编制与论证。 ,2,项目于2013年1月-2013年2月完成工程招标等前期准备工作。 ,3,2013年2月-2013年6月正式工程建设、引进必要设备。 ,4,2013年6月完成项目验收。 4.3 责任人和组织保障 工程建设是百年大计～必须坚持质量第一～本项目建设要积极推行项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。 项目由xxxx食品有限公司承办～xxxx食品有限公司即本项目法人。xxxx食品有限公司专门安排一名副主任直接负责项目组织实施～并组织专人具体负责项目的建设工作。主要完成项目实施准备、配套资金筹集、技术获得、勘察设计、设备订货和施工直到 竣工验收 工程竣工验收人防工程竣工验收要求住宅小区规划竣工验收工程竣工验收会议议程工程竣工验收及移交 和交付使用等各个工作阶段。将项目实施时期各个工作阶段的各个工作环节进行统一规划～以便对项目实施进度做出合理而又切实可行的安排～达到保证按期、顺利投入使用。 第5章 投资计划和资金来源 5.1 投资估算 本项目计划总投资130.0万元、全部为固定资产投资～其中基础工程投资32 万元～软件费用需投资20万元～EPR系统费用62万元～工程建设及其他费用16.0 万元。 估算价值 备序设备改工程或费用名称 建筑工其他费号 注 造及购合计 程 用 臵 1 工程费用投资 0.0 114.0 0.0 114.0 光缆工程及网络设备投1.1 32.0 32.0 资 1.2 软件费用 20.0 20.0 1.3 ERP系统设备 62.0 62.0 2 无形资产 0.0 0.0 0.0 0.0 土地费用 0.0 0.0 培训费 0.0 0.0 3 递延资产 0.0 0.0 12.2 12.2 前期工作费 4.9 4.9 管理费 2.3 2.3 其他 5.0 5.0 4 预备费用 0.0 0.0 3.8 3.8 基本预备费用 3.8 3.8 涨价预备费用 0.0 0.0 0.0 5 投资方向调节税 0.0 0.0 6 建设期利息 0.0 0.0 合计 0.0 114.0 16.0 130.0 1、基础工程费用 收费项目 单价 数量 总价 备注 光缆工程 10万元 1 10万元 中心机房工程预算 22万元 22万元 合 计 32万元 2、软件费用 收费项目 单价 数量 总价 备注 公司门户及部门网站 5万元 1 5万元 电子商务,协同办公～OA10万元 1 10万元 办公, 3.0万元 1 3.0万元 企业版杀毒软件 2.0万元 1 2.0万元 WINDOWS中文标准版 合 计 20万元 3、设备购臵方案 序名 品数型 号 配 臵 号 称 牌 量 内5U双路双核64位英特尔? 至强? 处理器浪1 英信NF380D 4 部X5120(1.86G)*2,2GDDR2 FBD内存…… 潮 专WE2U双路服务器/2颗英特尔,R,至强双核处理器浪网2 B英信NF280D X5120(1.86G)/2×2MB二级高速缓存,5 潮 服应1066/1333MHz系统前端总线,1G DDR2 FBD内务用存…… 电联器 3 5 服脑想 务配视5U双路双核64位英特尔? 至强? 处理器X3.2/2M 浪3 英信NF380D 5 器 臵 频 L2 2GDDR2 146G*5 Raid5 2+1冗余电源 潮 3KVA/4小时工频在线式智能型UPS,输入电压UP山特3KV 44 1 155-310Vac(加装AVR),频率50Hz?5%/60Hz?1%,S 小时延时 频率跟踪速率?1Hz/s,输出电压220Vac?1%,过路Quidway AR 28-31路由器主机,220VAC,H35 AR 28-31 1 载能力:30秒后转发旁路(正常工作方式,过载由(2FE/3Slots) C 125%)负载正常后自动恢复,…… 器 切蓝6 蓝宝 8口全自动切换器～可远程切换 1 换宝 器 三Quidway 华为3Com Quidway S6506R-AC220:智能以太网交华层7 S6506R-AC2换机10Mbps/100Mbps/1支持全双工 处理器:4 