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关于下发我院《临床医技科室科教工作绩效考核实施方案

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关于下发我院《临床医技科室科教工作绩效考核实施方案关于下发我院《临床医技科室科教工作绩效考核实施方案 关于下发新矿集团莱芜中心医院《临床/医技科室科教工 作对标指标体系方案及细则》(试行)的通知 各科室、分院、门诊部: 为进一步规范临床及医技科教工作对标指标考核工作,广泛调动全院医务人员工作的积极性,结合医院现况,充分吸收临床、医技科室的意见,经反复研究、修改,特制定下发《新矿集团莱芜中心医院临床/医技科室科教工作对标指标细则》,试行,,请认真组织学习并切实遵照执行。在试行过程中,若有修改意见,请及时反馈给我们,以便使此方案日臻完善。 一、组织领导 为了...

关于下发我院《临床医技科室科教工作绩效考核实施方案
关于下发我院《临床医技科室科教工作绩效考核实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 关于下发新矿集团莱芜中心医院《临床/医技科室科教工 作对标指标体系方案及细则》(试行)的通知 各科室、分院、门诊部: 为进一步规范临床及医技科教工作对标指标考核工作,广泛调动全院医务人员工作的积极性,结合医院现况,充分吸收临床、医技科室的意见,经反复研究、修改,特制定下发《新矿集团莱芜中心医院临床/医技科室科教工作对标指标细则》,试行,,请认真组织学习并切实遵照执行。在试行过程中,若有修改意见,请及时反馈给我们,以便使此方案日臻完善。 一、组织领导 为了平稳有序的开展科教对标指标考核工作,医院特成立科教对标指标考核实施工作领导小组,具体组成如下, 组 长, 王瑞海 副组长, 李守斌、李波、蔡鲁平 成 员,许海涛、黄虎、谭永菊、李翠凤、李玉芹、段明洪 领导小组下设科教科,负责对标指标考核实施日常工作。 考核小组负责对考核内容进行检查和核实,每月根据检查,核实结果做好 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 和汇报,并进行有针对性的督促。 二、考核单元 考核单元分为临床及医技科室考核和个人考核。临床及医技科室包括各科室、分院、门诊部的内科、外科、妇产科、儿科、五官科、麻醉科、皮肤科、康复科、ICU、急诊科、药剂科、检 1 验科、超声科、放射科、CT、MRI、心电图、病理科,个人考核包括全院所有临床及医技人员,退休返聘人员、进修规培人员及产假人员除外,。 三、考核内容, 主要为科室和个人科教绩效项目。科室对标指标包括科内科教记录、三基培训、临床带教、会议出席等项目的指标。个人“对标突破年”对标指标考核包括完成授课/听课情况、继续教育、三基考核、执业考试、科内带教等项目的指标。 四、考核办法 (一)考核周期。年度考核于次年元月5,20日,遇节假日顺延,前完成,考核结果在25日之前进行公布。 ,二,考核项。科室考核项分为临床科室和医技科室,个人考核项分为无证住院医师、中级职称以下有证的执业医师医技人员、中级职称以上,含中级,且3年以内的临床医技人员、中级3年以上,含3年,的临床医技人员。每一个考核项由相应的测评指标组成,对不同的考核对象、不同考核期间采用不同的考核项、不同的指标。考核主体分为直接领导考核、直接下级考核、同级人员考核,不同的考核项对应不同的考核主体。 ,三,考核分数实行百分制考核 对科室、个人科教绩效实行总分百分制考核,科室占总绩效分的20%,个人占总绩效分的80%。 五、相关要求 1.科教科对于不同的考核单元和对象要建立科室科教考核档 2 案和个人科教考核专业技术档案,并做好相应登记、存档工作。 2、考核小组在年度科教对标指标考核时,听取科室负责人的工作汇报,,注,科室负责人指科室主任或科室无正主任,由副主任行使正主任职权, 3.考核办负责相关人员的对标指标考核结果的最后审定。 4.考核办根据年度对标指标考核结果,对科室负责人进行排序,给出年度绩效奖惩决定。 5.院考核小组将在充分征求各科室意见的基础上,结合实际情况制定出具体的与本方案配套的考核细则,力求考核指标的公开、公平。 附件, ,一, 新矿集团莱芜中心医院科室科教对标指标 考核实施评分 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ,二, 新矿集团莱芜中心医院个人科教对标指标 考核实施评分表 3 2013年莱芜中心医院临床/医技科室科教工作“对标突破年”对标指标评分表(占20%) 科室: 得分: 考核时间: 科室科教考核评分项目 分值 考核指标 考核检查方法 扣分原因 得分 1.