丽华三小教师奖励性绩效工资考核分配方案

丽华三小教师奖励性绩效工资考核分配 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (试行稿) 根据(苏教人〔2009〕24号)《关于印发江苏省义务教育学校教职工和校长绩效考核工作指导意见的通知》和(常天人劳〔2009〕15号)《常州市天宁区义务教育学校绩效工资实施办法》的通知精神，特制定本分配指导意见，提请学校教工大会批准，交区教育文体局备案实行。 一、实施范围和时间 按国家规定执行事业单位绩效工资 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的义务教育学校正式工作人员，从2009年1月1日起实施。 二、奖励性绩效工资总量核定 1(上年度12月份我校全体人员的基础性绩效工资总额?70%×30%×12。 2(我校上年度12月份全体人员的基本工资总额。 三、奖励性绩效工资考核分配原则 1.重绩效原则。坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。 2.发展性原则。激励教职工爱岗敬业、发扬开拓进取精神、在教育教学岗位上创造新业绩，创设有利于培养人才及优秀人才成长发展的环境机制。 3.导向性原则。体现学校内部管理改革方向，与学校三年主动发展规划相联系，强化岗位责任，坚持以岗定薪，以工作质量、岗位责任大小和工作业绩等实际贡献拟定分配方案。 4.可操作性原则。结合学校实际和发展目标，多方听取教师意见，修订、完善分配方案，确保方案科学合理、便于测算、便于操作。 四、奖励性绩效工资考核分配项目 一、特殊岗位津贴(9%): (1)副校长系数1(4 由学校制定标准考核后，依据考核结果确定并由学校发放，标准原则上为本校教职工奖励性绩效工资平均数的1.4倍 (2)班主任津贴每月300元，副班主任每月60元。 具体要求:完成正副班主任相应的班级管理工作和学校布置的各项任务，所带班级班风良好，无安全事故、无家长投诉，由分管德育行政考核后，提交校行政会讨论同意后全年按10个月计发。 (3)教导、总务、教科室、大队部、工会等行政津贴每月500元，部门副职及财务每月400元，全年按10个月发放。 (4)语、数、英教研组长每月100元，其他思品、综合、体育教研组长每月50元。全年按10个月发放。 (5)学校发展贡献奖:30年以上的教师每年2000元，25-29年1500元、20-24年1250元、15-19年1000元、10-14年750元、5-9年500元、5年以下300元。 (6)体育教师专项津贴每月50元。 二、工作质量奖(16%) 1.安全:15% 要求:班级无安全事故 ，班级财产保管好，无损坏。值日护导人员认真履行职责，具体时间为早上(7:30-7:50);上午课间巡视、中午(11:50-12:15)，下午课间巡视，由当日行政值日人员按四个时间段考查。 (1)对明知存在安全隐患，而未采取有效措施，导致安全事故发生者实行一票否决。 (2)自己所任学科课堂发生安全事故的，视情节轻重，扣除安全奖的20%-100%。 (3)当天的值日老师有迟到一次或缺岗一次的扣10元。 (4)班级财产或教师领用的教学仪器保管不善，不能按时归还学校的，扣除10%。 (5)课上发生空堂现象，一次扣安全奖的50%，两次全部扣除。 2.卫生:5% 教室、办公室:要求桌椅整齐，黑板光洁，玻璃明亮，地面无纸屑、痰迹，窗台、墙壁无灰尘，讲台、课桌等上下无杂物。包干区:要求地面无痰迹及果皮纸屑，墙壁干净，消灭卫生死角。 (1)根据大队部、行政及平时抽查记录，对执行情况好的班级奖班主任200元/学期、办公室教师各奖50元/学期、专用教室负责人奖100元/学期 (2)对执行情况差的班级、办公室、专用教室相关人员经校行政会讨论决定(扣1%—50%)。 3.师德师风:20% 要求:遵守师德 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，完成业务笔记及相应的师德学习要求。得师德奖。对严重违反师德自律规定，有体罚、变相体罚、在教育教学中弄虚作假、向施教对象或家长索要财物、有偿家教及参与社会力量办学兼课、以个人名义向家长或学生推销商品等行为经查实实行一票否决。 4.