为 核20 MPC8245或8260…… 心机19”42U,800MM深度,机柜～符合服务器、交换浪8 浪潮 5 交柜 机、防火墙安装规格 潮 换 防网网御神州防SecGate 3600-F3G 1U机架式～4个10/100M以太9 2 火御火墙 网电口～双向吞吐量:400M～ 墙 神网HP DV2013TX 1.86(T2250),14.1”BV 1惠州 惠普 2 络WXGA,512MB,80GB(5400rpm),DVD+/-RW,RW,802.10 普 调1agb,XP Home,Remote,warranty 2-2-0 试信开天4600 P4 3.0G HT 64位 2M缓存1联想开天联笔5 息CPU/128MAGP/512MDDRII533内存/80G 7200转1 4600 想 记管SATA 硬盘/DVDRW 本 理数尼康D50 624万像素CCD～ ISO为 1尼康D50单尼2 工码200/400/800/1600。快门为30 - 1/4000秒。SD2 反数码相机 康 作相卡作为存储介质。电池型号为EN-EL3锂离子电池。 站 机 5.2 资金筹措 项目总投资130万元～全部为固定资产投资。所需资金计划由项目单位自筹。 第6章 项目的经济和社会效益 6.1 项目经济效益 1、定量直接经济效益分析 公司根据企业的生产经营情况～参照其它成功实施ERP系统企业的经验～预计本系统实施成功后～将产生如下直接经济效益: ?物料管理方面经济效益分析 ERP系统通过如下机理使企业物料管理方面取得明显的经济效益: 系统对所有物料,包括原材料——在制品——产成品,进行多层次、精确的动态管理～使库存资金占用减少15%～库存盘点误差率降低到1%—2%, 系统通过物料需求计划模块把物料供应计划和生产计划紧密衔接～从而减少物料采购的盲目性和生产短缺～预计可减少生产短缺件60%—80%～采购费用下降5%, 系统通过物料需求计划～使企业由传统的按台套管理转变为按零件提前期管理～从而大大减少了车间成品的积压～预计成品占用可减少20—30%左右。 ?生产管理方面经济效益分析 ERP生产计划是闭环反馈控制系统～通过对能力和物料等资源的模拟～使计划更加合理,物料需求计划与工序级计划之间无缝衔接,并通过反馈功能收集计划执行的动态信息～与计划目标比较及时产生控制和调度行为。消除了缺件～保证了均衡生产～减少了突击性加班加点。使加班工作量减少10%—30%,劳动生产率提高5%—15%。 ERP项目通过促进企业产品设计、工艺设计方法的创新～预期产品设计周期可缩短30%～产品工艺设计周期缩短30%。 ?资金流的控制方面经济效益分析 ERP系统通过对各部门资金占用和物流过程各阶段发生的费用进行监控～并通过目标,定额,成本与实际成本差异的对比分析～及时监控各成本要素的变动～严 格控制各项费用支出～使资金周转次数提高50%—200%～制造成本降低5%—12%。 ?企业装配和用户服务水平经济效益分析 ERP系统可迅速、准确地反映零部件或原材料的成套和缺件动态情况～并能预 先进行监督和控制～保证在降低库存的条件下无缺件生产～使得装配车间的劳动生 产率可提高20%—40%～企业准时交付率平均提高50%～误期率平均降低30%。 2、定性直接经济效益分析 xxxx食品有限公司实施ERP系统～预计可产生如下定性的直接经济效益: ?销售方面 ?以最快速度了解市场～减少生产计划与市场需求脱节, ?提高客户服务水平～便于客户查询～增加客户满意度, ?提高企业多品种小批量的生产组织能力和市场应变能力。 ?资金运用方面 ?压缩采购提前期和呆料及时处理～减少流动资金占用, ?减少财务坏帐、呆帐金额～提高回款率～加快资金流转, ?合理准确的采购计划～避免了多购、错购～减少采购资金占用和采购成本。 ?生产计划和生产监督方面 ?排产科学合理～充分利用各种资源～使零件生产、协作配套衔接合理, ?实现均衡生产～提高设备利用率、工时利用率和成套率～降低制造成本, ?系统快速处理能力～对各种变化能及时做出反映～提高企业应变能力, ?及时准确的生产信息反馈～提高了生产调度的准确性和科学性。 ?管理能力和工作效率方面 ?减少重复劳动、重复统计、核算～减少报表、数据共享、提高工作效率, ?使管理人员有时间和精力去研究问题、解决问题～发挥想象力、创造力, ?通过数据和信息的共享～支持企业对产供销～人财物的集成管理, ?系统可协调企业与供应商及客户的业务～形成高效的供应链系统, ?ERP可使企业逐步走向虚拟、敏捷和互动的高级管理形态。 3、间接经济效益分析 ?提升企业管理水平 ERP工程的实施创造地使用了现代的管理思想和管理方法～它将计算机技术、制造技术、形象技术、系统工程技术、并行工程技术等与现代化管理手段相结合～最大限度地提高企业的管理水平和管理效率～变被动管理为主动管理～从而使xxxx食品有限公司能适应国内、国际竞争的要求。 另外～实施ERP系统的过程也是企业业务流程的整合过程～可以进一步理顺企业的工作流～促进了企业管理功能的整体优化～提升xxxx食品有限公司的整体管理水平～形成具有企业特色的管理模式。 ?提高企业员工素质 一个成功的ERP系统一定是建立在有较高的技术水平、管理水平及人员素质的基础之上。ERP工程实施后～可以减少大量的重复劳动和日常事物处理～提高工作效率～使管理人员将更多的精力和时间从事富有创造性的管理劳动～其管理素质也将随之提高, 另外～通过实施ERP系统不仅提高了企业计算机人员的技术素质～同时也为企业培养了一批既懂计算机技术～又懂管理的复合人才队伍。 ?改进决策方法和依据 由于ERP具有快速收集信息、准确地统计、分析现存各种数据、资料的功能～同时实现与国家经济信息网及Internet互联～一方面可将xxxx食品有限公司的各类信息及时发布,另一方面也可将协作厂家的产品、市场、效益～甚至竞争对手的有关信息及时地获取～这样就可在大量、及时、准确、可靠的信息及内部ERP决策模型的支持下～为xxxx食品有限公司领导提供了科学的决策方法与决策依据。 另外～科学的管理模式、先进的决策方法～可以减少企业管理和决策中的失误～使企业从传统的被动救火、事后算帐的管理模决策模式～转变为主动超前的决策模 式。 ?对产品质量起到保证作用 ERP系统形成的规范性管理和对产品全过程的质量临控～对提高xxxx食品有限公司的产品质量和服务质量均能起到积极的保证作用。 通过项目的实施～预计年可产生综合效益200万元。 6.2 项目社会效益 ?促进传统工业改造 加工业是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口～它将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合～带动产品设计方法和工具的创新～企业管理模式的创新～企业间协作关系的创新～从而实现产品设计制造和企业管理的信息化～生产过程控制的智能化～加工设备的数控化～咨询服务的网络化。 从上述内涵可以看出～目前加工业信息化技术正沿着设计数字化、加工设备数字化、生产过程数字化、管理数字化和企业数字化5个方向快速发展。它们将是企业缩短产品开发周期～提高产品创新能力、产品精度和加工装配效率～提高企业生产自动化水平和管理水平的基本保证。 xxxx食品有限公司ERP系统应用项目～将从管理方面对牛肉深加工业起到重大的促进作用。 ?起到行业示范作用 ERP系统的应用在我国尚处于发展阶段～该项目在xxxx食品有限公司的成功实施～将为我国牛肉深加工开发提供可贵的实施经验和可借鉴的案例～具有良好的社会示范价值。 ?带动相关产业发展 xxxx食品有限公司ERP系统的应用需要一定数量的计算机硬件和网络产品～这对我国IT行业的发展将能起到一定的促进作用。 ?增加国家财政税收 xxxx食品有限公司ERP系统的成功实施将会增加企业的销售收入和利润～相应地也就增加了国家和地方的财政税收～,预计年新增税金24万元,～对社会经济将起到一定的积极作用。 ?促进地方信息化建设 xxxx食品有限公司ERP系统的成功实施将对地方信息化建设起到积极的促进和示范作用。 第7章 其他相关附件 一、法人营业执照副本,组织机构代码证,复印件, 二、项目实施可行的相关组织、资金、技术保障等证明材料。