科内科教记录情况 25科室每个月要有2次科室业务学习,2次临床小讲课科、科内业务学习、临床小讲课等少一次, 分 要用医院规定各项记录本齐全,记录及时 记录本登记不及时发现一次扣5分 2.科内三基培训与考核30科室每个月要完成科内三基理论考试1次、技能操作考发现一次未考试扣5分;有考核但考核 情况 分 试一季度1次(20分)。考核材料要完善保管好(5分)。内容不全扣2分;考核材料为归档完善 理论考试须涉及三基知识、卫生相关法律法规(5分):发现一次扣3分 《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医 疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》、《中华 人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应 急条例》、《侵权责任法》 3科室轮转医生及实习20每个科室要有一名中级3年以上的临床带教老师,做好随机现场抽问实习生进修生情况,无指 进修生带教情况:带教分 科室实习生、进修生的带教工作(7分)。每周要有一次教定带教人员扣2分。教学查房未完成一与考核 学查房 ,有记录7分。实习生进修生出科要有出科考记次扣3分,无记录扣2分。出科无出科 录,考核评价记录,登记在案6分。 考、无考核评价发现一次扣5分。 4科室业务学习情况 25每个月有临床小讲课2次,科室业务学习2次,科室业科室于每个月1日前未上报科室讲课内 分 务学习每个月要有卫生相关法律法规中 的一项:《执业容的扣5分。科教科定期随机现场查看, 医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事未按计划执行者扣3分;更改讲课时间 故防范及处理条例》、《病历管理规定》、《中华人民未及时上报科教科发现一次扣3分;发 共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条现有无故未参加者扣3分。讲课内容每 例》、《侵权责任法》;学习内容于每个月1日前上报,个月未涉及卫生法律法规的扣除3分 科室要按上报时间进行讲课,并做好人员到位。若时间 有变动应及时上报科教科 5. 其它加分扣分情况 疫情 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 、死亡病例报告、脑卒中、冠心病、糖尿病报 告等准确、及时情况 合计 4 2013年中级职称以下的执业医师医技人员科教工作“对标突破年”对标指标考核表(占80%) 科室: 姓名: 得分: 考核时间: 个人科教考核评分项目 分值 考核指标 考核检查方法 扣分原因 得分 按要求参加医院组织的学习,培训(值无故不参加医院组织的培训学习一次扣1分 , 完成授课/听课情况 20班、请假除外),出席率达80% 以上; 出席率未达80%,每成少1%扣1分。 分 1. 科教科定期随机查看科室业务学习、临床 小讲课、教学查房发现一次未参加扣3分 科室业务学习、临床小讲课、教学查房2.全院性理论考试一次不合格扣5分,无故不20分; 60参加扣5分; 三基考核情况 全院各类理论考试和技能操作考试考分 3.全院性技能考试一次不合格扣5分,无故不试20分; 参加扣5分; 科室三基理论和卫生法律法规20分; 4未参加科室三基理论、法律法规、技能操作 等考试者发现一次扣5分 20 完成继续教育情况 按照人事局要求完成年度继续教育 未完成继续教育任务扣20分 分 完成院级新技术开展每例加2分 积极开展新技术、新项目 完成主项课题新矿集团公司、市、省级分别加科研主项 专利申报 3、4、3分 发表核心期刊论文 期刊论文(省级)每篇加2分,国家级加4分 加分扣分情况 完成实习生的带教任务 每完成一个进修生的带考任务加1分 积极参加上级部门和本院组织的各类获医院、新矿集团公司、市、省级奖、三等奖知识、操作、文艺、体育竟赛和各类评各加0.5、1.2、3分,二等奖、一等奖在下一选 等级奖励基础上各加1分 合计 5 2013年科研教学工作个人“对标突破年”对标指标考核表(占80%)(无证住院医师) 科室: 姓名: 得分: 考核时间: 个人科教考核评分项目 分值 考核指标 考核检查方法 扣分原因 得分 完成授课/听课情况 20按要求参加医院组织的学习,培训(值无故不参加医院组织的培训学习一次扣1分 ,出席率 分 班、请假除外),出席率达80% 以上; 未达80%,每成少1%扣1分 1. 