执行教育教学常规:20% 要求:严格执行国家地方及学校课程计划，做到教学“五认真”。 (1)每月由教导处负责检查和抽查学校的教育教学常规，凡有不符合上述要求的，由教导处提出处理及解决方案，报校行政会讨论决定(扣1%—50%)。 (2)教师领用的教学参考书保管不善的，不能按时归还，扣20元 (3)教师值日每月50元 5.教育教学质量:40% (1)期末检测:及格率100%、95%、90%每班奖200元、150元、100元。低于90%不享受奖励。 (2)学期末由教导处结合平时抽检及期末检测情况推荐，校行政会讨论评出优秀辅导老师奖，奖励100元。 (3)毕业班语、数、英任课教师津贴100元/月，毕业考试及格率100%奖500元、1人不及格扣100元、2人不及格扣200元、3人(含3人)以上不享受奖励。 (4)术课教师教学如遇区抽测、专项检测，合格率100%每人奖励200元。 (5)在满意度测评中95%以上学生、90%以上家长反应好或较好的教师每学年奖励300。 三、工作量奖(40%) 1.课时奖:40% 根据学校实际情况，对周课时量不足或超出者，酌情扣发或增发补贴。代课:凭代课单语、数、英每课15元、其他课每课10元、短课5元。 (1)各学科标准系数: 一年级 语文1.6 数学1.4 二年级 语文1.4 数学1.4 三年级 语文1.6 数学1.5 英语1.4 四年级 语文1.6 数学1.5 英语 1.5 五年级 语文1.8 数学1.7 英语1.6 六年级 语文1.9 数学1.8 英语1.7 音乐、体育、美术、科学、思品、文明、礼仪等考查学科系数为1，综合实践学科系数为1.2，短课系数0.5，考试科目班级平均人数超过45人，满一个加0.2。 (2)兼 职 工 作(每周工作量): 卫生保健: 2 食堂会计: 2 体育运动队训练:2 校园音控系统、校园网维护、文印:5 图书管理员:5 团支部书记:0.5 跨年级两班数学周增加2点，英语跨年级增加1点 中午、下午看护各0.6 活动辅导员2 专用教室管理1 体育器材管理、数学学具管理、校产管理员、科学器材管理各1 2.出勤纪律奖:40% 要求:认真出勤，按学校规章制度办事。 (1)凡请假需持书面请假条，向校长室请假，自行安排好课务，并向教导处汇报(不得布置作业让学生代管纪律)登记方可离校，在扣全勤奖总额的基础上1天事假未安排课务的扣200元、已安排课务的扣100元计算，余类推。 (2)病假需持特约医院出具的凭证方可休息，在扣全勤奖总额的基础上病假一天未安排课务的扣80元、已安排课务的扣50元，无病假条，按事假处理，余类推。 (3)无故迟到、早退或缺岗在扣全勤奖总额的基础上一次扣50元，余类推。满5次再扣除全勤奖的70%总额标准，满6次以上再扣除全勤奖总额标准。 3. 宣传报道奖:10% (1)校园网建设:每位教师每月至少发表一篇原创作品奖10元/篇，另外，每学期经网络主管推荐，校行政讨论通过三类考核中各选出优秀，进行适当奖励;对未完成任务的酌情扣除平均奖。 (2)区级及以上网站、报纸发表学校新闻报道:市级50元/篇、省级100元/篇、国家级200元/篇。 4. 加班补贴10%: (1)经学校领导批准的工余时间加班按天计算，零星加班(不满半天)酌情发放。学校突击性任务，校行政会研究确定其工作量及相应的加班费用总额，再由分管领导组成加班小组，并根据加班小组成员的工作量及工作表现提出发放方案，交校长室同意后学期结束时发放。 四、教育科研奖(20%) 1(优秀教师考核奖10%: A.省特级教师、市五级梯队、区学科骨干、区工作室领衔人的考核奖励津贴。(见区考核奖励标准)B.各级各类评优评先奖(含年度考核优与嘉奖)。年度考核奖:记功每人1500元，优秀、嘉奖每人800元。 2(优秀项目建设奖15%: (1)校本课程开发:根据学校的工作安排，由领衔人组成开发小组，根据计划及完成的数量质量进行 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ，由负责人列出各人的工作量及相应奖励，校行政会审定后发放。 (2)社团活动、特色项目:学校教导处每学期对校级社团活动情况、活动成果进行考核，按1:2:3的比例评出校社团活动一、二、三等奖，按一等奖250元，二等奖200元;三等奖社团150元奖励社团负责人。 (3)大队部考核班级的板报、流动红旗等项目，经校行政会审定后发放。 