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企业文化建设项目规划实施方案.doc

企业文化建设项目规划实施方案

詠恆啲诺琂_
2017-09-17 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《企业文化建设项目规划实施方案doc》,可适用于企业制度领域

企业文化建设项目规划实施方案深圳###公司企业文化建设项目规划实施方案人力资源部拟制年月深圳###公司年企业文化建设项目规划实施方案###公司立业于年是一家年轻而富有朝气的企业虽文化底蕴的积淀不甚深厚但定位高端秉承高贵优雅而富爱心的理念加之逐步完善的运营体系已初步构建了整个企业文化的基本框架。探究现代卓越企业的成功都是建立在优秀的企业文化基础上务实高效的企业理念和核心价值观催生了员工和企业共同遵从的价值准则和行为规范以及良好的制度体系和品牌形象。故此为不断挖掘提炼##企业文化内涵培育##企业的核心价值理念从而提升企业经营效益并达成企业战略目标结合###公司实际特制定企业文化建设项目实施方案。一、总体目标通过企业文化建设形成符合###公司战略发展需求具有特色鲜明、健康向上并为广大员工认同的企业文化体系促进企业管理水平进一步提高、员工素质进一步提升、企业凝聚力和向心力进一步增强、企业生产生活环境进一步优化展现充满活力的现代化公司企业形象、优质的品牌形象、积极的员工形象实现企业发展与员工发展相和谐企业文化优势和竞争优势相促进用文化促进规范用文化提高效率用文化提升活力从而提升###公司竞争优势推进企业持续平稳健康发展。二、主要任务、设计并创造富有###公司特色的文化架构体系重点强化企业的核心价值观、精神、战略和愿景、开展全员培训调动广大员工参与企业文化建设的主动性和积极性有效规范员工行为搭建全员参与的企业文化传播机制规范视觉识别系统、加强制度建设让文化理念的落地深植实现内化于心、外化于形、固化于制、完善企业文化的长效发展机制推广应用企业文化评价体系促进企业文化建设向系统化、规范化、标准化方向发展。##文化建设总体思路为:主攻精神文化规范制度文化推进行为文化提升物质文化。三、基本原则以人为本、讲求实效、突出特色、追求卓越、逐步推进的原则。四、方法步骤根据企业文化建设的目标任务,结合###公司实际公司年度企业文化建设项目分六个模块实施。第一模块调研诊断时间:月,月模块目标:掌握###公司文化现状理清未来的发展思路寻找企业文化建设的重点和方向开展企业文化培训调动员工参与企业文化建设的热情和积极性。模块任务:序号目标实施计划实施时间实施人定位企业发展战略完董事会确定文化建设重点和方向月董事会善核心企业价值理念传播企业文化基本企业文化基础知识培训企业文化征月人力资源部集“爱我##”活动理念建立规范、互动和共享建立公司报刊出刊企业文化小册月人力资源部的企业文化平台子公司网站宣传企业文化总经办文娱活动春节联欢晚会月人力资源部恳谈会员工大会每月员工生日派总经办员工交流月发贺卡(总经理签字)报刊宣传人力资源部栏征稿第二模块提炼、构建企业文化体系时间:月,月模块目标:根据前期企业文化的宣传通过研讨、培训集中全员智慧构建富有##特色的企业文化理念体系。模块任务:序号目标实施计划实施时间实施人开展全员企业文化研讨活动对企业人力资源部提炼优秀的企业文化月文化体系进一步完善修正编制##市场营销部元素构建文化体系企业文化手册收集##企业文化案例进行编辑形成建立企业文化内训师文化建设典型事例集组织培养各部人力资源部制度将企业文化根植月分内训师推广企业文化企业核心部门价值观培训构建完整的视觉识别设计##企业画册将##的企业愿景、设计部体系塑造独特企业文企业使命等抽象概念转换成具体符月人力资源部化号完善公司办公品VI设计塑造员工道德准则、公微笑服务月活动人力资源部月共礼仪、行为规范等员员工服务标准检查月各部门工形象标准季度员工生日会月文娱活动人力资源部部门篮球联赛(运动会)月恳谈会员工大会每月员工生日派总经办员工交流发贺卡(总经理签字)报刊宣传月人力资源部栏征稿(同上)第三模块企业文化长效机制建设时间:月月模块目标:根据企业文化体系制定企业文化传播、落地、推广方案对内、对外传播企业文化通过制度审计确保文化理念植入管理体系。模块任务:序号目标实施计划实施时间实施人制订企业文化全员参与机制人力资源部初步建立企业文化推月广建设体系制订##企业文化推广方案市场营销部人力资源部营造企业文化学习氛举办企业文化恳谈会在报刊和宣传月围栏开辟企业文化专栏各部门完善企业文化评价和制定##企业文化制度审计提出##月各部门激励机制确保文化理管理制度改善建议念植入管理体系季度员工生日会月文娱活动人力资源部公司员工集体活动月恳谈会员工大会每月员工生日派总经办员工交流发贺卡(总经理签字)报刊宣传月人力资源部栏征稿(同上)第四模块:企业文化培训时间:月,月模块目标:设计培训体系、开发培训教材在企业文化建设的不同阶段通过企业文化培训传播企业文化基本知识使理念体系得到广泛认知、认同。具体任务:序号目标实施计划实施时间实施人深化认同营造和谐的开展企业文化普及培训月人力资源部企业团队氛围月度微笑服务大使评比人力资源部培植价值观促进理念从年月开始月度服务明星评比组织各部认同规范员工行为每月评比实施门提名月度业务能手评比组建##各部文化内训师团队开发企推动企业文化落地深月人力资源部业文化培训教材设计企业文化培训植打造学习型组织体系季度员工生日会月文娱活动人力资源部企业文化知识竞赛月恳谈会员工大会每月员工生日派总经办员工交流发贺卡(总经理签字)报刊宣传月人力资源部栏征稿(同上)第五模块企业文化建设评价、考核体系时间:月模块目标:建立积极有效的企业文化评价、考核体系激发全系统的企业文化建设活力保障企业文化建设持续发展。具体任务:序号目标实施计划实施时间实施人董事会建立##企业文化评价、设计###公司企业文化建设评价、考月考核体系核体系方案人力资源部提升中高层管理者企董事会业文化的执行能力搭企业年度企业文化建设中高层管理月者培训班建有效的企业文化管人力资源部理运行平台恳谈会员工大会每月员工生日派总经办员工交流发贺卡(总经理签字)报刊宣传月人力资源部栏征稿(同上)第六模块制定企业文化完善、维护方案时间:月模块目标:制定企业文化维护方案通过将企业文化建设落实到部门并实施考核和成果总结不断完善、维护和深化企业文化体系。具体任务:序号目标实施计划实施时间实施人总结和评估企业文化制定###公司企业文化维护方案各月上半旬人力资源部建设项目成果部年度文化建设考核规划下年度企业文化董事会制订年度企业文化建设实施月下半旬建设保证企业文化的人力资源部方案稳步推进文娱活动季度员工生日会月人力资源部员工交流月总经办恳谈会员工大会每月员工生日派人力资源部发贺卡(总经理签字)报刊宣传栏征稿(同上)五、推进方法企业文化建设需公司董事会予以重视并牵头推进成立企业文化建设推进委员会尽可能的安排专人负责企业环境文化方面的建设、维护和推广通过对企业精神文化的挖掘、提炼物化为公司的制度文化、员工的行为文化以及企业的形象文化。企业文化的建设始终坚持总体上抓体系推进中按步骤实施中做到精炼、实用、有效配合企业发展战略的实施整体向前推进。

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