科教科定期随机查看科室业务学习、临床小讲课、 教学查房发现一次未参加扣3分 科室业务学习、临床小讲课、教学查房2.全院性理论考试一次不合格扣5分,无故不参加扣520分; 60分; 三基考核情况 全院各类理论考试和技能操作考试考分 3.全院性技能考试一次不合格扣5分,无故不参加扣5试20分; 分; 科室三基理论和卫生法律法规20分; 4未参加科室三基理论、法律法规、技能操作等考试者 发现一次扣5分 20执业考试 执业考试通过情况 未通过扣20分 分 完成院级新技术开展每例加2分 完成主项课题新矿集团公司、市、省级分别加3、4、3 分 积极参加上级部门和本院组织的各类期刊论文(省级)每篇加2分,国家级加4分 加分扣分情况 知识、操作、文艺、体育竟赛和各类评每完成一个进修生的带考任务加1分 选 获医院、新矿集团公司、市、省级奖、三等奖各加0.5、 1.2、3分,二等奖、一等奖在下一等级奖励基础上各 加1分 合计 6 2013年中级职称以上(含中级)且3年以内的临床医技人员科教工作对标指标考核表(占80%) 科室: 姓名: 得分: 考核时间: 个人科教考核评分项目 分值 考核指标 考核检查方法 扣分原因 得分 按要求完成医院授课任务(2次/年) 完成授课/听课情况 2010分;按要求参加医院组织的学习,未完成授课任务一次扣5分;无故不参加医院组织的培训学 分 培训(值班、请假除外),出席率达习一次扣1分 ,出席率未达80%,每成少1%扣1分 80% 以上10分; 科室业务学习、临床小讲课、教学查1. 科教科定期随机查看科室业务学习、临床小讲课、教学 房20分; 查房发现一次未参加扣3分 全院各类理论考试和技能操作考试2.全院性理论考试一次不合格扣5分,无故不参加扣5分; 60考试20分; 3.全院性技能考试一次不合格扣5分,无故不参加扣5分; 三基考核情况 分 科室三基理论和卫生法律法规204未参加科室三基理论、法律法规、技能操作等考试者发现 分; 一次扣5分 20 完成继续教育情况 按照人事局要求完成年度继续教育 未完成继续教育任务扣20分 分 积极开展新技术、新项目 完成院级新技术开展每例加2分 科研主项 专利申报 完成主项课题新矿集团公司、市、省级分别加3、4、3分 发表核心期刊论文 期刊论文(省级)每篇加2分,国家级加4分 加分扣分情况 完成实习生的带教任务 每完成一个进修生的带考任务加1分 积极参加上级部门和本院组织的各获医院、新矿集团公司、市、省级奖、三等奖各加0.5、1.2、 类知识、操作、文各类评选 3分,二等奖、一等奖在下一等级奖励基础上各加1分 合计 7 2013年中级职称3年以上(含3年)的临床医技人员科教工作对标指标考核表(占80%) 科室: 姓名: 得分 考核时间: 个人科教考核评分项目 分值 考核指标 考核检查方法 扣分原因 得分 按要求完成医院授课任务(2次/年)10分;按要完成授课/听课情况 未完成授课任务一次扣5分;无故不参加医院组织的培训学习20分 求参加医院组织的学习,培训(值班、请假除外), 一次扣1分 ,出席率未达80%,每成少1%扣1分 出席率达80% 以上10分; 论文 10分 2年内完成省级论文1篇 未按照要求完成论文扣10分 1. 科教科定期随机查看科室业务学习、临床小讲课、教科室业务学习、临床小讲课、教学查房教学任务学查房发现一次未完成教学任务扣5分 15分 科内带教、三基考核情2.未做好临床带教扣5分,未对实习轮转生进修出科考试和出50分 做好科内实习生进修生及轮转生的带教及考核工况 科评定发现一次扣5分,带教考核无记录或记录不全扣3分。 作20分 3.无故不参加科室法律法规考试、医院组织的技能操作考试发医院法律法规、技能操作等考试15分 现一次扣5分。 完成继续教育情况 2分 按照人事局要求完成年度继续教育 未完成继续教育任务扣20分 积极开展新技术、新项目 完成院级新技术开展每例加2分 科研主项 专利申报 完成主项课题新矿集团公司、市、省级分别加3、4、3分 发表核心期刊论文 期刊论文(省级)每篇加2分,国家级加4分 加分扣分情况 完成实习生的带教任务 每完成一个进修生的带考任务加1分 积极参加上级部门和本院组织的各类知识、操作、获医院、新矿集团公司、市、省级奖、三等奖各加0.5、1.2、 文艺、体育竟赛和各类评选 3分,二等奖、一等奖在下一等级奖励基础上各加1分 合计 8 9
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