3(教育教学研究奖35%: 包括课题研究、教育教学工作日常研究、师徒结对、优秀团队建设等。 (1)认真参与课题研究全过程，完成课题组安排的任务的成员每学期得课题研究奖200元，课题主要负责人得300元。 (2)认真参加每次市、区、校的教研活动、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 活动的，完成教研组的相应任务的，每学期奖励400元，无故或不参加各级教研、培训活动的，一次扣50元，各类活动迟到早退的每次扣20元。 (3)学校教研组获市优秀教研组的，奖教研组每位成员100元，获区优秀教研组的奖教研组每位成员80元，获校优秀教研组的奖教研组每位成员50元。评到文明办公室的，每位办公室成员奖励30元 (4)师徒结对，由教科室考核，完成相应任务，取得成绩的，师傅、徒弟各奖励同等奖次的奖项。 4(科研成果奖40%: 论文、公开课、专题讲座 校 区级 市级 省级 国家级 等次 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 30 20 10 150 100 50 400 300 200 800 700 600 1200 1000 800 公开课 论文 30 20 10 100 80 50 300 200 100 500 400 300 1000 800 500 获奖 专题讲 50 100 150 200 250 座(次) 发表 100(有教育局承认的统一刊号) (篇) (1)同篇文章既有发表又有获奖的，不重复奖励，奖高不奖低。若只参加公开课，不评奖的，以二等奖论。优秀奖以三等奖论。 (2)论文发表中，若学校为此已出资。超过奖励费用的，不再发奖。 指导学生学科竞赛获奖:(需是学校同意参加的各科“教”字头比赛) 1、团体比赛(校级指校运动会，校专题大型比赛) 校级 区级 市级 省级 国家级 等 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 次 奖 50 30 20 200 100 50 300 200 100 600 400 200 1000 800 600 金 2、单项比赛 校级 区级 市级 省级 国家级 等 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 次 10201510302520504030奖 20 15 10 60 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 金 注: (1)、若几人一起指导的，按贡献大小由主要负责人分配。 (2)、同一比赛，若参加多级比赛的，不重复奖励，奖高不奖低。 (3)、若同一比赛既有单项奖，又有团体奖的，不重复奖励，奖高不奖低。 (4)、教师或教师指导学生获指导奖、优秀奖的，按同级的二等奖计。 五、其它奖(15%) 六、奖励性绩效工资发放办法 1.本考核分配方案，经学校教职工代表大会讨论，报教育文体局批准后实施。 2.各校在核定的奖励性绩效工资总量内分学期进行考核，考核结果报区教育文体局审核后，由财政部门划入教职工个人工资银行帐户。 3.长病假人员、年度考核为基本合格或不合格人员的奖励性绩效工资原则上不发。 4. 以上各项意见根据学校奖励性绩效工资的总额变动，学校行政会有按比例变动 测算之权。 七、考核工作的组织领导与监督 1、学校制订的《绩效考核方案》须经教职工大会讨论通过后报区教育文体局审批同意后生效后实施。一旦通过，一学年内不作改动，《绩效考核方案》的修订，仍须通过上述程序。根据学校发展需要和实施情况，每学期必须对本实施意见进行适当修改和合理调整，在三年之内逐步完善绩效评价方案。 2、学校成立考核工作领导小组。考核领导小组由校级领导班子成员、工会主席、学校有关部门负责人、教职工代表组成。 3、为考核结果的公正，学校设立监督小组，监督小组由党支部、工会和教工代表三方组成。监督小组主要职责为:?考核组将考核结果交由监督小组进行复审，并负责公示考核结果。?被考核人对考核结果有异议的，向监督小组申请复议，由监督小组负责将复议的结果通报考核组和申请复议的个人。 本办法经教代会(2009年12月23日举行)审议通过，校长批准，自2010年1月1日起执行。