吉林大学通信
工程
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学院科级干部选拔任用
工作实施
方案
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为进一步规范科级干部选拔任用工作～建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制～根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《吉林大学科级干部选拔任用实施办法》和《关于开展科级干部及管理人员重新聘任工作的通知》等文件精神～经院党政联席会议充分酝酿讨论～结合我院实际～制定本实施方案。
一、工作原则
,一,党管干部原则。
,二,任人唯贤、德才兼备原则。
,三,群众公认、注重实绩原则。
,四,公开、平等、竞争、择优原则。
,五,严格程序原则。
,六,民主集中制原则。
二、组织机构
经2013年5月3日学院党政联席会议讨论～确立了学院科级干部选拔任用工作领导小组和述职考评组～具体如下:
学院科级干部选拔任用工作领导小组:
组 长:程 钺 赵晓晖
组 员:唐立山 胡忠巍 李 月 刘 富
陈万忠 孙晓颖 张立忠
学院科级干部选拔任用工作述职考评组:
学院领导班子成员及其他教职工代表,随机选取,。
三、岗位职数
以校人社处最新下达的岗位职数为准。
四、条件资格
,一,基本条件
具有一定的政策及理论水平～拥护党的路线、方针、政策～具有良好的政治素质和思想品德,有一定的组织领导能力～具有相应的专业知识和工作经验,爱岗敬业、团结同志、公道正派、廉洁奉公。
,二,竞聘资格
1.竞聘科级岗位的～年龄应未超过57周岁。
2.提任科级职务～应当具有国民教育本科以上文化程度。
3.提任正科级职务～年龄原则上不超过40周岁,提任副科级职务～年龄原则上不超过35周岁。
4.提任正科级职务应担任副科级职务满2年～或博士研究生毕业从事管理工作满1年,提任副科级职务应当本科毕业从事管理工作满3年～或硕士研究生毕业从事管理工作满1年。
5.年度考核成绩或民主测评成绩为合格及以上。
6.担任党群系统科级职务的～应为中共党员。
7.身体健康。
特别优秀的专职党政管理干部可以破格申报参与竞聘～要求
民主测评成绩的优秀率达到90%及以上。
竞聘资格中涉及的时间截点以2012年12月31日为准。
,三,岗位要求
本部分详见附件。
五、程序步骤
,一,准备阶段,5月2日-5月7日,
1.形成方案,5月2日-5月5日,
召开党政联席会议～形成学院科级干部选拔任用工作实施方案～按要求报送校党委组织部和校人力资源与社会保障处审批备案。
2.公布岗位,5月5日,
将学院所有科级岗位按照相关要求在全校范围内公布。
3.公开报名,5月6日,
符合竞聘条件和资格的人员向学院报名。申报人员每人可申报两个志愿～申报材料包括:《科级干部及工作人员岗位申报表》一份～身份证、毕业证、学位证、获奖证
书
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等复印件～材料报送至学院党委办公室。
4.资格审查,5月7日,
由学院科级干部选拔任用工作领导小组对申报人员进行资格审查～审查结果报学院党政联席会议审核确认。
,二,述职考评阶段
5月8日上午8点半举行学院科级干部聘任述职考评会。申
报科级,正科级、副科级,岗位且资格审查合格人员向考评组作竞聘陈述～并回答考评组现场提问～考评组对竞聘人员进行考评打分。
按第一志愿所有申报科级,正科级、副科级,岗位人员均须岗位要求进行述职～述职时间不超过5分钟。
,三,公示任命阶段
学院科级干部选拔任用工作领导小组根据考评结果和申报人员在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现～综合考察后提出拟聘人选建议名单。学院党政联席会议票决确定拟聘人选。拟聘人选将在全校公示～为期三天。学院将拟聘人选名单、述职报告、《吉林大学科级干部任免审批表》及选拔任用工作报告等聘任材料～按照分工分别报党委组织部或人力资源与社会保障处。
对即将接受任命的科级干部～学院要同其进行任前谈话。
六、相关规定
,一,纪律要求
要本着充分尊重民意和公开透明的原则～切实严肃学院科级干部选拔聘任工作纪律～树立良好的选人用人之风～严禁拉票贿选等不良行为的发生～一经发现～决不姑息。
,二,选任方式
科级干部均采取竞争上岗方式选拔任用。对于无人申报或虽有人申报但无合适人选的岗位～经学院党政联席会议研究～可在参加竞聘的干部中择优任用。
,三,考评规则
1.成绩构成
参加述职人员的综合成绩由考评组班子成员考评成绩、考评组其他教职工考评成绩和民主测评成绩构成～比例为4:3:3,未参加民主测评的述职人员～其综合成绩由考评组班子成员考评成绩和考评组其他教职工考评成绩构成～比例为5.5:4.5。
2.考评内容
考核的基本内容为科级干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现、履行
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
情况以及对未来工作的设想打算等。
3.考评
标准
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考评标准分为完全胜任、胜任、基本胜任、不能胜任四个等次。
完全胜任:德、能、勤、绩、廉方面表现突出～全面履行岗位职责～高质量地完成工作任务～取得显著成绩～服务对象满意度高～对未来工作有长远打算和设想～工作思路非常清晰～可操作性强。
胜任:德、能、勤、绩、廉表现方面较好～能够履行岗位职责～全面完成工作任务～服务对象满意度较高～对未来工作有较为长远的打算和设想～工作思路清晰～可操作性较强。
基本胜任:德、能、勤、绩、廉方面表现一般～能够履行岗位职责～基本完成工作任务～服务对象基本满意～对未来工作有所设想～可操作性一般。
不能胜任:德、能、勤、绩、廉方面表现较差～不能履行岗位职责～不能完成工作任务～或者在工作中因严重失误、失职造成严重损失或者恶劣影响～对未来工作基本没有打算。
,四,轮岗交流制度
在同一岗位任职两届、届满考核成绩未达到良好以上的科级干部要轮岗交流。学院鼓励在同一岗位任职多年的科级干部换岗竞聘。
,五,未上岗人员安置
按学校相关要求妥善处理。
,六,档案管理
科级干部选拔任用工作原始材料由学院党办负责归档保存～随时备查。保存期限长于四年。
中共吉林大学通信工程学院委员会
吉林大学通信工程学院
2013年5月3日
附:通信工程学院科级干部竞聘岗位要求
浙公网安备 33021202002483