农民专业合作社生产经营
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射洪县民康养殖专业合作社
生产经营管理
制度
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一、统一生产计划
合作社根据市场需求和本社产品实际~统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划~由社员,或者生产场、加工厂,按生产计划落实生产~与合作社签订生产合同~计划合同做到“八定”。即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
二、统一供应农资
合作社根据生产需要和技术要求~统一组织为社员,或者生产场、加工厂,采购、供应生产资料和设备。实行规模采购~努力减少社员的生产成本。合作社统一采购供应的农资必须保证质量~适合本社各种生产和质量安全技术
标准
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。否则~造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
三、统一技术标准
合作社按照质量安全要求~统一组织制订、实施生产技术规程~按产品质量标准组织生产~逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证
合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等~提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务
合作社实行管理人员,或者社员代表,分生产区域、分产业产品品种负责制~统一对社员,或者生产场、加工厂,进行产前、产中、产后的指导服务和管理。合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。因指导服务
不到位~造成损失的由负责人负责赔偿。
六、统一加工销售
1、合作社统一生产加工~统一商标品牌~统一包装销售。积极开拓市场~扩大销售网络~寻求定向加工~努力降低销售费用~提高产品的附加值。
2、在合作社收购社员产品环节上~要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量~对待社员要公平公正~不厚此薄彼,社员要维护本社形象和利益~要履约守信~不贪小利,社员要听从统一指挥~服从统一调度~保证在规定时间内~保质保量的交售产品~使产品能及时加工、包装、调运~进入市场。
3、在产品交售加工期~合作社要确保信息畅通~按市场行情~随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求~使社员及时组织采收、整理、分级、包装~使产品适时进入市场。合作社要确定专人~定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品~分社员、分生产场~分产品种类、分质量规格~分客户、分市场建立台账~做好统计分析~以指导、调度好加工、储存和销售。
2011年6月
射洪县民康养殖专业合作社 制