燃气具销售竞赛方案

燃气具销售竞赛方案燃气具销售竞赛方案 “大战红五月、争当销售王”燃气具销售竞赛方案为激发广大员工的积极性、创造性，动员全体员工再加力度、再添措施、再鼓干劲，确保超额完成集团公司下达的年度销售任务，公司联合陕西创尔特热能科技有限公司从5月1日开始，开展为期一个月以“大战红五月、争当销售王”为主题的燃气器具销售竞赛活动: 一、竞赛时间: 2012年5月1日—2012年5月31日二、竞赛组织: 为确保本次销售竞赛顺利开展特成立竞赛领导小组，下设办公室，本次活动的最终解释权归竞赛领导小组所有。三、竞赛人员:杨凌示范区天然...

燃气具销售竞赛方案 “大战红五月、争当销售王”燃气具销售竞赛方案为激发广大员工的积极性、创造性，动员全体员工再加力度、再添措施、再鼓干劲，确保超额完成集团公司下达的年度销售任务，公司联合陕西创尔特热能科技有限公司从5月1日开始，开展为期一个月以“大战红五月、争当销售王”为主题的燃气器具销售竞赛活动: 一、竞赛时间: 2012年5月1日—2012年5月31日二、竞赛组织: 为确保本次销售竞赛顺利开展特成立竞赛领导小组，下设办公室，本次活动的最终解释权归竞赛领导小组所有。三、竞赛人员:杨凌示范区天然气公司全体员工四、销售产品:杨凌示范区天然气公司所代理的创尔特牌燃气具系列产品五、竞赛办法: 1、以部门为单位进行组织、协调。 2、活动结束后，领导小组对全员的销售情况进行排名，奖优罚差。 3、销售排名以销售数量作为标准，销售额、净利润不作为参考标准。六、奖惩办法: 1、对销售数量排名前5名的员工进行重奖。 2、对销售数量排名后5名的员工进行处罚。 3、并列名次同等对待。七、奖品设置: 方案一:现金奖励+精神奖励方案二:礼品奖励+精神奖励方案三:外出旅游+精神奖励八、竞赛要求: 1、各部门应根据实际情况下达任务指标，以确保竞赛活动的效果。 2、各部门做到时段有任务，尤其是双休日、节假日，更要紧抓销售，定时检查指标完成情况，及时发现问题，及时制定切实可行的措施保证任务计划的完成。 3、各部门及办公室做好宣传动员工作，利用广播、宣传栏，多途径、大力度宣传活动期间涌现的好人好事，对销售好、服务优的员工及时给予表扬，从而掀起 “比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮。望全体员工积极参与、争优创先。杨凌示范区天然气公司二零一二年四月二十八日

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