设备维护保养
制度
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一、目 的:
建立设备维护保养
标准
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，使设备安全正常运行，以满足生产需要。 二、适用范围:
本制度适用于本厂生产设备的维护保养工作。
三、责 任 者:
1(
工程
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部负责对全厂各部门设备的维护保养工作进行检查、监督、考评与管理。
2(生产部经理负责对生产设备维护保养工作进行检查和考评。
3(班组长和班组设备员，负责对本班组设备维护保养工作进行检查和考核。
4(操作人员(包括机、电、仪维修人员)负责自己操作设备的维护保养工作。 四、正 文:
1(对所有的设备都要实行以操作人员为主，机、电、仪维修人员相结合的包机包修制。设备归谁操作，由谁维护。做到分工明确，责任到人。
2(设备维护保养工作必须贯彻“维护与计划检修相结合”、“专业管理和员工管理相结合”的原则。包机人员对自己负责的设备要做到正确使用、精心维护，使设备保持完好状态，不断提高设备完好率和降低泄漏率。
3(设备使用单位负责起草设备操作维护保养规程，并报工程部审批。批准后，使用单位应按规程严格执行，不得擅自改变。如需更改，必须报工程部批准备案。
4(车间要定期组织操作人员学习设备操作和维护保养规程，进行“三会”教育(即会使用、会维护保养、会排除故障)。经理论和实际操作技术考核合格后，方可独立操作。对主要设备的操作人员，
要求
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做到相对稳定。
5(操作人员必须做到下列主要工作:
5.1 严格按操作规程进行设备的启动运行和停机。
5.2 严格执行工艺规程和巡回检查制度，按要求对设备工作状况进行巡回检查、调整并认真填写运行记录，数据要准确。严禁设备超压、超温、超速、超负荷运行。
5.3 操作人员发现设备出现异常情况时，应立即查找原因，及时消除，对不能立即消除的故障要及时反映。在紧急情况下(如有特殊声响、强烈振动、有爆炸、着火危险时)，应采取果断措施，甚至停机处理。并随即通报班组、车间领导和有关部门。在原因没查清，故障没有排除的情况下，不得盲目启动，并将故障做好交班记录。
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5.4 严格执行设备运行状态记录，记录内容包括:(1) 设备运行情况。(2) 发生的设备故障。(3) 存在问
题
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及处理情况。(4) 设备卫生及工具交接情况。(5) 注意事项。 5.5 设备停机检修时，应积极配合机修人员完成检修工作，参加试车验收。
6(机、电、仪维修人员，必须做好下列主要工作:
6.1 指导和监督操作人员正确使用和维护设备，检查设备润滑情况，发现违章操作应立即予以纠正，对屡教不改者，应向生产负责人报告给予处理。
6.2 按时、按质、按量完成维修任务。
6.3 设备发生临时故障时要随叫随到，积极进行检修。
7(对本岗位范围内的闲置、封存设备应定期进行维护保养。
8(检查:
8.1 检查制度的实施情况和设备实际保养状况。
8.2 按生产部对车间、车间对班组、班组对个人三级进行按月考核，并给予相应的奖罚。
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浙公网安备 33021202002483